淺談百世集團如何成功把握“智慧供應鏈”發展機遇的

　　從“智慧供應鏈”一詞的提出開始，到如今，縱觀整個行業，能夠依託強大的IT、科技力量，著眼於打造智慧化、數字化供應鏈，並且真正能夠做到根據客戶需要，量身為客戶提供全鏈路綜合供應鏈解決方案的，應該非百世集團莫屬了。那麼，百世集團究竟是怎麼做到如今的成果的呢？他們又是怎麼充分發揮自身優勢的呢？

　　從百世集團整體的發展歷史分析，百世集團始於2007年，那個時候對於物流行業來說，正是處於一個在相關政策鼓勵下，快速發展的時期。而僅在這之後兩年，“智慧供應鏈”的概念就被提了出來，百世集團不僅抓住了物流行業發展的機遇，也抓住了這次面向未來的“智慧供應鏈”發展的機遇。

　　百世集團現在所提供的綜合供應鏈解決方案的基礎，離不開百世自2007年開始的服務經驗的積累。在百世研發團隊實力的支援下，百世透過自研的網上SaaS系統及雲服務平臺，為國內和國際物流和電商客戶打造高度智慧化、數字化的綜合供應鏈服務系統，進而實現了透過訂管理、倉儲系統、運力調撥、客服系統等方面的智慧化、數字化，來賦能各業務板塊，並根據客戶的不同需求，為客戶提供全鏈路、全場景的服務，進而在幫助客戶實現降本增效的同時，也能帶給末端消費者更好的購物體驗。

　　我們可以從具體的業務方面來看出百世集團的優勢所在。比如百世供應鏈業務板塊。面對每年的銷售旺季，百世旗下的百世供應鏈業務都會提前做出旺季部署預案，根據客戶不同的需求，有針對性地開展供應鏈及物流服務的策略規劃，在系統網路、裝置耗材、人員場地等多個模組進行佈局，以全場景物流SaaS系統、完善的倉配網路為基礎，打造一站式全渠道銷售與物流供應鏈協同解決方案，快速響應高峰期的物流全鏈路需求，為客戶提供從訂單到賬單的高效、標準、柔性的供應鏈服務。

　　此外，為了能夠滿足客戶多樣化的連結需求，百世供應鏈還能夠對全國雲倉進行系統壓力測試，確保為客戶提供快速的供應鏈反應能力，並做到無縫對接各大電商平臺、直播平臺等。同時，百世供應鏈會依據單量預測和大資料分析在全國儲備人力，保障單量高峰期運作的安全穩定。

　　除了這些之外，從百世在海外倉儲上的戰略佈局，我們也能夠看到百世集團運營方面的前瞻性優勢。所以，綜合來看，百世集團透過自身多年的物流行業經驗的積累，注重研發力量，對行業進行深入瞭解，同時做好頗具前瞻性的規劃和部署，抓住時代發展機遇，提前佈局，透過各項智慧化、數字化的科研成果的運用，讓自己走在行業前列，同時不忘協同行業的高質量發展，這便是百世呈現今日之貌的本源，也是百世集團的優勢所在。