Wardley Mapping產品戰略地圖的好處? - Alidad
我發現 Wardley Mapping 比系統思考方法更有用,我可以看到元件之間的聯絡,它們在進化過程中所處的位置,並有助於獲得共同的觀點。
以前我是單獨檢視每個元件。只從我的角度看流程,而忽略了其他人看到我的作品時的心理模型。
我們基於隱含的假設而移動,我們錯過了元件之間的聯絡,我們沒有看到大局或整體,我們忽略了部分的相互作用,我們沒有考慮隨時間的變化,我們沒有識別我們的槓桿和投資分散。
Wardley Mapping 幫助我看到了我以前沒有看到的東西。
系統思考和系統思考者是兩個概念:系統思考是在做因果迴圈圖和推理階梯;系統思考者是在做邊界判斷:
關係和互動、邊界判斷、透視、湧現、開放、目的性、反直覺、多維。如果你想了解更多關於邊界判斷的知識,Critical Systems Heuristics 是一個很好的起點:https: //wulrich.com/csh.html
當您建立 Wardley 地圖時,您會判斷您要繪製的是什麼。什麼是市場、產品、公司、特徵、團隊?你在做這些名詞定義時,其實你在做邊界判斷。(banq注:名可名非常名)
舉個例子,如果你很瞭解Scrum,你可以將它應用到很多情況下,但是如果你不知道它為什麼起作用以及它適用的條件是什麼,那麼你嘗試將它應用到那些不適當上下文將會失敗。
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