2023年會員營銷應該如何突破？

在2023年的會員營銷中，企業需要尋找新的突破口和創新點以吸引更多消費者並留住現有客戶。除了博陽一直堅持的以會員為中心的原則，其他方面也需要做提升：

多品牌聯合營銷

聯合營銷是指兩個或多個品牌共同開展一項市場推廣活動。比如，某飲料品牌和某運動品牌聯合推出“運動飲料”等，這種方式可以透過雙方品牌的優勢互相協作，實現資源互換，擴充各自客戶群體的廣度和深度，同時提高銷售額和市場份額。

並且透過打通全渠道使用者資料，來進行線上線下多渠道覆蓋，從而達到更強的推廣力度。

提供個性化服務

隨著技術的不斷進步，以及數字化的發展，企業可以利用大資料分析、機器學習等技術手段來獲取顧客的資訊和偏好，從而針對不同的客戶提供個性化的服務。這些服務包括但不限於推送個性化優惠券、個性化商品推薦、定製化商品等等，還可以是線上線下互通的一些活動，例如積分商品線下取貨；線上領取優惠券，線下消費。透過這些方式，企業可以增強使用者體驗，提高使用者黏性。

組織線下社交活動

隨著社交網路的興起和普及，企業可以利用社交媒體平臺與使用者溝通互動，同時也應該打通線上和線下的壁壘，把線下的客戶引導到線上，增強互動；把線上的客戶引導回線下，增強使用者粘性。比如可以時常舉辦各類線上紅包活動、線下見面會等。這些活動不僅能夠增加使用者參與度和忠誠度，還能夠讓品牌形象更具人情味和溫暖感。

堅持可持續發展

在當今全球環保日益突出的背景下，企業也需要注重可持續發展，畢竟品牌價值也是現在的消費者非常重視的一個購買條件。例如，採用可持續發展的生產工藝、綠色包裝材料、節約能源的措施等，購買一個產品就有1毛錢捐獻給希望小學等。長此以往，可以提高顧客對品牌的好感和認同度。同時，在產品設計和經營過程中，也應該強調可持續發展的理念，積極承擔企業社會責任，以此樹立品牌形象。

總而言之，2023年的會員營銷仍然需要堅持以會員為核心，注重個性化服務、社互動動、整合營銷以及可持續發展等各個方面的突破。企業需要根據自身的市場特點和客戶需求，靈活運用這些策略和手段，以此增強品牌影響力和市場競爭力。