9月27日。廣州市數商雲網路科技有限公司在廣州數商雲總部路演大廳召開了“數商雲·瓴犀產品3.0戰略”釋出會。天河區統戰部副部長餘玲、廣州輕工集團黨委副書記林虎、廣東香港商會會長杜源申、廣州市第十四屆政協委員吳嘉惠、廣東省家居建材商會秘書長楊傳輝、廣東省新能源汽車產業協會秘書長周發濤、京東科技華南總經理趙雷、中石科技總經理楊繼民、金髮科技總經理熊偉、國際知名諮詢機構畢馬威數字化業務合夥人季剛、數商雲CEO謝建松等政府、協會、國央企、民營企業、行業專家代表150人齊聚一堂，一起見證數商雲·瓴犀產品3.0戰略釋出會的歷史性時刻，共同探討企業全鏈業務協同數字化。

（釋出會現場）

近年以來，不斷反覆的新冠肺炎疫情，疊加複雜動盪的國際局勢，使我國經濟發展受到很大挑戰，也讓很多企業在生產經營面臨眾多困難。 在這快魚吃慢魚的時代，企業間的競爭不僅是端到端的供應鏈競爭，更是企業內外協同效率的競爭，企業“全鏈業務協同數字化”的重要性在後疫時代愈發凸顯。

本次釋出會以企業全鏈業務協同數字化拉開序幕，廣東省家居建材商會楊傳輝秘書長，廣州市第十四屆政協委員、廣州南沙粵港合作諮詢委員會委員吳嘉惠，國際知名諮詢機構畢馬威數字化業務合夥人季剛，廣州市數商雲網路科技有限公司CEO謝建松等嘉賓蒞臨現場為大家分享。

廣東省家居建材商會楊傳輝秘書長在致辭時表示：“在時代的鉅變下，傳統的家居行業也面臨著數字化難題，作為連結整個家居產業鏈的廣東省家居建材商會，希望具有能力的網際網路企業發揮數字化作用，助力家居行業供應協同發展，幫助企業解決現實難題。”

（廣東省家居建材商會楊傳輝秘書長致辭）

廣州市第十四屆政協委員、廣州南沙粵港合作諮詢委員會委員吳嘉惠先生表示：“當前階段，可以深深地感受到千行百業數字化轉型的鏗鏘足音。對企業而言，數字化轉型已經不是選擇題，而是必修課。企業數字化轉型對企業運營管理效率、智慧化的支出管理決策有重大的意義，因此非常看好數字化產品的未來！”

（廣州市第十四屆政協委員、廣州南沙粵港合作諮詢委員會委員、數商雲聯合創始人吳嘉惠先生致辭）

作為本次活動的主辦方代表，數商雲CEO謝建松先生做最後致辭：“對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，並指出企業供應鏈全鏈數字化協同是大勢所趨，數商雲致力於透過企業全鏈數字化業務協同系統及解決方案服務賦能千行百業數字化轉型，將與各位夥伴以及未來更多的合作伙伴一起，推動中國企業的數字化經濟發展。”

（數商雲CEO謝建松先生致辭）

企業數字化紅利的湧現毋庸置疑，下面將圍繞企業全鏈業務協同數字化發展進行深度探討交流。

01

畢馬威數字化業務合夥人 季剛

順應數字化趨勢，捕捉企業數字化紅利

來自國際知名諮詢機構畢馬威數字化業務合夥人季剛老師表示：“2020-2022數字化時代下的企業競爭戰略已不同以往，傳統的企業競爭戰略是以企業為中心，確定產品及市場管理的模式，而當今的企業競爭戰略是以市場及消費者為中心，提供產品和服務體驗的，比拼的是供應鏈的能力。企業應立足當下及未來，應會用且善用數字化手段和工具，提升市場洞見能力和管理運營水平。”

（國際知名諮詢機構畢馬威數字化業務合夥人季剛老師分享）

畢馬威對全球供應鏈負責人先後開展了調查。調查顯示，人們對數字化供應鏈的關注隨著數字化趨勢的加速發展也發生了顯著變化。71%的供應鏈負責人預計數字化供應鏈將為其業務創造巨大或指數級效益，有68%的企業表明目前或計劃在12個月內改造其數字供應鏈，76%認為企業數字化的不成熟是由於缺乏足夠的專業人才。

企業要實現上下游數字化協同是一個長期且持續的過程，需要將方案、技術和運營基礎落實到位，從而推動持續數字化發展，雖然大多數企業正積極提升自身的數字化能力，但其對數字化協同轉型的短板，缺乏明確的商業論證及技術投入的合理性，導致數字化戰略無法順利實施，企業應會用且善用數字化手段和工具，提升市場洞見能力和管理運營水平。

02

數商雲CEO謝建松

創新實踐探討，企業供應鏈上下游的數字化業務協同

供應鏈數字化已經成為企業發展的共識，數商雲CEO謝建松先生表示企業與企業之間的競爭已經逐步轉變為供應鏈與供應鏈的競爭，而企業內部供應鏈與外部供應鏈的協同發展在不同的使用場景也會被賦予更多的內涵和意義，這裡麵包括物料、尋源、合同、訂單、履約協同等一系列的全鏈業務協同網路。

（數商雲CEO謝建松先生分享）

VUCA時代一些都是不確定的多變的，供應鏈協同的關係也早就從傳統的由產能驅動線性穩態關係，演變為由需求驅動的網狀的複雜多變的協同關係，著名的諮詢機構Gartner給出的供應鏈成熟度模型，可以清晰的看到對協同深度的要求越來越高，數商雲CEO謝建松先生指出，供應鏈的每一輪創新都緊密地圍繞著“協同”這一個關鍵詞展開。

協同關係複雜、多樣、多變、不可控，上下游必須高效協同才能很好地把控好成本 、效率及客戶的體驗，從採購供應鏈到銷售供應鏈的全鏈路協同關係網中，如果企業把控不好這些密密麻麻的需要協同的事務，企業是無法控制其運營成本的，也無法給客戶帶來很好的體驗。

以數商雲服務的一家百億級品牌商企業為例，B端銷售類訂單500多個，如果是依賴線下的人力去處理，僅僅是“報價”、“修改訂單”這兩項事務每年就需要投入5人。企業每天面對這些海量的協同物件及協同事務，急需藉助有效的協同平臺做好上下游協同 ，才能以最優的效率、精益的成本去保障使用者側的極致體驗。

基於對市場行業發展趨勢和客戶需求的洞察，數商雲從7年前起開始立項啟動基於全鏈業務協同數字化需求的新一代產品的研究和開發。圍繞企業全鏈業務協同，佈局產品矩陣。 今天作為產品矩陣中最重要的產品——數商雲瓴犀3.0正式釋出上線，全面解決企業全鏈業務協同的問題。

天河區委統戰部副部長餘玲部長，廣州市第十四屆政協委員吳嘉惠先生，四大老友會陳煜先生，數商雲CEO謝建松先生，華進律師事務所合夥人袁璐女士，數商雲銷售副總裁夏睿先生等領導嘉賓上臺共同點亮大螢幕，一起見證了數商雲·瓴犀產品3.0戰略釋出的歷史性時刻。

（從左到右依次：四大老友會陳煜先生、華進律師事務所合夥人袁璐女士、廣州市第十四屆政協委員吳嘉惠先生、天河區委統戰部副部長餘玲部長、數商雲CEO謝建松先生、數商雲銷售副總裁夏睿先生）

03

數商雲方案中心總經理封金華

打造領先的企業內外部協同數字化平臺

數商雲方案中心封金華總經理為我們分享了瓴犀3.0產品的數字能力，基於企業全鏈業務協同數字化發展的最佳配置實踐展開介紹，據介紹，瓴犀產品擁有從銷售端到供應端的全鏈路協同管理體系，並提供第三方能力中心，aPaaS能力平臺和資料管理平臺，為企業全鏈業務協同提供全面的支援。

（數商雲方案中心總經理封金華先生分享）

· 全鏈協同 無縫銜接

全業務角色協同：瓴犀為每個業務角色都設計了獨立的使用終端，包含PC及APP/小程式等移動終端，讓每個業務角色都可以無縫參與協同平臺上的數字化協作。

全業務單據協同：瓴犀覆蓋了絕大部分業務角色 之間的協同單據，並擁有自定義單據的能力，從而實現全場景的業務單據覆蓋能力。

· 核心場景 全面深化

瓴犀3.0產品核心場景涵蓋：

（1）供應商管理全場景：支援管理供應商全生命週期，實現供應商考察與入庫流程、供應商分類管理、供應商等級管理、供應商績效考評體系、供應商整改與投訴管理、供應商凍結/淘汰/黑名單 管理等，幫助企業快速篩選供應商，科學評估供應商績效、沉澱優質供應商資源，提升供應商管理效率和風險管控能力。

（2）尋源戰略全場景：支援線上詢比價/招投標/競價等全採購模式，支援價格庫與競價系統、專家庫評標管理、授標與定標稽核、接入第三方供應商平臺、擴大尋源等過程的核心業務。

（3）訂單履約全場景：支援合同協同（電子簽章）、自定義合同模板及引數，自定義採購流程、訂單發貨協同、售後協同、結算對賬、質量協同等，幫助企業實現採供雙方訂單交付全流程協同。

· 關鍵能力 創新突破

歷經300+日夜研發、上百萬行程式碼，瓴犀3.0正式釋出五大關鍵能力，包括靈活分發的訂單路由能力、智慧的上下游企業會員關係網路、覆蓋眾多場景的全域多商城矩陣、靈活配置的低程式碼平臺以及基於雲原生的先進技術架構與安全體系。

從真正意義上做到全鏈協同無縫銜接，核心場景全面深化，關鍵能力創新突破，更好地協助企業全面發力數字化經濟賽道。

04

數商雲市場中心總經理 符軒瑋

以全鏈業務協同數字化通路為核心的合縱連橫

“企業供應鏈上下游的數字化業務協同”已成為各企業高質量發展的普遍共識和必由之路。然而，中小企業在產品與服務與服務選型方面面臨諸多難題。

例如：對外要單獨採購供應鏈金融、電子合同/發票、線上支付、AI智慧客服、雲服務等多個第三方服務商系統過程中溝通繁瑣、協同複雜，效率低成本高；對內要接OA、ERP、財務系統、MES、TMS、以及各類中臺挨個對接，系統間資訊資料又不互通；如果實現與內外部系統間的互聯互通，自建難度大耗時長，外包協同溝通不省心還得替換原有系統，牽一髮而動全身。 為解決企業全鏈業務協同難題，企業需要的不僅僅是一套系統，還需要整合各大生態專業服務，對接企業原有內部資訊化系統，需要一位真正解決問題的夥伴！

（數商雲市場中心總經理符軒瑋先生分享）

數商雲基於各行業客戶實踐，以實現企業全鏈業務協同數字化為目的，逐步構建全鏈業務協同生態服務體系，並深化與市面上主流系統服務商的生態合作，全域生態服務升級。

數商雲基於客戶的分階段數字化發展目標，一是 透過一套全鏈業務協同數字化解決方案，為客戶提供6大業務平臺模式支撐，覆蓋10大核心業務協同場景，可按需進行模組化配置，並具備與企業ERP、OA等內部資訊化系統的成熟對接經驗。

二是透過數商雲-瓴犀的OpenAPI能力開放平臺，無縫對接第三方專業服務商，一站式實現AI智慧客服-企業資質核驗-電子合同/簽章-第三方物流-線上支付-電子發票-自動清分結算等多種業務線上化需求，並且所有的資料處理、底層技術等可以幫助企業獲得雲服務商和運營商生態的資源及服務政策支援。

三是基於企業打通全鏈業務協同閉環的資料留痕，形成準確、實時、可溯的業務大資料資產，不僅方便企業科學的業務預測和管理決策，後續還可以加速供應鏈金融賦能，解決賬期問題，不斷做大業務規模。

數商雲希望透過優質的產品和服務，以及生態資源整合能力，真正幫助企業實現四流通路的全鏈業務協同數字化，省心省力！最終實現業務線上，全鏈協同、資源最佳化，降本增效、資料通路，穩中求進！

寫到最後

隨著數字化技術的快速發展，企業供應鏈數字化程式被進一步提速，瓴犀3.0產品應勢而生，透過供應鏈數字化產品能力，實現了企業全鏈業務協同數字化，以此不斷夯實自身產品與服務競爭堡壘，提升企業發展效率與效益，數商雲·瓴犀全鏈業務協同系統3.0產品釋出會已至尾聲，但數商雲的精彩才剛剛開始。

未來，數商雲將始終以客戶為中心，不斷迭代升級，一如既往地為客戶提供更好的企業全鏈業務協同數字化解決方案，幫助更多品牌企業數字化轉型升級，實現連結企業全鏈業務協同的未來，引領企業數字化變革。

<本文由數商雲•雲朵匠原創，商業轉載請聯絡作者獲得授權，非商業轉載請標明：數商雲原創>