探究如何在質量保證過程中使用Zoho Projects專案管理軟體
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Zoho Projects專案管理軟體提供的產品管理工具可幫助您在一個地方管理所有質量保證活動。使用Zoho Projects管理人員可以通過自動化加速產品釋出，並在不犧牲質量的情況下更快地進入市場。使用Zoho Projects的模板和跨職能團隊溝通工具等功能完成所有這些工作。
Zoho Projects提供由您所在行業的專家為您設計的預製模板，以確保您捕獲每個專案中的所有基本步驟。這為高質量和一致的輸出奠定了堅實的基礎。Zoho Projects還允許使用者建立自己的流程模板。一旦發現問題，團隊可以輕鬆地將自定義QA解決方案模板實施到他們現有的專案計劃中，並更快地採取行動。
無論您是在響應問題還是進行監控以確保不會出現問題，提供跨職能團隊溝通工具的專案管理解決方案都是質量保證的必備工具。Zoho Projects通過幾個功能做到這一點。首先，Zoho Projects通過儀表板、圖表和詳細的任務檢視提高了對實時報告的可見性。
其次，Zoho Projects允許團隊讓每個人都參與到對話中。這是通過與第三方通訊應用程式整合來實現的，因此無論發生在哪裡，所有討論都可以組織起來。它還可以通過對需要檢視和批准計劃的外部合作伙伴的安全專案計劃訪問來實現。
即使在程式本身內，團隊也可以輕鬆檢視簡潔的儀表板，其中概述了他們的位置、他們必須做的事情以及專案的進展。通過查明哪些任務出錯並檢視任務中的討論以更好地瞭解事件，團隊成員可以輕鬆地讓彼此快速瞭解QA問題。
使用我們易於使用的專案管理軟體，在多個部門和國家/地區開始質量保證討論。
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