與此前的預計相同,20203月底中國疫情得到了有效的控制,每日新增確診病例都控制在兩位數水平,且絕大多數屬於境外輸入型病例。但是,從20203月初開始,海外疫情開始呈指數級大爆發。202031日,海外累計確診病例只有7,342例,截止北京時間47日上午11:00,海外累計確診病例已達126.5萬例,相比31日增加了171倍。海外疫情的發展反過來也將對中國產生影響:疫情的防控不能鬆懈、復工復產帶來挑戰、進出口產生影響、全球供應鏈受到影響、巨集觀經濟的不確定性更大。

IDC中國區總裁霍錦潔女士表示:新冠肺炎疫情在海外爆發後控制難度會更大,全球經濟將遭受重創,全球ICT市場也會受到巨大影響。中國疫情雖然得到了有效控制,但高度全球化的今天,中國也不能獨善其身,中國的經濟和ICT市場同樣會受到全球疫情的衝擊。ICT技術在抗擊疫情方面起到了巨大作用,數字化轉型的價值也得到進一步彰顯。中國政府推出更加積極的財政政策和穩健靈活的貨幣政策將有效應對疫情挑戰,推動經濟平穩發展。政府出臺的新基建舉措再次強調了新一代數字基礎設施的重要性,也將持續利好中國ICT市場的發展。

疫情對經濟的衝擊

海外疫情從三月初開始呈現指數級爆發,特別是美國和歐洲主要國家尤其嚴重,這些國家也相繼採取了隔離、部分企業的停工停產、居家辦公等舉措,市場信心也受到巨大影響,從20191220日到2020320日的最近三個月時間,全球股市已經遭受了24萬億美元的財富損失,相當於美國一年的GDP總量。預計2020年全球GDP增長由2月份預測的2.0%降到最新的-1.7%。由於全球疫情的衝擊,中國復工復產的難度更大,外貿出口受到的影響更加嚴重,核心零部件的進口也將受到影響,預計2020GDP增長由2月份預測的5.4%降到最新的3.5% 

疫情對ICT市場的影響
疫情對於服務業和部分製造業衝擊較大,對消費者和企業信心也有較大影響,而ICT目前仍屬於資本支出佔據較大的比例,因此,疫情對ICT市場的影響比經濟要大。疫情對於硬體的影響比軟體大,對終端類產品的影響比基礎架構類大,對傳統ICT市場的影響比第三平臺技術的影響大。根據IDC最新預測,2020年全球IT市場增長-2.7%(2月份預測為4.3%),全球電信市場增長0.5%,全球傳統ICT市場增長-1.6%。2020年中國IT市場增長2.7%(2月份預測為5.2%),中國電信市場增長0.1%(2月份預測為1.2%),中國傳統ICT市場增長1.6%(2月份預測為3.6%)。

如果加上第三平臺新技術市場的增長,2020年中國總體ICT市場的增長為3.8%(2月份預測為5.5%),市場規模達到6,884億美元,其中第三平臺技術市場增長9.0%(2月份的預測為13.9%)。

抗疫復工進一步體現資訊科技與數字化轉型的價值
新冠肺炎疫情的發生充分體現了IT系統的價值,協同辦公、線上營銷、視訊會議、客戶管理、遠端支援與服務等系統應對疫情帶來的挑戰發揮了巨大的作用。數字化轉型領先的企業抗“疫”壓力明顯更強,工作資源轉型領先的企業遠端協同能力更好,整體工作效率更高。新冠肺炎疫情後引發企業預防不可抗力的憂患意識,將加速推進企業全方位數字化轉型。非接觸連線商業與服務將加速興起,線上和線下深度融合,雲+AI+5G/IoT成為推動這一趨勢的引擎。

IDC進行的CXO月度調研顯示,三月份,65%的企業認為讓所有員工認識到了數字化轉型的價值,60%的企業認為鍛鍊了公司遠端協同辦公的能力。

“新基建”持續利好中國ICT市場發展
“新基建”並不是一個全新概念,在2018年年底召開的中央經濟工作會議上就明確了5G、人工智慧、工業網際網路、物聯網(IoT)等“新型基礎設施建設”的定位,隨後“加強新一代資訊基礎設施建設”被列入2019年政府工作報告。2020開年的首場國務院常務會議再提新基建。新冠肺炎疫情發生後,中央從2020年2月14日到3月4日的20天內,4次在各種會議上提出部署“新基建”專案。可見政府對“新基建”的重視程度非同一般。以前的基建領域更加偏重傳統的鐵路、公路、橋樑、樓堂館所等。現在的重點則包括特高壓電網、高鐵與城市軌道交通、新能源汽車充電樁、5G基站與網路、大資料中心、人工智慧、工業網際網路、智慧城市與園區。“新基建”中有5個屬於ICT領域,另外3個與ICT關係密切,2020年“新基建”總的投資規將達到2.11萬億人民幣,IDC預計“新基建”直接帶動的ICT商機將也超過1萬億元人民幣。“新基建”不僅支援經濟反彈與增長,通過打造完善的新一代資訊基礎設施,“新基建”也將長期利好中國ICT市場發展,使中國的經濟和ICT市場更有韌性。
IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰先生表示,為了做好疫情後復工復產,應對全球及中國經濟持續面臨的挑戰,企業首先要保持樂觀的心態;其次要打造遠端協同工作的能力和習慣並做好線上營銷與客戶服務;第三要要做好數字化轉型的評估、塑造數字化轉型的品牌定位並尋找適合自己的合作伙伴;最後要合理控制成本並充分利用國家的支援政策,投資尋找疫情過後業務突破點與創新點,迎接疫情過後的業務增長。