國內二款有特色的專案管理軟體

一、Gungho專案管理軟體

gungho 是第一款國產的優秀實用專案管理軟體。它集問題管理、專案管理、任務管理、文件管理、組織管理和事務管理於一體，是一款功能完備的專案管理軟體，完美地覆蓋了專案管理的核心流程。先進的管理思想，合理的軟體架構，簡潔實效的操作，優雅的程式碼實現，靈活的擴充套件機制，強大而易用的api呼叫機制，多語言支援，多風格支援，搜尋功能，統計功能——這一切，您透過Gungho，都可以擁有!

專案管理：包括專案、任務、計劃管理、計劃變更、燃盡圖等功能。

進度管理：獨特的分層計劃技術：不同層次的計劃管理不同層次的問題

文件管理：包括產品文件庫、專案文件庫、文件許可權管理、支援 等功能。

二、維普專案管理

致力於幫助企業提升專案管理能力。公司在發展歷程中，持續的與客戶分享經驗與管理新知，以促進雙方的共同成長。

高層計劃：以階段、里程碑、交付物為核心，提供組織級的控制能力

任務計劃：支援線上編輯計劃、微軟PROJECT無縫整合兩種模式

多種進度跟蹤模式：支援手動跟蹤、自動跟蹤

專案進度管控的關鍵，在於在專案執行中建立“估算—計劃-執行跟蹤-反饋”的閉環控制。這一閉環管控是環環相扣，缺一不可的。缺少了準確的估算，計劃沒有依據，是“拍腦袋”計劃，沒有指導意義。沒有基準計劃，專案實施就失去了指導，跟蹤控制也無從談起;沒有跟蹤和控制，再好的專案計劃也只是一個擺設，因為專案實施可能完全是另外一個樣子，專案度量也就沒有了依據;沒有專案度量就不知道專案的偏差程度，也就無法對計劃進行準確的變更;基準計劃的變更如果沒有審批，則可以隨意的調整計劃，則前面所有工作就沒有任何意義。

成本管理

管理專案完整的財務資訊

強大的人力成本管理模型，支援分段資源費率

管理專案完整的財務資訊

“人力”、“物料”、“機器裝置”、“費用”四種成本類別

支援多級科目

支援多種財務週期(財年、財季、財月)

專案財務分析，是實施服務型專案管理的重要目標，同時準確的專案財務分析控制也是決策層進行組合分析和投資決策的基礎。為了實現準確的專案財務分析，應採取“估算—預算—核算”的“三算”模型。專案管理工具本身提供完整“估算—預算—核算”專案財務處理功能外，同時也能夠與財務系統及人力資源系統進行整合，提供不同時點的分析比較，可以看到專案估、預算與實際核算之間的差距和趨勢，從而為專案最終完成後的財務狀況預測提供依據。

資源管理

建立“資源估算”、“資源計劃”、“資源申請分配”、“資源工時跟蹤”、“資源績效”的閉環管理

實時監控資源利用率、工作飽和度、工作負載、工時績效

資源閉環管理

靈活設定資源型別

資源申請分配操作簡便靈活

從兩個視角檢視專案資源

專案經理跟蹤資源在專案投入的全生命週期管理：估算工時-計劃工時-申請資源-投入工時-度量分析

部門經理監控資源：資源列表、資源負載、資源承擔任務明細、工作項明細

資源績效

個人績效、專案績效、部門績效

工時投入分析

對比估算工時、計劃工時、資源工時、實際投入工時偏差

透過工時投入/完成比預測專案完工工時