各位童鞋逮嘎猴啊，上期“五一假期消費洞察”看的咋樣？有童鞋後臺留言，希望更多同比、對比資料，尤其是本地生活，似乎就剩美團點評一家了……?實際上，由於幾大平臺對流量通路的深耕，在一些領域，單純APP的使用者資料，確實難以展示完整的行業全景圖，怎麼才能看清楚呢？必須要全景流量了，哈哈，毫不誇張地說，這又是QuestMobile強項，業內僅此一家，別無分號，走過路過千萬不要錯過！
話說，最近世界又不太平，美國那邊疫情還沒結束、抗議又起，2020這個庚子年註定黑天鵝、灰犀牛、白鯊魚各種亂飛、亂跑、亂遊，變現比規模更重要、活著比利潤更重要，願世界終能完整、願世間迴歸安寧，更願大家歷經劫難不忘初心！言歸正傳，今天Mr.QM給大家分享一下移動網際網路全景流量生態狀況。
QuestMobile資料顯示，過去一年，在使用者量增長近乎停滯的狀態下，移動使用者月人均使用時長增長了12.9%，由2019年4月的128.2小時增長至2020年4月的144.8小時，流量的深度運成為制勝關鍵，BATT等巨頭平臺化戰略提速，使用者挖掘+流量分發：微信的社交流量、支付寶的數字生活流量、百度的智慧搜尋流量、頭條的推薦流量，成了玩家們繞不開的流量通路。
這當中，小程式成了各個平臺流量分發的核心展示形態，如微信小程式月活規模已經達到8.5億，百萬以上的微信小程式已經超過1200個，主要分佈領域為生活服務、移動視訊、移動購物，這背後，與“疫情催熟”有很大關係，例如，健康碼的廣泛使用，線上消費券的廣泛發放，都有很大的刺激作用。
與此相輔相成的商業化也在加速，包括平臺入口的增加，視訊、直播與購物、廣告、優惠券等玩兒法連線、轉化，以及背後的辦公工具配套（雲、CRM、辦公、使用者資料分析等），加速企業使用者擴充、彎道超車，例如，拼多多、京東、京喜在微信小程式中的使用者均在億級，淘寶在支付寶小程式中的使用者也接近5000萬，美團外賣、餓了麼在微信小程式、支付寶小程式中的流量甚至都已經超過了APP本身流量。
具體怎麼搞？不妨看報告。
2、BATT等巨頭的平臺化戰略提速，提升流量的分發效能，深層挖掘使用者價值，是巨頭們共同深耕的領域
3、越來越多玩家加入全景流量爭奪戰中，在超級APP中佈局小程式，微信依託社交優勢實現私域流量精準轉化，支付寶要升級為數字生活服務平臺，百度智慧小程式依託搜尋幫助使用者獲得精準的公域流量
4、小程式獲取流量效果突出，微信小程式月覆蓋使用者規模達到8.5億，使用者使用小程式習慣進一步養成，月活規模超過100萬的微信小程式數量也在大幅增多
5、分行業來看，生活服務、移動視訊、移動購物等行業是小程式佈局熱點；微信小程式起步早，小程式型別更加豐富，支付寶小程式主要集中在生活服務領域，百度智慧小程式型別分佈更加平衡
6、平臺能力不斷開放，視訊和直播成為各家佈局的重點，商業賦能持續升級，同時各小程式平臺的商業化程式也在加速
品牌線上營銷、復工復產等方面亮點突出
1、助力抗疫管理
1.1 健康碼成為剛需應用，相關的小程式使用者量增長突出，為政府的數字化防疫做出巨大貢獻，也為後續的城市治理探索了新路徑
1.2 江蘇政務服務、湖北健康碼、隨申辦等政務類小程式，在疫情後，增加健康碼和疫情公佈功能，使用者量激增
2.1 各地政府發放消費券帶動消費，小程式成為主要發放渠道，方便使用者使用和商家的數字化管理
2.2 支付寶和全國多地政府合作，發放消費券，覆蓋衣食住行等方面，拉動消費復甦，也進一步培養了網民使用消費券的習慣
越來越多品牌商利用小程式實現線上轉型，通過紅包卡券、會員積分、互動小遊戲、活動、廣告等方式， 實現使用者深度運營，進而拉動消費
教育、餐飲、房產等線下服務場景較多的行業受疫情影響較大，“無接觸”服務增加，小程式助力這些行業將線下場景轉移到線上，促進其復甦
實現彎道超車、覆蓋到更多結構性人群
1.1 電商在小程式中通過優惠券、社交裂變等方式，藉助微信的社交流量觸達更多使用者，拼多多、京東的微信小程式使用者均達到億級
1.2 拼多多、京東紛紛鋪開小程式矩陣，全面覆蓋拼購、砍價、內購、種草分享等多種場景，聚集特定興趣使用者進行流量變現
1.3 京喜通過社交裂變、低價拼團等玩法，在微信獲取大量年輕、下沉使用者，與京東APP形成互補
1.4 蘇寧易購多渠道佈局，觸達不同人群，人群規模總數達到1.4億，微信小程式幫助平臺觸達了更多女性使用者
2.1 小程式成為生活服務應用的重要入口，美團外賣、餓了麼從小程式獲取的流量均超過APP
2.2 小程式為餓了麼、美團外賣、58同城等典型生活服務應用提供了更多入口，對於其流量貢獻持續增加
3、新聞資訊行業
3.1 新聞資訊行業對小程式的佈局有待加深，多數平臺流量來源以APP為主，國務院小程式月活規模達到6000萬，為及時傳達國家最新政令動態發揮了積極作用
3.2 在小程式生態之外，新浪新聞在微博站外、移動網頁端進行了全景流量佈局，移動網頁對流量的貢獻持續加大，已經接近4成
4.1 旅遊服務企業佈局廣泛，發力渠道不同，同程在微信生態獲取的流量佔比高達96%，飛豬在阿里生態獲得的流量佔比也接近一半，攜程、馬蜂窩從百度生態獲得了較多流量
4.2 小程式幫助旅遊服務應用獲取特定結構人群效果明顯，同程旅行、飛豬分別藉助微信小程式和支付寶小程式擴充了更多女性使用者、中低消費人群
