1.
我知道沈一鳴（網名"且聽楓吟"、lancelot23），是因為他的網站"Leica中文攝影雜誌"。那時是2006年。
後來，我們有一些通訊，才發現居然是校友。我的母校是財經類高校，以培養會計師和財稅官吏而聞名，能遇到做網際網路的校友，真是讓人吃驚。
2.
（說明：本文公開之後，當天晚上就收到了一鳴的郵件。他表示不願意宣傳個人，只願意以團隊名義做介紹。
我的本意其實是展示一個媒體人的成長、新媒體發展的動態，以及推薦他們的作品。既然一鳴不願意多曝光，我只能對下面的原文進行修改，刪除了一些涉及他個人的內容，所有的介紹都針對他們整個團隊。）
進校的第一個月，他就覺得崇尚實利的校園氣氛，與自己的理想格格不入。從大一下學期開始，他就決定放棄大學學業，尋找自己的道路。
開始的時候，他靠給新聞媒體寫稿子掙錢。在這個過程中，慢慢意識到新媒體的潛力。2008年，他所在的團隊負責推出了現代傳播集團旗下的網路雜誌《良品雜誌》。這個專案的口碑相當好，廣告效益也不錯，從此奠定了專做都市白領閱讀市場的方向。
2010年，他們團隊又製作了iPhone平臺的新聞類App《週末畫報·iWeekly》。這個專案以精美的製作、大幅的彩照、時尚的文章，一炮走紅。一鳴說，本來預計2010年底的使用者數為10萬，結果上線第一個月，使用者數就到了20萬，年底的時候衝到了200萬。與使用者數一起上升的，還有良好的廣告收入。正是這個專案的成功，堅定了他們專做iOS平臺的決心。
2011年9月，因為與投資方發生矛盾，整個團隊脫離了原公司，開始了自己創業。我今天想講的故事，就從這裡開始，因為上週三晚上，我和一鳴見了面，聊了很長時間，有一些東西值得分享。
3.
他們的創業從零開始，必須儘快拿出自己的產品，創造收入。那麼，三個多月過去了，他們拿出了什麼產品？
9月，新版的《中文攝影雜誌》釋出。
9月，新版的《iMoney·全球匯率轉換》釋出。
10月，《每日星座運程·NowNow 鬧鬧的女巫店》釋出。
10月，新版的《倒數日》釋出。
12月，《每日桌布雜誌》釋出。
12月，《iDaily·每日環球視野》釋出。
這就是他們在100天內取得的成果。所有產品，全部進入中國區免費App排行榜前10名，其中好幾個到過榜首。據他們統計，累計使用者數已經達到500萬，明年年中有望衝擊1000萬。
我非常驚歎他們的執行力。一鳴說，目前的開發速度是，每個月推一個App，爭取明年年中進行整合。他向我展示了幾個正在開發中的專案。
4.
見面的那一天，正趕上他們的新專案iDaily在應用商店上架。一鳴對這個專案寄予厚望，希望把它打造成一個新媒體平臺。目前，iDaily每天會提供1到2張新聞圖片，每張的尺寸是前所未有的3000畫素，所有的細節一覽無遺，可以提供震撼性的看圖體驗。配合每張照片還會有若干篇新聞背景資料和Google地圖，基本上就是，我們想象中的網路時代讀新聞的方式。
它的商業模式是這樣的：所有應用一律免費，依靠優秀的內容爭取大量的裝機使用者，然後通過出售廣告盈利。比如，iDaily的新聞照片，都是從美聯社和法新社買來的，每一張都價格不菲，一個月下來，購買圖片就要花掉一大筆錢，但是這樣保證了讀者可以看到別處看不到的照片，尤其對白領和高階讀者會有吸引力，從而提升了廣告價值，保證廣告可以精確到達它的目標受眾。
我覺得，這種商業模式的探索，比他的那些App軟體意義更大。如果這種模式行得通，整個新媒體的生態都將被改變。好訊息是，目前他們已經做到收支平衡了，而且還有重量級的國際攝影器材廠商決定在《中文攝影雜誌》上面投放廣告。
5.
那天晚上，一鳴還帶著我參觀了他們的公司Clover.ly（四葉新媒體）。那是建國中路的一幢高層商住樓，房間很小，整個團隊七八個人，對著牆一坐，就沒有多少空間剩下了。雖然擁擠，但是房間佈置得非常簡潔、精緻、溫馨，很有家的感覺。書架上堆滿了設計類書籍和攝影圖冊，牆上的白板貼著新產品的介面構思圖，給我感覺是一個非常團結、有朝氣、決心和戰鬥力的創業團隊。
告別以後，走在回家路上，我心情很不平靜。一鳴是85年出生的，他的年齡與他的老成完全不相符；他們整個團隊都是這個年齡段，還有90後合夥人，從他們已經取得的成績和正在做的事情來看，將來還有巨大的提升空間，可能會成為中文網際網路界的重量級開發公司。另一方面，他們的經歷也說明了，網際網路時代可以為我們帶來多少機會！只要你做了，拿出產品，這個時代就會為你敞開。
（完）