你的App裡多久沒有出現過一款新應用了？

距離上一個現象級的應用抖音出現已經過去了6年，那些曾經頻繁上新移動應用的網際網路大廠們，如今都按下了按停鍵。App市場萬馬齊喑，巨頭創新不斷，應用市場中小團隊異軍突起的時代彷彿一去不返。

資料顯示，自2019年起中國移動應用程式（App）數量逐年減少，2021年中國移動應用程式（App）數量為252萬款，較2020年減少了93萬款，同比減少26.96%，12月份，新增上架App數量9萬款，下架App數量30萬款。

過去的幾年間，移動網際網路已然站在了一個新的路口，不管是大廠還是中小企業都在面臨著“增速放緩”、“業務承壓”、“降本增效”，以及“結構調整”的挑戰。另一方面，各主要賽道已經形成了成熟穩固的模式與競爭格局，藉助一個爆款產品就能開創一個新領域的機會越來越小。

存量博弈時代，需築牢生態護城河

造成這一困局的根本原因是中國近20來的網際網路紅利見底，市場逐漸進入存量博弈階段。身處這個時代的開發者都面臨著獲客成本越來越高、使用者增速駛入慢車道的實際困境。基本不再有App可以憑藉市場紅利而發展壯大，深化產品優勢、最佳化組織結構、建立生態護城河才能從市場中搶佔更多份額！

以網際網路大廠為例，在縮減邊緣業務後，大廠們開始集中力量，鞏固主營產品，不斷構建圍繞自身核心業務構建新生態。

除了微信、支付寶、百度此類已經形成超級生態的巨頭之外，抖音、快手、美團等巨量App也不再侷限於核心功能，躬身入局生態建設。比如：短影片App快手，從去年開始，逐漸圍繞著快手App進行“改造”，比如增加小程式生態，構建外賣生態等。抖音也正在從一個屬性單一的短影片產品轉變成具有服務屬性的綜合類產品，近半年一直在測試新的功能和業務，比如測試小說頻道、測試電商一級入口、以及推出快遞服務“音尊達”等，這些業務都是為了加強抖音的生態和服務……

打造超級App成為巨頭們的一致戰略，儘管主要賽道的超級應用已經形成規模，但是在細分領域，仍然會不斷有新生的使用者需求湧現。

移動網際網路進入“超級App+小程式”的時代

從工具到內容，再從平臺到生態，超級App雖有不同的成長路徑，但最終都將目光投向了小程式。微信、位元組、百度、支付寶紛紛建立了自己的小程式開放平臺，透過將自身引擎化，吸引外部合作方進入，從而陸續建立起自己的小程式生態。透過小程式這個載體，開發者有更多的機會觸達到網際網路使用者，將頭部平臺的流量變成自己的流量；伴隨著龐大的開發者群體入駐，頭部平臺也有機會在穩定的流量基礎之上進行再深耕，進一步延長使用者時間。

毫無疑問，移動網際網路已進入“超級App+小程式”的新時代！為什麼小程式成為超級App的必須技術？其優勢在哪裡？

從技術上來說，小程式作為一種新的移動應用程式格式，其技術特性有助於填補Web和原生平臺之間的鴻溝比如：

無需安裝下載，即用即走，支援熱更新。
具備多個Web檢視以提高效能。
小程式提供了一些透過原生路徑訪問作業系統功能(原生介面)或資料的機制。
它的內容通常更值得信賴，因為應用程式需要由平臺驗證。
小程式具有良好的傳播性，可以分發到多個小程式平臺。

新的網際網路歷史節點上，互聯互通、跨界融合將成為網際網路行業的新底色，小程式技術成為來打破App資訊孤島的絕佳工具，作為超級平臺、開發者、使用者三者之間的粘合劑！其即用即走、輕量靈活、易於傳播的特性承擔起多元服務的橋樑，更有望成為萬物互聯的入口。

超級App生態構建案例

FinClip 作為當前市面上商業化程度最高的小程式容器技術，在幫助企業打造app生態方面具有非常豐富的實踐經驗。以下以某網盤App為例，從技術架構、生態運營、使用者運營3方面詳解超級App生態構建。

行業背景：某雲盤App
使用者體量：千萬級使用者
關鍵思路：技術架構升級、開放生態共建、使用者體驗升級

某電信運營商旗下的雲盤App，依託於母公司的龐大使用者群，已經擁有千萬級的app下載量。隨著移動網際網路進入下半場，App使用者增長見頂，盤活千萬級使用者價值成為當前的運營重點。在深化核心業務的同時，為使用者提供多元化的服務迫在眉睫。為連線使用者與應用，提升使用者活躍度，該企業計劃打造小程式生態，攜手FinClip 推出小程式開放平臺。

1、靈活、開放、安全的技術架構

平臺化的超級App，除去內容分發的工作，還需將自身引擎化來承載各種輕應用的執行，所以底層的支撐能力相比普通App要求要高得多。當前除了BAT未商用的小程式引擎外，FinClip 是市面上為數不多的可以為企業提供此類小程式引擎技術的廠商。

FinClip 為該雲盤App提供了一套小程式引擎，從技術架構、內容管理、資料安全等一系列技術架構上提供了技術支撐。

“小程式化”的開發模式：透過引入FinClip SDK 平臺實現“Native+小程式”的混合開發模式，將App化整為零，業務功能可拆分成若干個小程式，實現模組化開發。各個業務模組之間互相不影響，均可獨立更新與釋出。對於研發而言，此類開發模式具備以下特點：

靈活架構，焦點分離，可擴充套件性強
方便小程式模組間組合、分解
方便單個小程式模組功能除錯、升級、bug修復等
多人協作互不干擾
實現熱更新，規避APP發版週期長的弊端

資料安全保障：FinClip為企業App提供前端安全沙箱能力，將業務應用程式碼執行至自有App，或合作伙伴App中。沙箱的資料隔離能力，能有效隔離第三方業務應用對宿主App的資源訪問，以及獲取沙箱中小程式的執行資料。

2、開放生態打破邊界，價值共創

透過部署整套小程式技術，該APP實現了自有輕應用集散中心（應用商店）的打造。生態架構搭建完畢後，引入優質第三方合作面臨2個難題：一、如何降低三方合作門檻？二、多邊合作者如何有效融合？FinClip 為平臺提供了以下解決方案：

建立平臺標準與規範：FinClip 幫助平臺建立標準與規範，將多邊參與方融合在一起，共同構建一個既開放又合規可控的小程式生態。

內部研發：開放平臺提供標準的介面規範及接入流程等。
內部運營：FinClip 提供完善的後臺管理系統，平臺運營者可以透過管理後臺負責小程式的稽核、釋出、資料統計分析等運營管理工作。
小程式開發者：第三方開發者可在小程式管理中心中完成小程式開發、編譯、上架、釋出、檢視資料等操作。

支援主流小程式語法：FinClip支援主流小程式語法特性，不僅高度支援wxml 微信小程式執行，同時也支援包括 uniapp、 Taro、kbone 等第三方框架整合的小程式。使得第三方入駐門檻變得極低，當前已有的微信小程式業務功能，無需太多程式碼改動，可以直接入駐執行。

透過平臺生態架構的搭建，結合平臺生態運營的需要，平臺可以整合優質第三方小程式，實現小程式應用的平臺建設、合作接入、託管分發、流量互引，並與合作伙伴探索小程式平臺商務模式，進一步解決使用者量和收入的難點。

3、實現智慧運營，提升使用者體驗

面向使用者，平臺運營者可基於AARRR運營提升活躍規模和時長。利用管理後臺基於使用者個性化特點（使用者畫像、客群分層）動態控制小程式可見範圍，實現營銷活動、業務功能智慧推薦，千人千面；

利用營銷活動的低程式碼配置快速上線，開展小程式常態化運營，新品體驗、獨家推薦、任務引導等，營銷微服務化，吸引更多客戶使用，拉長使用者平均停留時長。

當然，超級app的生態共建，技術架構的就緒僅僅是萬里長征第一步，平臺建立專屬運營團隊服務於生態合作伙伴；建立生態扶優政策，為合作伙伴提供多項扶持；幫助優質夥伴提高曝光、高效獲客和成交等等運營策略，也是生態建設能否成功的關鍵！