電競已成為一個全新的“超級數字場景”

電競+何時演化成X+電競？

在經歷體育化、工業化、全球化後，電子競技來到一個新拐點。

隨著產業生態完善，電競已連結億萬使用者。據Newzoo《2020全球電競市場報告》顯示，全球電競行業收入將達到11億美元。具體到中國市場，電競市場規模達到3.85億美元，佔全球市場35%。

單從使用者規模來看，全民電競不再只是一個概念。2021年全球電競使用者將達到4.74億，它為電競產業規範和成熟奠定了紮實的基礎。

騰訊電競作為中國乃至全球電競行業領路人，在2021全球電競運動領袖峰會暨騰訊電競年度釋出會上釋放了諸多訊息。

電競正在成為超級數字場景

隨著科技發展與時代進步，電競從小眾娛樂方式發展到風靡全球的流行文化，電競營銷也從遊戲附屬營銷手段變為獨立發展的新型產業。

馬曉軼在大會上提到，單純的體育化已經很難完整承載電競的價值和邊界，電子競技正在成為一個全新的超級數字場景。


在不同領域/場景中，電競開始跟人們日常生活產生交集。新技術快速更迭，虛擬世界和現實生活不斷融合，人類在不斷挑戰自我和突破極限的征途中，面對的不僅是遊戲或體育問題，而是人的身心所去何處的根本問題。

如何在未來充分釋放電競作為“超級數字場景”的價值與能量，馬曉軼認為有四個關鍵詞，分別是：技術、人、責任與價值。

技術一直是電競發展的第一驅動力。每一次科技革新都會重塑我們對電競的認知，在未來，電競如何發展也取決於對前沿科技的探索和應用。

眼下新技術不斷迭代，無論是5G、AI還是AR、VR都會處於早期階段，仍有許多不確定性。不過，可以肯定的是更多新機遇將孕育而生。

第二個關鍵詞是“人”，如何吸引儘可能多的人蔘與共建數字場景，決定了電競未來長久的生命力。電競作為風靡全球的一項數字體育，在這方面有著天然優勢。

例如去年《英雄聯盟》S10全球總決賽，就吸引了無數人，觀賽時長超過10億小時，打破了前所未有的記錄。

在這之外，電競使用者還有超強的情感黏著力，有明確電競選手或戰隊喜好的使用者佔比超過三成。同樣的資料在足球領域僅為四成，已經非常接近傳統體育。

正因為有這麼多人與電競間的連線和情感代入，才使得電競產業擁有越來越強勁的生命力和社會價值。

馬曉軼認為，電競本質上是一個關乎信任的產業。

前不久，中國電競就遭遇了一場信任危機，信任的建立需要日積月累，但摧毀只需要一夕之間。完善規範，守護公平，是重要且必要的投入。

韓國電競產業之所以能夠持續健康的發展，與他們高度關注比賽公平性息息相關。正因如此，騰訊電競也在積極參與各項行業標準的制定和完善。去年底，騰訊電競聯合全球最大非營利性專業技術組住IEEE啟動籌備電競賽事直轉播技術和電競賽事公平性標準。

當然責任與擔當，亦是助力電競產業可持續發展的有力保障。

最後，在技術、人與責任的基礎上，價值是水到渠成的結果。小到一杯咖啡，大到一座城市的吃穿住行，電競正在不同領域創造新的價值，成為一種全新的生活方式。

騰訊電競基於和各大城市合作，做了許多新探索，嘗試用電競去連結更多大眾生活場景，包括餐飲、酒店、商場、出行等等。

搭建一個多遠、豐富的電競生活文化圈，為城市的發展注入新活力，是電競作為連線全球不同文化“新語言”所獨有的價值和能量。

馬曉軼始終相信，對於電競這個年輕的“超級數字場景”，一定會為我們的生活增添更多可能，為世界創造更多美好，其所蘊含的價值與可能，未知肯定大於已知。

未來數字產業會如何演化

針對“超級數字場景”語境下電競的全新發展方向，馬曉軼與知名財經作家吳曉波進行了一次對話。

不難發現，在新語境中電競邊界得以持續擴充套件，與傳統體育也有了越來越多的融合空間。電競使用者情感也在更快速、頻密地交流與配合中不斷湧入，讓電競成為一種普適性溝通符號，為全球電競愛好者架起文化交流的橋樑。

回顧中國企業發展變革，吳曉波認為電競是很年輕的產業，在短短不到20年的時間裡，已經和前沿技術、新一代人群的自我期許與發展緊密連線，不斷擴充套件著其輻射區域。中國電競通過年輕人之間的交流走向國際，有望形成一種文化輸出。


電競行業發展很短暫，還不到20年時間，但卻經歷了不少的週期波動。針對科技變化週期，馬曉軼把全球電競劃分為4個階段。

第一個階段從1996、1997年開始，也即單機網際網路PC時代。

隨著網際網路發展，到2006、2007年來到電競第二個階段。在這個階段裡，基於一波技術紅利，電競規模開始變大，參與方也變得更多。

第三個階段則是從2015、2016年，開啟了移動網際網路時代。移動電競願景在這個階段變成現實，移動智慧手機讓越來越多人蔘與到電競行業中來，導致企業使用者規模和整體形態上發生巨大變化。

第四個階段是目前正面臨的AI、VR、5G等前沿科技變革，利用這些技術能把虛擬現實跟電競結合起來，給使用者提供全新的觀看體驗。這會極大地擴充套件整個電競行業的觀看價值。

當被問及未來電競是否在個人生活或現實商業與社會架構中成為新要素時？馬曉軼表示，超級數字場景是對網際網路未來走向的預測。

目前越來越多使用者把活動從線下搬到線上，未來還會有更多的生產、活動、價值都產生線上上。憑藉技術發展，人們可活動空間會變得更大。

與大眾、政府一起來規範整個數字場景下各自的責任和邊界，是騰訊電競對於人類未來世界的暢想。

許多玩家以及從業者一直希望電競能夠入奧，在明年的亞運會上，電競會成為一個正式專案。吳曉波好奇，當電競越來越獨立以後，對於電競的未來意味著什麼？

在馬曉軼的認知裡，全球最大的文化內容產業不是好萊塢，而是體育。

在50年代，得益於經濟重塑，有了第一波全球化的浪潮。最近，因為電視技術，產生了電競這一新形態的體育產業。如今，乘著資訊科技革命這波新浪潮，人類剛好站在第四次工業革命的十字路口上。

電競進入亞運會，成為一個正式的比賽專案，是中國電競實力的外顯體現。只有走在全球最前沿，才有機會定義新內容產業的商業模式、邊界與規則。

馬曉軼希望能夠聯動行業更多人蔘與，把電競行業的基礎打得更加紮實，用更多規則為未來鋪路。

電競作為數字體育產業，除了強調更高、更快、更強外，也需要把創新基因注入到體育中。

未來，隨著計算機技術發展，這塊的想象空間非常大。

另外，與傳統體育相同，電競中觀眾情感代入，對隊伍、隊員有歸屬感時，投入會變多。如今電競主客場制已全面鋪開，隨著落地城市越來越多。

馬曉軼也希望這些城市能成為大家的心靈歸宿，讓觀眾更有歸屬感去看比賽。換個視角來看，這會讓比賽變得更有能量。

電競+何時演化成X+電競

電競是心靈安慰劑，更是產業發展強心針。

電競產業韌性有多強，從疫情中不降反升的走勢可窺見一二。

資料不會說謊，2020年全年騰訊電競賽事內容總觀看量達到1864億次，版權收入增長超過58%，頭部賽事贊助收入增長超過36%。


在助力產業復興方面，騰訊電競也積極主動發揮著優勢。旗下頭部賽事紛紛落地各大城市，換新城市發展引擎，比如王者榮耀世界冠軍盃之於北京，英雄聯盟S10全球總決賽之於上海等。

站在全新起點，後疫情時代騰訊電競也面臨著新機遇。2022年杭州亞運會無疑是巨大的機遇，對騰訊電競乃至全球電競產業來說均是如此。

從雅加達亞運會表演專案到杭州亞運會正式比賽專案，電競正一步一步走向主流體育界。

騰訊遊戲副總裁、騰訊電競總經理候淼表示，杭州亞運是中國電競向全世界展示其魅力的一次機會，也是重塑全球年輕人交流的一種方式。

為此，騰訊電競將從版本研發，運動員訓練和管理，賽事組織運營，場地配套，反興奮劑等緯度全面支援亞運會電競專案。

相較於雅加達亞運會，我們有理由相信騰訊電競在賽事專案，技術儲備，人員管理等方面的經驗和能力會更加成熟。

在大賽上不掉鏈子，離不開平時的訓練及實戰。對騰訊電競而言，電競運動城市發展計劃正是絕佳的練兵場。

早在2018年，騰訊電競首次正式對外提出了“電競運動城市發展計劃”。作為這個計劃的第一個踐行者，騰訊電競在賽事方面、場館方面、生態建設方面，與珠海，西安，重慶等地方政府進行緊密合作。

三年過去了，電競運動城市發展計劃也已進化至3.0版本。

候淼分享到，3.0版本中騰訊電競將以支援城市產業自覺發展為重點，通過電競智慧財產權梳理與開放，建立面向行業的系統解決方案與平臺，幫助城市自建IP賽事。

具體來看，措施包括IP開放、打造一站式電競賽事平臺、推出全民秒開賽等功能。

在賽事外，騰訊電競也有意助力傳統行業數字化轉型，試圖通過聯合內外部夥伴，打造區域經濟新引擎。

以酒店為例，早在去年，騰訊電競與騰訊遊戲就與香格里拉集團達成戰略合作，共同在全國18個城市推出百間電競、遊戲IP主題房。

筆者獲悉，騰訊電競主題房售價為1588元/晚，針對客戶群大多是95後/00後。

不難發現，騰訊電競正滲透至年輕人的衣食住行中，為玩家帶來一站式的電競生活體驗。

或許在不遠的將來，電競+將逐步演化成X+電競，沉澱為行業發展的基礎設施。


來源：競核
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/NLdjhyzOUxN_kY8uhLKaMg