國內外幾個專案管理軟體的比較之我見
沒有最好的,只有最適合的。找到適合團隊定位和使用習慣的產品,才能打通任督二脈。用過市面上的很多款協同產品,大概分為幾個大類:
1. 輕模式,協同為主
產品:Basecamp,Asana,Trello,Notion,Teambition, Worktile...
特點:開放面向C端使用者,互動做的比較好
缺點:主要是協同功能,很少或沒有針對單一垂類客戶的功能支援
評價:適合簡單的專案/非研發團隊做任務管理和協同,不適合人數達一定規模的研發團隊進行研發專案管理。
2. 針對軟體研發專案管理軟體
產品:JIRA/Confluence,ONES Project/ONES Wiki,禪道,redmine
特點:有針對研發團隊的功能特性,支援軟體研發流程,可以進行需求管理、bug 管理。
缺點:JIRA 比較重度,配置複雜,沒有中文介面,且伺服器在國外訪問速度慢;
禪道互動不友好,介面老舊,自定義程度低,不支援任務自動流轉。
評價:基本上研發團隊只能從上面選。不想付費的、能忍受其互動可以選禪道開源版;對統計報表有需求,希望有自定義工作流,追求更流暢的體驗的可以選 ONES Project;不介意英文介面和訪問速度的也可以看看 JIRA。需要注意的是,JIRA 是國外的公司,在國內沒有服務,有問題也很難響應。
3. 低程式碼模式
產品:Gungho(國產)
特點:任務列表和甘特圖相結合,對專案變更管理把控較好。
缺點:PM 除了管理任務還要管理時間外,目前沒有提供關鍵路徑功能。
自定義的屬性表單,可以配置符合你團隊需求的需求表單、問題反饋表單等;
自動義工作流,可以讓需求、問題反饋按照你設定的條件進行自動流轉;
智慧報表引擎,支援所有維度的篩選,涵蓋各種需求、缺陷、工時、任務統計;
全面的專案、迭代概覽,幫助你掌握專案與迭代的進度
PC/移動端支援,支援郵件通知
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