使用Zoho Projects的運營專案管理簡化任務並最大限度地利用資源，該管理已被全球200,000多家公司選中。

一、帶領您的團隊取得更好的成果

Zoho Projects的多功能業務專案管理軟體可幫助您的團隊在所有運營流程中保持一致。監控您的運營團隊的工作流程以確保每個專案順利執行，並使用報告和分析工具來預測結果。

1、跨團隊協調目標

增強組織中跨部門的協作，加速您的業務和專案管理。

2、消除團隊間的孤島

透過組織範圍內的共享日曆、儀表板、甘特圖等，密切關注計劃和進度。

3、獲得實時洞察

獲取監控運營團隊和改進預測所需的報告和分析工具。

二、更好地執行貴公司的願景

透過Zoho Projects直觀的業務專案管理交付成果並發展您的業務。Zoho Projects的工具可以透過多種方式提升您的運營專案管理，從而節省時間並降低風險。

1、建立360°專案可見性

在看板和拖放甘特圖之間快速切換。立即獲得關鍵路徑分析，始終領先一步。
快速檢查進度並與利益相關者共享自定義儀表板。固定重要的待辦事項並準確選擇您想檢視的內容。

2、更好地平衡團隊工作量

Zoho Projects直觀的工作負載檢視可讓您平衡團隊之間的任務份額。在分配工作之前，準確檢視誰有能力。
使用此鳥瞰圖可確保工作負載可管理且切合實際。使用Zoho Projects的業務和專案管理軟體防止潛在的延遲並讓團隊保持快樂和高效。

3、將您的資料轉化為策略

使用模板加速運營專案管理，將定期報告安排到您的收件箱，並與利益相關者共享實時“快照”。
利用我們直觀的報表生成器來確定增長領域並監控個人、團隊和專案級別的進度。

4、實現更強大的協作

Zoho Projects的業務專案管理軟體可以輕鬆地與同事共享任務並促進整個公司的溝通。
快速共享任務和檔案，並標記您需要的任何人以提出問題、批准或更改，最終消除團隊孤島。

5、識別增長機會

Zoho Projects的內建專案組合管理提供跨專案可見性，因此您可以專注於識別潛在的增長領域並最大限度地提高投資回報率。
它還可以輕鬆發現有風險的專案，最大限度地減少收入損失，並根據需要重新調整重點。

6、標準化團隊的流程

我們的業務專案管理軟體透過自動化重複流程幫助運營團隊比以往更快地完成專案。
使用400多個應用程式整合和內建審批系統，透過自定義工作流程加速任務。在正確的時間通知正確的人。