工程建設專案管理軟體的之我見

工程建設專案管理軟體的之我見

　　通常來說專案管理軟體透過較小的專案和任務來打破專案的複雜性，鼓勵團隊成員之間的溝通和協作，並確保可資料的傳遞性。透過施工專案管理軟體，建築專案的所有階段中的工作（施工前規劃，採購，建築，最終交付和業主使用）都可得到簡化，施工專案管理軟體也可提高各方的工作效率。

需要解決的問題

　　 透過有效的施工專案管理軟體，承包商，建築師，業主和其他建築專業人員可以獲得以下好處：

　　1、控制專案的規劃，設計和評估

　　2、成本控制

　　3、排程最佳化

　　4、對專案生命週期的管理

　　5、準確跟蹤和監控專案里程碑和截止日期

　　6、減少錯誤傳達或檔案的錯誤管理

　　7、工作流程效率和最佳化

　　8、流程標準化

建設專案管理軟體的必要功能

　　1、檔案管理

　　2、團隊協作

　　3、資源分配和管理

　　4、時間跟蹤

　　5、任務管理

　　6、業務流程報告