如何選擇優秀的駐廠精益生產公司？張馳諮詢教你做出明智決策

選擇一家好的駐廠 需要考慮以下幾點：

1、專業能力和經驗

選擇具有豐富經驗和專業知識的駐廠精益生產公司，可以確保他們能夠有效地識別和解決生產線上的問題，並幫助企業實現生產效率和質量的提升。

2、服務專案和範圍

根據企業的實際需求，選擇具有相關服務專案和完整服務範圍的駐廠精益生產公司。一些公司可能只提供培訓服務，而其他公司可能還提供診斷、諮詢和改進服務等。

3、企業文化和價值觀

選擇與企業文化和價值觀相符合的駐廠精益生產公司，可以幫助雙方更好地協作和溝通，共同推進企業的精益生產實踐。

4、成本和價值

考慮駐廠精益生產公司的成本和所提供的價值。不要只看價格，而是需要評估駐廠精益生產公司所提供的服務和解決方案的質量和效益。

在選擇駐廠精益生產公司時，建議先了解該公司的案例、客戶反饋等，對其專業能力和經驗進行評估。同時與多家公司溝通，瞭解其服務專案和服務範圍，以及相應的費用等，最後進行綜合評估，選擇最適合自己企業的駐廠精益生產公司。

成立於2001年，是國內領先的管理諮詢和培訓機構之一。公司創始人張馳是全國六西格瑪推委會首屆專家委員，也是國內首部六西格瑪專著《六西格瑪質量管理》的作者，共出版了11部六西格瑪專著。
 

作為500強企業的六西格瑪資深顧問，張馳諮詢服務過眾多知名企業，包括中國航天科技集團、華為技術、華天科技、招商銀行、億緯鋰能、協鑫光伏、金風科技、伊利股份等上千家企業。公司的核心業務包括六西格瑪培訓/諮詢、六西格瑪設計、精益六西格瑪、精益生產、最速增長法、頂層設計、鐵軍打造、流程再造（BPR）、IPD培訓和專案輔導諮詢等等，旨在透過提升企業運營效率和管理水平，實現業績突破性增長。