企業為何需要建立統一的複用型軟體平臺?

力軟資訊發表於2020-07-27

近年來,網際網路在中國得到了爆發式發展,越來越多的行業受到網際網路的影響,開始了自主資訊化的道路。雖然得益於網際網路的發展,很多企業的業務增長達到了前所未有的水平,規模也越來越大,但是也由此產生了各種各樣的問題,如資訊化建設跟不上企業業務發展的需求,新老系統銜接不暢等。

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企業資訊化面臨的實際問題

在企業快速的發展過程中,往往會出現這樣一個鏈條。

新增一塊業務 —> 招聘一位高階技術人員 —> 圍繞這位同事組建 一支 技術團隊 —> 該業務基本由這隻團隊負責。由此便形成了一個閉環,當需要跟其他業務進行互動時,經常由技術負責人之間商定,你可能遇到過同樣一個業務介面,同時提供 了RPC,HTTP,MQ 等多種方式,只是為了給不同的專案提供基礎服務。

如果隨著業務的的發展,團隊形成了一個部門,團隊決策者通常會從自身利益考量,希望儘量減少對外部門的依賴,無論是技術選型,規範建立,元件選取,執行環境都希望能進行掌控。當這樣的技術氛圍一旦形成,單個員工對單個專案的影響就會 變得 非常巨大,一個產品經常會因為一兩個核心員工的離職難以為繼,最後不得不重新開發新的產品。

另外,從成本上來說,當每個團隊都在試圖構建自己完整的研發流程時,中間的技術研究,產品研發,運維管理就會出現非常多的資源浪費。而且,KPI 指標也會非常難以設立,因為當每個團隊都採用不同技術棧,不同的技術元件,不同的維護方式和規範時,已經無法從產出效率來判斷一個團隊的績效,就像你無法衡量一個川菜廚師和一個魯菜廚師誰更優秀一樣。

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解決方案

在公司發展初期,為了快速的進行業務擴充,大都不考慮成本投入,運營維護以及技術沉澱等問題。所有的指標導向都是業務的快速發展,儘可能的搶佔市場份額,獲取足夠多的使用者數量。

在公司發展到一定階段後,市場逐漸趨於穩定,先期快速擴充套件的各種問題會逐步暴露出來。從技術層面來講,如果可以形成公司級別的統一開發框架,會在實際的生產過程中帶來非常大的收益。

統一開發框架的優勢

1.避免重複性技術研究——節約人力成本

讓專案組把精力更多的投入到業務中。相信這是大多數技術公司的共識,如果讓專案組把精力投入在業務中?就需要在專案組之下構建一個基礎的開發架構平臺,把技術的共性問題提煉出來,交給這樣一個團隊負責處理。避免每個專案都獨自去解決遇到的各種各樣的技術難題,有效的把精力釋放出來。

2.標準化技術規範——提升產品專案質量

要千人一面,而不要千人千面。採用統一的開發框架(平臺)後,在技術棧,技術元件,技術實現方案,甚至在程式碼規範上就能形成標準化的技術輸出模式,標準化帶來的最大效果不僅僅開發效率的快速提升,還有產品質量的大幅提升,這是顯而易見的。

3.進行技術沉澱——提升公司整體技術能力,避免陷入一個人的能力決定一個專案

技術的進步來源於不斷的技術積累和沉澱。每個工程師都是站在別人肩膀上完成工作的。以專案為導向的技術團隊,一般都會以實現業務需求為最重要的目標,技術只不過是完成業務的一種工具而已。基於此,業務開發團隊就不可能把技術積累作為一項重要的工作。當一位核心員工構建了一些基礎的平臺工具後,往往隨著他的離開把之前的技術積累全部丟棄掉,而更嚴重的情況會導致整個專案的持續執行都成了問題。

當存在公司級別的統一開發框架(平臺),專案團隊基於該平臺進行自身專案的研發,不再需要關注於底層技術實現,只需要關注業務即可。當存在核心同事離職時,平臺的研發同事可以對新進入專案的同事進行相關培訓,不會導致青黃不接的事情發生。而且,專注於平臺的同事為了更好的滿足專案組的技術需求,對平臺進行不斷的改進,從而達到技術積累和沉澱的目標。

4.可衡量的研發投入——對研發團隊的有效管理和考核

當基於同一開發框架(平臺)的標準化技術規範建立起來後,對業務功能的程式碼實現就可以進行相對有效的評估和考量,可以避免因為技術實現差異而出現的種種問題。這對 KPI 的制定和考核是一個巨大的幫助。

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統一開發框架(平臺)的定位和目標

統一開發框架(平臺)定位於技術層面,其主要目的是為統一公司內相關產品研發和專案實施使用的技術架構和開發工具,有效提高統一技術支援力度,形成持續的技術積累手段,提升技術人員的利用率並降低對人員的依賴性,最終提升軟體的規模化、流水線式的生產能力。

統一開發框架(平臺)團隊的運作方式

如何在公司推進統一開發框架(平臺)的建設,並不是一件簡單的事情,從分工和運作方式上來講,我主要著重把統一開發框架(平臺)的工作分成三個部分。

開發示例、技術支援和技術規範。編寫完整的開發示例,對很多新接觸統一開發框架的同事來說,有一份完成業務開發是非常重要,不僅僅可以指導你如何進行業務程式碼的編寫,同時還能夠指導你如何編寫出正確、高效的程式碼。還需要對很多同事進行技術培訓與技術支援支援,都是統一開發框架(平臺)團隊應該完成的工作。

服務運維。統一開發框架(平臺)提供了很多公司內部的服務,比如服務註冊發現中心、配置中心、監控中心、鏈路中心、健康監測中心等。這些都需要統一開發框架(平臺)團隊進行運維。

新元件、新產品的研發。前一章節提到的 API 閘道器、分散式任務排程框架、服務註冊中心 Plus 等。都是統一開發框架(平臺)團隊的工作範圍。

雖然建設公司級的統一開發框架(平臺)會在實際的生產過程中帶來非常大的收益。但未必適用於所有情況,大型公司,有的一定的技術積累,在時間和成本上考慮較少,可自主開發開發;中小型公司可以選擇市場上成熟的軟體平臺,這樣,在成本方面要低得多。

Learun.Framework.net/java軟體平臺演示 案例:learun.cn.

原文.Windy


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