創夢天地關嵩:把握存量使用者新機遇 培育企業發展新動能

遊資網發表於2023-02-14
創夢天地關嵩:把握存量使用者新機遇 培育企業發展新動能

2月12日至14日,由國家新聞出版署主管,中國音像與數字出版協會、廣州市黃埔區人民政府、廣州開發區管委會主辦的2022年度中國遊戲產業年會在廣州隆重召開。來自政產學研的眾多大咖嘉賓齊聚一堂,共同探討遊戲產業前沿趨勢,共享創新發展經驗成果。

創夢天地聯合創始人兼CTO關嵩應邀出席論壇,並且發表了題為《把握存量使用者新機遇 培育企業發展新動能》的演講。關嵩表示,在挑戰與機遇並存的今天,創夢天地將“科技賦能、協同共生”作為把握存量使用者,煥新企業發展新動能的的核心戰略。

創夢天地關嵩:把握存量使用者新機遇 培育企業發展新動能

作為科技賦能的IP運營商,創夢天地致力於將健康、創新的精品手遊帶給使用者。2022年,創夢天地成功上線自研遊戲《傳說中的合合島》、《小心火燭》,並儲備了多款遊戲,其中《糰子合合屋》、《二之國:交錯世界》、《永恆輪迴:無限》已獲批版號,將擇期上線。

此外,基於數字化工具運營能力,創夢天地多款5——10年長生命週期的國民級遊戲,均在2022年實現逆勢增長。據七麥資料顯示,2022年8月—9月,運營超10年的“老遊戲”《地鐵跑酷》連續32天霸榜iOS遊戲免費榜第一,200萬的DAU也重回2000萬,並榮獲“2022年度遊戲十強優秀移動遊戲”提名。

創夢天地關嵩:把握存量使用者新機遇 培育企業發展新動能
《地鐵跑酷》榮獲“2022年度遊戲十強優秀移動遊戲”提名

關嵩在演講中提到,《地鐵跑酷》DAU再次突破10倍增長,得益於其近千萬的Fanbook社群玩家。玩家將Fanbook裡的二創內容,在各短影片平臺進行曝光和傳播,實現使用者新增,疊加此前更新的好友開黑玩法,實現社交裂變。此外,基於核心使用者對遊戲的深入體驗,透過Fanbook將遊戲設計想法與使用者反饋實時連線,實現“協同共生”,確保每次的產品迭代是使用者認可和期待的。

創夢天地關嵩:把握存量使用者新機遇 培育企業發展新動能
《地鐵跑酷》春節期間DAU突破2000萬

關嵩表示,真正的精品遊戲陪伴的不僅僅是一代人的成長,更是經得起環境和使用者的變化、技術的迭代,經得起時間的檢驗。今年是創夢天地成立的第十四個年頭,無論是國民跑酷手遊《地鐵跑酷》《神廟逃亡》,還是陪伴玩家度過漫長歲月的《紀念碑谷》《夢幻》系列,以及接下來很快和大家見面的《卡拉彼丘》等遊戲,都是秉承著“科技賦能、協同共生”的運營邏輯。

存量時代,買量高,獲客難。使用者對遊戲的審美與認知也在不斷提高,遊戲企業想要成功發行一款遊戲,更應該在產品立項初期就與使用者“協同共生”,透過與早期使用者的連線,建立產品信任,口口相傳,逐漸積累自己的核心使用者群體,給產品上線時提供更大的聲量與曝光。

創夢天地自研的二次元TPS射擊遊戲《卡拉彼丘》在立項之初,專案組在Fanbook建立了用研社群,開發過程中始終保持階段成果分享,設計探討,和使用者緊密互動,讓使用者參與進來,協同共建,不斷積累核心使用者的規模,為產品測試時發力。這樣做能更有效得知使用者的真實反饋,而不是透過後置評論或渠道反饋得知發生了什麼,或者是僅僅依賴於單純的資料表現,以及使用者行為來做產品調整。

創夢天地關嵩:把握存量使用者新機遇 培育企業發展新動能
二次元TPS射擊遊戲《卡拉彼丘》

關嵩指出,無論是在大眾媒介時代,還是大資料時代,遊戲與使用者之間都因存在資訊差,難以形成高效地溝通互動。但隨著“Community-led Growth(CLG,社群主導型增長)”作為一個單獨的概念被提出,使用者和品牌的關係不再以交易結束為終點。相反,社群將原有的“沙漏型”旅程——“發現-評估-參與-銷售-忠誠度”,重構為一個良性迴圈,使用者與品牌最終成了互為高頻互動、協同共生的“思想夥伴”。

現如今,創夢天地旗下產品與使用者在Fanbook社群中實現高頻、多維度互動,獲取使用者最及時的反饋,以此不斷來最佳化提升產品的體驗。關嵩表示,未來,創夢天地將會堅守精品內容,創新迭代遊戲技術,將優質IP內容延伸至更多場景和平臺,構建更多元的使用者體驗,帶給使用者更多維度的快樂。

相關文章