產品開發|解讀數字化企業服務狀態

數加小高發表於2022-03-07

產品開發|解讀數字化企業服務狀態服裝業從商品時代,迴歸產品時代。商品價效比將進入一個極致的時代。消費者不再為過多的溢價買單,更願意為愛好和興趣買單。如果當價格不再是決定購買與否的首要標準,即消費者越來越理性,也代表著消費升級已經在發生。生存型消費需求轉變為改善型需求,物質型消費向服務型消費轉變,新的消費形態也悄然形成。

隨著服裝行業發展,加工水平和質量標準不斷提高,對產品開發階段的要求也越來越高。尤其作為企業管理者,更是深諳企業資金的運轉速度,是整體利潤產生的重要因素。而資金的運轉速度從根本上取決於產品的開發速度和質量。

因而提高產品開發效率,無外乎成為當代服裝企業迫切的需求。只有這樣才能從根本上縮短產品生產週期,加快資金運轉速度,呼應產品為王,佔得市場優勢。

產業與科技的融合不僅是體現在產品開發,更重要的是,隨著以網際網路、大資料、人工智慧為代表的新一代資訊科技快速發展,物聯網、人工智慧、5G等數字科技正加快在紡織行業的滲透與應用,個性化定製、網路化協同、服務化延伸等新模式不斷湧現,數字化、網路化、智慧化生產等需求不斷提升......

在沒有技術支援下,企業產品開發中產生物料、圖片、工藝等大量資料,各處散落,難以彙總,打樣修改意見(物料、工藝等變化)靠私信傳來傳去,資訊滯後不統一;在數字化系統下可以將沒有納入的客戶資訊、物料資訊及產品物料結構,通過轉出功能匯入系統,產品物料結構直接匯入BOM批量生成,樣品指示單可以直接錄入,可以複製其他樣品指示單生成,也可以參照物料清單進行樣品指示單製作。記錄樣品設計過程中投入的面、輔料資訊,以及與樣品設計有直接聯絡的各項費用,此資訊將作為以後為客戶報價裡的依據。對樣品製作的各種分樣進行製作資訊的確認,根據材料成本、其他費用等,確定樣品製作成本及投入產出利潤回報,作為後續定價報價的基礎。可直接錄入,可複製其他樣品設計單,也可參照物料清單或稽核的樣品指示單進行設計製作。產品的要求和樣品指示單一致,也可在儲存時,將不存在的客戶資訊和物料資訊分別轉客戶檔案和存貨檔案。稽核後,可從樣品設計單將產品物料資訊轉出至BOM批量生成。完整的款式開發資料實時同步在系統中,包括物料單、尺碼錶、圖片、生產指令等·根據變化靈活修改BOM單,並詳細記錄多次打樣資訊。

企業一年要開發上千個款,設計師每天都要忙著開發新款式,幫客戶打樣,可最後正式訂單寥寥無幾,打樣的資料散亂無章,想分析轉化率低的原因,也無從下手;再是每個款式的料工費都要老闆親自算,常常一忙就是一整天,業務員EXCEL手工整理,核算總是不準,如遺漏輔料、繡花工藝等費用。因此,利用數字化管理系統根據打樣的輪次,如初樣、修改樣、試身樣等,分析丟單瓶頸環節,制定有效改善方案。統一出具標準報價單模板,包含準確的料、工、費,自動生成產品報價表,讓訂單利潤一目瞭然,方便快速報價,直觀對比同一產品不同版本報價的時候,對企業的核價效率是大幅度提高,不要每天都耗時間在核價上。(sofastsoft . com)

PLM是一種應用於在單一地點的企業內部、分散在多個地點的企業內部,以及在產品研發領域具有協作關係的企業之間的,支援產品全生命週期的資訊的建立、管理、分發和應用的一系列應用解決方案,它能夠整合與產品相關的人力資源、流程、應用系統和資訊。在PLM與ERP整合環境下,管理好基本物料資訊,減少“一物多碼”現象,是使ERP及其周邊系統能夠在企業開花結果,成功運用的關鍵因素之一。

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