產品管理推薦好用的專案管理軟體？

產品管理用什麼專案管理軟體好？傳統的專案管理或專案管理軟體無法提供一體化的綜合檢視或每方面每個活動的績效的前因後果關係，以及這些前因後果對其它方面所產生的影響。Zoho Projects 幫助企業組織高效的研發工作，快速將產品推向市場，並贏得使用者青睞。

    1、規劃產品路線。在 上勾畫產品路線圖，為研發和業務團隊建立共同願景，明確分工和推進計劃。

    2、收集、整理需求。使用強大的配置中心為產品設計一套需求提交規範，及時獲取有效反饋，合理排期。

    3、推動研發程式。自定義產品研發過程的工作流，在不同階段把任務分派給不同角色，讓跨職能研發無縫銜接、有序流轉。

    4、跟蹤產品運營。藉助OKR，讓公司上下聚焦於產品成效，跟蹤關鍵結果的變化，調整研發和運營思路。

    5、協助產品實施。使用專案應用搭建和維護銷售工具庫、SOP、FAQ，即使是新入職員工，也能快速參與產品的營銷、交付活動。

    6、管理產品文件。產品資料歸檔於網盤，支援版本管理，可被隨時呼叫至任務或展開討論，形成知識沉澱到複用的閉環。

    綜上所述，Zoho Projects專案管理軟體是一個動態的業務管理、 、執行、協同與交付平臺，實時聯動的資訊增強了資訊的可靠度與透明度，直通式的業務協作大大提升了業務及專案的執行效率。點選閱讀》》