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本報告在對大企業創新的外部環境進行深度分析的基礎上，對50家大企業進行分析，並對其中有代表性的八家企業，如SAP、沃爾瑪食品安全協作中心、小米、中國金茂、聯想、中集、施耐德電氣、康佳的創新案例進行深度調研訪談，結合創業邦睿獸分析資料庫的資源，分析大企業的創新激發、創新實踐、創新生態、創新痛點及應對策略等，總結大企業創新的常見做法，洞悉大企業未來的創新趨勢。舉例來說，本報告顯示：

  • 數字化智慧化與各個行業交叉產生的跨界創新是未來大企業創新的主要焦點；

  • 在數字技術和新經濟商業模式的推動下，大企業創新已經進化到生態創新階段，生態將成為大企業創新的基礎設施；

  • 大企業生態創新遇到的痛點，內部挑戰在於大企業的組織架構、激勵機制和文化能否適應創新，外部挑戰在於資源連結的匱乏。

基於詳細的調研，我們建議企業要根據自己的發展週期和企業規模來設定自己的創新策略。

本報告是創業邦研究中心深入業內調研，結合睿獸分析資料資源的成果。我們希望藉助這份報告，拋磚引玉，引發業界進一步的討論和思考。

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