推動 IT 轉型的三大法寶
當前,數字時代為中國及其他亞太地區的企業帶來了巨大機遇:成功實現數字化轉型的企業,能夠提升其在全球市場的競爭力。IDC 預測,今年亞太地區的企業在數字化轉型上的開支將超過 3,758 億美元,中國將成為整個亞太地區最大的數字化轉型市場,2019 年支出總額將佔到亞太地區的 60% 以上。為了提升客戶服務質量和效率,越來越多的企業在實時資訊和服務等相關技術的開發和應用上進行投資,特別是在物聯網、資料分析、人工智慧、機器學習和機器人等技術領域。
因此,各行各業正在積極調整和優化其IT策略,以應對不斷提升的客戶需求並保持前沿的創新技術能力。通過重組IT架構、實施新技術、加強基礎設施等方式,提升自身的靈活性和效率。
作為行業領導者,我們認為確保 IT 成功轉型的因素主要有三點: DevOps、容器及軟體定義基礎設施(簡稱 SDI)。
DevOps:開發和運維之間的粘合劑
DevOps 正在改變軟體開發和部署。DevOps 是一個全新的IT概念,旨在打破傳統孤島式的軟體開發模式,讓開發、測試和運維團隊之間實現良好的溝通與整合。這個概念的創新之處在於:如果軟體開發人員和運維人員能緊密合作,那麼應用程式的構建、測試和部署將會更節省時間和成本,而且更加有效和可靠。開發和運維團隊的協作可以加快新功能的部署,將創意產品更快、更密集地推向市場。
Facebook 是DevOps 早期的採用者之一,該方法讓這家科技巨頭能夠持續開發、改進、整合和快速測試其應用程式。Facebook 為全球超過 20 億使用者服務,而 DevOps 正是其滿足客戶期望並改善使用者體驗的關鍵因素。
預計在 2017 年至 2023 年,亞太地區 DevOps 市場規模將以 20.2% 的年複合增長率擴大。據《中國 DevOps 現狀調查報告(2019)》顯示,中國已有 14.13% 的企業開始在組織內區域性範圍嘗試 DevOps;46.65% 的企業在組織內較大範圍推廣DevOps 實踐並且初見成效。致力於為客戶提供更優質更快捷服務的企業,需要部署 DevOps 來促進內部功能的開發協作,使整個軟體開發的流程和業務目標相符、與客戶需求保持一致。
容器:更快、更輕、潛力無限
容器通常與 DevOps 一同執行以提升虛擬化的效率。容器技術的環境是獨立的,與其他環境相隔離,其程式碼擁有獨立執行所需要的所有內容。簡言之,企業可以將應用程式分解成獨立的鬆散耦合功能,通過容器更快交付、更頻繁更新和執行。
Kubernetes 是全球化的容器管理系統,被資訊長公認為是容器管理的業界標準——尤其是在支援 DevOps 執行的場景下。Kubernetes 將應用程式容器分解為邏輯“包”,以實現簡單、快速的管理和發現。它還可以自動化部署並擴充套件容器化的應用程式。無論是在企業內部還是在雲端,通過利用打包的 Kubernetes 平臺,企業能快速、密集、大規模地提供軟體產品和服務。
到 2020 年,應用容器市場規模預計將超過 27 億美元。此外,據SUSE 的研究顯示,27% 的受訪機構已經部署容器化應用程式,44% 的受訪機構計劃將在未來 12 個月內開始使用。
SDI:更靈活靈敏的資料中心
預計軟體定義基礎設施(SDI)將在未來更受到重視。95% 的受訪機構認為,容器會成為資料中心的未來。過去資料中心是由硬體架構來構建的,這種架構未免過於僵化,無法滿足快速迭代的現代應用程式的需求。相比之下,SDI 更專注於軟體創新,提供更加靈活和靈敏的資料中心架構。
計算、網路和儲存能力由動態、易於使用的資源池統一提供。這些資源池可以根據工作負載或使用者需求快速部署,管理也相對輕鬆。使企業 IT 團隊能夠騰出精力,專注於開發和新業務與新功能的管理。
得益於 SDI,無論是初創公司還是財富 500 強企業都能有效降低設定和配置管理的成本。企業將不再需要購置昂貴的專有硬體,而是通過軟體來提供先進的功能和自動化操作。
擁抱 IT 轉型
實現 IT 轉型,需要綜合考慮經營策略、人員、流程、工具、投資等諸多因素。然而,僅僅瞭解這些還是不夠的。
SUSE 的研究顯示,DevOps、容器和 SDI 是大多數企業轉型策略中的關鍵因素。這三種技術已經存在了一段時間。其中,雲端計算和 SDI 的發展已步入了第二個十年;DevOps 於 2008 年被首次提出,Linux 容器也於同年亮相。現在,IT 轉型可以說萬事俱備了,但真正能實現的祕訣在於如何將所有因素有效整合。好在,中國和其他亞太地區的企業都早已翹首以盼,做好迎接IT轉型的準備了。
作者介紹:
Peter Lees SUSE 亞太區域首席技術專家
Peter Lees 先生目前擔任 SUSE 亞太和日本區域的首席技術專家,負責 SUSE 產品、技術在整個亞太區域的擴充。他在IT領域有豐富的經驗,特別是在開放系統、IT 基礎設施和網路計算方面。曾任職於 NetApp 和 Sun Microsystems,並參與了澳大利亞網際網路產業的早期開發。Peter Lees 先生最早在 1993 年接觸 Linux 系統,並在 20 年後的 2013 年作為公司在亞太區的首席技術傳播者加入 SUSE。他擁有悉尼理工大學電腦科學學士學位和查爾斯·斯圖特大學電腦科學 MBA。
訂閱“Linux 中國”官方小程式來檢視
相關文章
- 讓團隊保持Code Review習慣的三大法寶View
- 想在職場脫穎而出,女性要掌握三大法寶
- 推動數字化轉型勢在必行
- 如何推進DevOps轉型?dev
- 寶潔的供應鏈轉型案例分享
- 雲端計算如何推動全球數字化轉型
- CRM系統推動教育行業數字化轉型行業
- 推動企業數字化轉型的三駕馬車:DataOps與DevOps、MLOps的關係及其重要性dev
- 微軟&HBR:受疫情推動的數字化轉型之旅(附下載)微軟
- 5G技術迅猛發展推動智慧製造轉型
- 推動數字化轉型,RPA+流程挖掘缺一不可
- DAMA|資料治理作為基礎,推動數字化轉型
- 推動企業創新與智慧化轉型企業雲盤
- 數字化轉型是企業制勝的法寶
- UI 自動化框架 yaml 大法UI框架YAML
- 三維旋轉矩陣推導矩陣
- 智慧工廠視覺化合集,推動行業數字化轉型視覺化行業
- 雲知聲賦能智慧醫療,推動行業轉型升級行業
- 如何推動數字經濟新時代產業轉型升級產業
- 理解這些變革悖論,才能更好推動數字化轉型
- 智慧供應鏈下的智慧倉儲,推動企業加速數字化轉型
- 克服能源三難困境:安全和包容的轉型
- 愛奇藝的資料庫選型大法,實用不糾結!資料庫
- 世界經濟論壇:2020年推動能源系統有效轉型報告
- ∑co時間 | 夯實資料基礎 推動高校數字化轉型
- 前海人壽多措並舉 持續推動數字化轉型
- 敏捷融入數字化,會對數字化轉型有推動力嗎?敏捷
- 世界經濟論壇:2021年推動能源系統有效轉型報告
- 搭建資料中心的“四樑八柱” 推動行業數字化轉型升級行業
- 西門子:明晰路徑推動企業數字化轉型(附下載)
- 企業加快數字化轉型的三種方法
- 微服務轉型的三大誤區,避坑指南→微服務
- sap table 分為三種型別(轉)型別
- 支付寶免籤,個人支付寶,自動轉賬,自動提現到銀行卡,自動銀行卡轉賬
- 網路也會堵車?有3大法寶可以搞定它!
- 深入解析C++的auto自動型別推導C++型別
- 一週雲事|雲端計算是推進產業數字化轉型的核心驅動力產業
- 數實融合!低程式碼推動工業數字化轉型走“深”向“實”