2011年1月10至12日，Appcelerator和IDC針對移動作業系統及功能的優先開發順序，2011年移動應用開發計劃的看法，對Appcelerator Titanium平臺的2，235個開發者進行調查。調查揭示了平板市場的新入圍者是如何改變應用開發的優先順序，以及大大小小的經營者如何加速制定移動應用戰略，以應對應用、移動裝置、作業系統和手機效能的爆炸式發展。
這季度的報告顯示，受歡迎程度方面，智慧手機一塊，Google幾乎趕上了蘋果，而平板市場這塊Google與蘋果差距也在逐漸縮小。微軟和RIM通過產品線更新獲得不少收益。同時，Google TV以及蘋果TV的利潤下降。隨著這些趨勢的顯現，很明顯，移動應用的試驗期業已結束。今年，開發者和經營者預計在應用開發上加大3倍力度，平均一個開發者要為4個不同的裝置設計應用。與此同時，地理位置、社交網路和雲端接入的整合服務正在以驚人的速度增長，強調了使用者捲入的延續性。同時，用來整合廣告型和售賣型兩種應用模式的新增計劃讓開發者得以重新關注長期財務可靠性，而不是免費的類同應用。
全新Android平板挑戰iPad：誰的開發者意識佔有率更高？
CES上釋出的85款全新平板中，Android平板佔多數。開發者們也忙不迭地把新發布的平板置於應有開發的優先地位。本次調查的標題包括：
對平板的興趣大幅上升：Android平板的感興趣度在3個月內躍升12個百分點 ，74%的開發者表示對Android平板開發應用“十分感興趣”。黑莓的Playbook感興趣度幾乎翻了一番，從16%上升至28%。iPad的感興趣度增長了3個百分點，為87%.同時webOS系統的平板感興趣度保持平緩，為16%。
Android平板市場今年預計呈爆炸性增長，加之最近三星Android系統的Galaxy的成功先例，57%的開發者認為價格是平板成功的最重要因素，其次是碎片最小化（佔49%）和Android Honeycomb 作業系統的效能（佔33%）。
對蘋果iPad 2的開發者最大願望：增加全新攝像功能，USB連線功能和retina的改進顯示效果。
iPhone相差5個百分點不到（iPhone為92%）。不過蘋果仍然是開發者的頭號開發物件，蘋果目前有100億應用可供下載。普通觀點是：iPhone之後我會選擇Android還是iPad？
儘管平板炙手可熱，聯網電視卻門可羅雀。由於Google延後了其Google TV的釋出計劃、電視網路阻止向聯網電視提供內容、應用開發者更多地關注平板等種種原因，對開發聯網電視移動應用的感興趣度全面下降。Google TV的感興趣度下滑11個百分點，至33%，Apple TV下滑10個百分點，至30%.開發者對其他類似選擇，Yahoo TV，Boxee和Roku的感興趣度也不大。
由於Windows Phone 7的釋出好於預期，表示“非常感興趣”的開發者上升8個百分點，佔36%.調查物件表示Windows Phone使用者介面的改善是感興趣度提升的關鍵因素。
亞馬遜最新公佈的Android Appstore顯示出一定潛力。82%的開發者對在Android Market上釋出應用表示了興趣，其中37%對亞馬遜Appstore表示興趣，而Verizon VCAST這一比例為13%，GetJar為9%。
有趣的是，開發者對Mac App Store和亞馬遜最新的Android Appstore顯示出幾乎同樣程度的興趣（39%的開發者對Mac App Store感興趣）。
2011：移動應用戰略的競賽
移動應用，裝置，平臺和手機效能觸角延伸，促使大大小小的經營者競相制定一個可持續的移動戰略。這個季度， Appcelerator 和IDC引入一個新的“移動成熟度模型”，用來定義企業和消費者市場移動適應的三個演化階段：“探索期”，“加速器”和“創新期”。
去年，多數被調查者（44%）稱他們的移動戰略處於“探索期”。開發一兩個簡單應用，特別是在iPhone上的應用，聚焦免費的類同應用是標準的做法。今年，55%的被調查者稱他們在進入“加速期”。“加速期”的定義包括以下趨勢和移動戰略。
平均每個調查物件稱他們計劃今年開發6.5個應用，該數量較去年上升了183%。
更多經營者採取了多平臺的方式。平均每個調查物件稱其今年計劃在至少4個平臺上開發應用（例如：iPhone，iPad，， Android手機， Android平板），為2010年的兩倍。
雲接入無處不在：87%的開發者稱今年他們的應用將會與一個公共雲或私有云聯網，而去年只有64%的開發者表示開發雲接入的應用。
隨時聯網、個性化和情境有關：除了雲服務，社交網路和地理位置服務在2011年將會爆炸式增長，決定了今年大多數移動體驗。商用應用的感興趣度呈上升趨勢，PayPal擊敗蘋果成為移動支付的首要選擇。
商業模式不斷進化，移動應用體驗使用者更易捲入。開發者不再青睞免費類同應用，更少依賴0.99美元的應用銷售收入，轉向關注使用者捲入模型，如售賣型和廣告型，移動商務呼之欲出。
外包轉向內包：企業掌控自己的移動命運。81%的調查物件稱他們自主開發應用，其中多數表示他們擁有整合的內包網路和移動開發團隊。
總結這些趨勢，任何人在制定移動戰略上可以考慮維度：平臺支援，使用者體驗，開發技能和技術架構。理解這些方面能使得企業的移動業務機遇最大化，同時最小化本報告所分析由裝置擴充套件、不斷複雜的移動裝置，效能和作業系統帶來的挑戰。
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