諮詢行業的專案管理軟體應該如何選擇呢？諮詢行業的業務，也是在為客戶尋找解決方案的過程，在這個過程中，如果有 的幫助，會事半功倍。諮詢行業的專案管理軟體應該具有哪些特性呢？

首先，我們推薦您使用 。

1.管理專案範圍

對於諮詢顧問，專案範圍是非常需要被關注的事情，當專案範圍與實際的工作範圍不一致時，諮詢工作很難進行。因此，可以通過使用Zoho Projects專案管理軟體來進行範圍管理，將目標拆分為里程碑、任務列表、任務和子任務，以便跟蹤需要完成的工作以及何時讓客戶參與進來。

2.有效溝通

除了分析和找到正確的解決方案外，顧問工作的一個主要障礙是與所有相關人員的有效溝通。較為常規的溝通方式，例如郵件、電話或者會議等，無法保證每一個相關人都能準確得到資訊。Zoho Projects專案管理軟體可以成為一個溝通的平臺，讓所有相關人員能夠及時接收資訊。推薦閱讀： 。

3.時間管理

諮詢工作中，服務時間通常較難被定義，因此，需要專業的工時管理工具來幫忙，Zoho Projects專案管理軟體中的 ，使用計時器輕鬆記錄花費在任務上的時間。當然，也可以通過手動的方式來進行記錄，非常便捷高效。