報告下載：新增199IT微信公眾號【i199it】，回覆關鍵詞【產業叢集數字化】即可下載
近日，阿里雲研究中心攜手國家工業資訊保安發展研究中心共同釋出《產業叢集數字化：構建協同發展的新生態》研究報告。報告將產業叢集按照發展階段與特徵，劃分為原生型、優勢型和領先型三類，分別提出其數字化轉型的核心訴求和方向，從場景導向、龍頭帶動、生態共建和技術助力等方面，提出了產業叢集數字化的整體框架和發展路徑圖，助力產業叢集實現“數字紅利”下的新躍遷。
一、叢集轉型：“數字紅利”下的新躍遷
產業叢集是指在特定領域內的企業或機構，因共性和互補性等而形成在地理上集中的相互聯絡、相互支撐的一種產業群現象。產業叢集是我國區域經濟發展的重要引擎，目前我國各省市形成了多種型別、各具特色的產業叢集。由於生長內因、影響因素及政策部署不同，不同型別的產業叢集的總體規模和範圍邊界也不盡相同。本報告按照產業叢集的規模、創新能力及區域影響力，將叢集劃分為原生型叢集、優勢型叢集和領軍級叢集三類。
我國傳統產業叢集仍然面臨產業鏈上下游之間聯絡偏弱、技術創新能力不足、產品附加值較低、產業競爭力不夠、協同創新效應偏弱等問題。在數字經濟加快滲透各行各業、推動產業發展變革的趨勢下，產業叢集轉型升級迎來關鍵驅動力。數字技術助力叢集內企業經營最佳化、技術創新與協同合作，帶動產業叢集的生產過程升級、產品服務升級和價值鏈條升級等。
具體到不同階段和型別的產業叢集，其對數字化轉型的訴求不同。原生型產業叢集當前階段更強調市場渠道擴充和產銷全面對接；優勢型產業叢集重點圍繞龍頭企業先行，並識別行業共性問題，進行業務場景的數字化轉型和最佳化；領軍型產業叢集關鍵透過產業鏈的互聯互通及創新要素聚集，推動產業協同創新。
二、轉型路徑：全景連線帶動協同創新
產業叢集的數字化轉型應是從技術應用對產業鏈的散點解構到資料化的全域性表達，再到產業生態的數字化重構，透過構建包括人流、資金流、物流、商流及資料流的高效協同體系，打造產業叢集創新網路生態。雖然不同階段不同型別的產業叢集數字化轉型訴求不同，在不同發展時期有不同的側重，但總體上應以場景為導向，推動共性突破、複製推廣；以龍頭帶動，率先數字化轉型進而實現鏈條牽引；推動生態共建，進行多方協同、融通發展；以技術進行助力，打造區域產業叢集數字化的算力底座，實現產業賦能。
01、場景導向：共性突破、複製推廣
要推動產業叢集式數字化轉型，應該聚焦細分行業，為企業“畫像”，理清企業生產經營的機理、流程、工藝，找準痛點、難點和堵點，系統梳理企業的共性問題和需求，以共性場景作為破局點，由點及面，將共性需求轉變系統解決方案和產品，並在全行業複製推廣。
以服裝、家電、食品等泛消費品製造零售行業為例，其數字化轉型場景貫穿產前、產中和產後不同環節及企業內部的組織管理等方方面面。產前以網際網路消費資料強化市場洞察預測、引領數字化研發設計；產中以資料驅動，加快數字工廠建設，改造生產製造中的瓶頸問題，推動個性化定製等新制造模式；產後，透過數字化供應鏈管理、數字化營銷、數字化服務全方位升級產品和服務提供方式，精準觸達客戶。其典型場景主要包括數字化組織管理、消費者運營、製造智慧化升級、數字化供應鏈管理與產銷協同等。
02、龍頭帶動：轉型先行、鏈條牽引
龍頭企業處於產業鏈的核心位置，起到帶動上下游產業發展和協同的作用。龍頭企業的生產工藝、質量標準、技術創新等在產業叢集中起引領作用，其自身的數字化轉型能夠帶來在行業關鍵環節和應用場景的探索，沉澱成可複製的能力，在行業內推廣。因此產業叢集以鏈主企業的數字化轉型作為啟動，基於產業鏈資料融通和技術共享，能夠有效實現“以鏈促轉”，提高產業叢集整體效應。圍繞鏈主企業與供應商企業之間研發協同、訂單協同、生產協同、質量協同、庫存協同及服務協同等各個領域，實現各類系統全面數字化對接並形成業務協同閉環。
03、生態共建：多方協同、融通發展
生態匯聚是產業叢集最重要的特徵，傳統產業叢集的生態系統包括核心產業鏈上下游企業、配套型生產性服務企業、金融機構、科研院校及其他中介服務機構等。數字經濟背景下，產業叢集生態需要進一步圍繞數字化技術服務商、軟體開發者、產業服務平臺、工業網際網路平臺等進行生態共建，加強多方協同，透過數字技術實現產業叢集內部研發、製造、流通、銷售、品牌等內部資源的整合和外部專業資源的連結。
首先，要以平臺連線產業叢集上下游，打造多方協同的產業叢集發展生態；其次，構建產業叢集數字創新共性技術服務機構、搭建產業共享智慧製造工廠支撐中小企業創新；再次，基於工業網際網路平臺，透過工業電商、供應鏈金融、工業大資料交易平臺等，實現更大維度的產業生態融合。
04、技術助力：算力底座、產業賦能
產業叢集的升級有賴於區域數字基礎設施的最佳化，對於不同型別產業叢集，提供差異化雲端計算基礎設施進行支援。
1、以“平臺+服務”助力原生型叢集轉型升級
原生型產業叢集以專精特新及中小微企業為主，區域應重點圍繞企業上雲用雲，並提供企業發展過程中的辦公、業務及營銷數字化平臺工具，構建以公有云為基礎的一站式數字化平臺應用與線上服務，以“平臺+服務”模式降低企業數字化投入成本，擴充企業市場渠道，助力叢集轉型。
2、以行業雲構建優勢型叢集的數字化底座
優勢型產業叢集已經達到相當規模體量，特色產業在全國範圍內具備較強影響力，面對行業特徵和複雜的業務場景，行業云為特定行業叢集提供數字化底座，在公有云基礎上提供一系列行業特定能力的平臺和應用。以泛製造為例，製造行業雲以公有云為基礎，匯聚物聯網、人工智慧、區塊鏈等底層技術能力，圍繞製造行業的數字孿生、模擬推演、知識工程、決策最佳化、協同計算等通用技術體系，提供覆蓋製造行業研發設計、模擬建模、生產製造、供銷協同、經營管理等全產業鏈場景的智慧製造平臺能力，融合行業的典型應用場景解決方案，構建數字化轉型的體系架構。
圖6：泛製造行業雲總體框架圖
3、以智算平臺築基領軍型叢集產業創新生態
優勢型及領域型產業叢集，在數字經濟新發展階段，應加快智算平臺建設，為叢集內的科研服務和企業創新提供強大的智慧計算服務。藉助“算力+AI”，推動資料共享開放、應用創新孵化、科研創新和人才培養，進而推動科技型企業集聚、產業加速、應用創新等，夯實未來產業發展基礎。基於平臺優勢、生態優勢以及技術優勢，聯合孵化器、科技園、產業聯盟等機構，搭建科研成果轉換合作平臺，為上下游企業提供全鏈條服務。
三、產業叢集數字化轉型展望及建議
產業叢集數字創新將呈現在地化、生態化、協同化和普惠化的發展趨勢：在地化即數字創新將在本地產業叢集的典型場景和應用上湧現。生態化即產業叢集的企業內部和產業生態因泛在連線，實現資源匯聚和能力疊加。協同化即企業間協同、平臺間加強協同，實現共生、共贏。普惠化即相關產業平臺的部署成本與收益將迎來拐點，而數字化應用和服務因標準化和大規模化而逐步降低，廣大中小製造企業會將最終成為主要受益者。
對此，提出5個方面的建議：
一是制定產業叢集數字轉型的行動路線圖。合理界定各方職責，聯合叢集生態內的各類機構，統一產業叢集數字化轉型的目標，達成產業叢集數字化轉型的共識，並分步驟有序推進叢集數字化轉型。
二是持續創新叢集轉型的多元化商業模式。結合叢集不同層面、不同主體、不同階段的數字化轉型設計相關的商業模式，確保數字創新可持續健康的推進。
三是推進產業叢集協同創新型數字化應用。加強供需關係、生產供應鏈、裝置運維協同、設計能力協同、用工資源協同、製造產能協同、金融服務等方面的數字化連線，推動大中小企業協同。
四是加大對中小企業的數字化轉型支援，鼓勵園區平臺、產業服務平臺和工業網際網路平臺等對中小企業的服務能力和延展服務邊界，加強數字化轉型培訓、直播等數字載體建設、標準化服務提供等。
五是發展產業叢集的安全可信生產製造能力。從法律法規、戰略政策、標準評估等方面完善資料安全保障措施，構建安全共擔的機制；結合區塊鏈和二級節點，推動供應鏈等可信資料互通。
結語
加快產業叢集數字化轉型，推動產業上下游的市場資訊共享、生產供應協同、創新網路共建，從而推動叢集內企業生產的效率提升和產品創新，成為數字經濟時代又一次產業變革與重塑。針對各區域產業叢集，阿里雲將以雲端計算基礎底座和行業云為支撐，聯合行業解決方案生態夥伴，“一群一策”支撐產業叢集數字化轉型方案，共同助力建設數字經濟時代的產業叢集新生態。
報告下載：新增199IT微信公眾號【i199it】，回覆關鍵詞【產業叢集數字化】即可下載