資料洪流來襲，企業轉型勢不可擋，如何四兩撥千斤？

在漫長的歷史裡，文明的進步都是伴隨著科技的發展，企業也在不斷進化，無論是商業戰略還是商業模式，在科技的推動下與時俱進，不斷更迭創新。歷史的長河流入資料洪流的時代，人工智慧、大資料、雲端計算等新技術掀起了新一輪的技術變革狂潮，企業響應面臨著新一輪的轉型。

英特爾公司市場營銷集團副總裁、中國區市場部總經理張怡璠和知名學者、商業思想家吳伯凡老師就智慧變革時代企業應該如何應對資料，如何實現轉型以及如何應對轉型後額品牌和生態構建的的問題，進行了深刻對話。

 

擁抱資料洪流，把握機會

兩年多前英特爾提出一個十分貼切的比喻“資料洪流”，如今它像語言一樣，幾乎就是現實的寫照。吳伯凡老師提到，2018年的資料量可能超過2018年之前幾千年資料量的總和。這是科技文明的進步帶來的市場大趨勢，企業身處於這樣的環境下，想要在市場競爭中佔得一席之地，就必須要正視資料洪流的力量。

 

洪水這個詞通常伴隨著猛獸，但其實資料洪流並沒有想象的可怕，只要修葺企業的“都江堰”，洪流可以被控制住，並且用來變成企業競爭的優勢。可見，面對撲面而來的龐大資料，企業需要積極主動地思考如何駕馭這些資料，抓住資料帶來的機會，這便促成了企業轉型。

 

左：至頂網總經理兼總監高飛；中：英特爾公司市場營銷集團副總裁、中國區市場部總經理張怡璠；右：知名學者、商業思想家吳伯凡

 

搭建混合雲，駕馭資料洪流

對於企業來說，面對突如其來的資料洪流，如何承載這些資料是第一步，雲是處理資料、儲存資料的計算平臺，所以雲端計算幾乎成為企業必備的IT基礎設施。從整個行業趨勢看，很多企業一開始因為考慮到安全、可控性的因素選擇私有云，隨著業務擴大，計算、儲存都變得複雜，企業開始向靈活的公有云轉移。混合雲同時具備公有云和私有云的優勢，靈活搭配使用，既能保證雲服務的安全性、可控性，也能保證可擴充套件性。

 

有了雲端計算的加持，企業更瞭解使用者，就能變得更聰明。例如，傳統手錶企業卡西歐就通過搭建遊戲雲、購買雲和行為分析雲，不僅讓購物流程更加方便，也可以為使用者提供貼心的產品推薦。企業從一個對消費者無資料或者低資料的狀態，到能積累這些資料從而產生消費者深度洞察的高資料狀態，就是智慧轉型。

目前的智慧依託於雲，其實是以資料為支撐的，在智慧的下一個階段，英特爾提出了“自能”的概念，即機器的學習不再需要人的提供，機器可以自己不斷收集、挖掘、分析資料。當然要實現真正的自能，還需要更強大的計算力，而英特爾恰恰能為企業提供這種計算力。

構建轉型後的品牌，創造良性生態

企業的數字化轉型勢必引起現有的商業模式、品牌樹立的轉變，對於很多企業形象已經深入人心的大型企業來說，品牌轉變其實是令他們惶恐的。創新是應對數字化轉型帶來品牌轉變的第一步，然後是整合，將資源整合，追求和合作夥伴共贏。在這期間，得益於網際網路大資料的幫助，市場營銷的定位和分析更將精準，可以對品牌的構建提供指導。

在企業轉型的過程中，企業選擇的不只是一個技術、產品或服務，而是生態。這種生態就是企業跟各個利益相關方能夠形成一種可持續穩定的資源和能量交換。比如說阿里雲、騰訊等合作伙伴會使用英特爾的技術和解決方案，而他們的使用者會使用搭載了英特爾技術的產品，雙方的品牌口碑可以互相加分，這就是一個共贏的良性生態圈，是共同創造價值的過程。

英特爾為企業提供端到端全站解決方案、技術、服務，一直堅定構建共贏生態。在資料洪流時代，英特爾是企業轉型過程中最合適的合作伙伴，能幫助有需要的企業在技術方面、在解決方案方面有所突破，可以更好利用資料探勘更大的市場潛力。

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