線上供應鏈金融平臺的本質

1、線上供應鏈金融平臺不是革命而是提升

第一體現在資金利用效率的提升，即把錢以最快的速度投到所需要的地方和能夠創造更多價值的地方；第二體現在傳統金融機構對企業服務模式和服務理念的提升，打破了傳統的銀行主導模式，以及銀行僅直接面對單個企業提供金融服務，而與核心企業上下游各不相干、各自為戰的局面；

2、線上供應鏈金融平臺是信用創造，透過大資料瞭解企業的運營情況，給予信用支援，而不僅只看財務表面一位商業銀行的高管曾經說過，供應鏈金融平臺的創新之處在於，藉助網路技術徹底革新了風險管理的定義與操作模式。

傳統的風控只注重對資產負債表、現金流量表、利潤表的審查，而現在風控部門必須綜合研究“四流”——商流、資金流、物流、資訊流，可以說供應鏈平臺的發展是市場的必然需求。

簡單來說，可理解為將核心企業、供應商、經銷商的經營資料提供給銀行或融資平臺方，供其進行資料分析，以完成對企業直接授信關鍵資訊的核定，使得融資流程更加簡單、快速，風險預警更加及時。

從這個角度來看，線上供應鏈金融平臺的發展，目前正逐步取代“ERP+銀行供應鏈金融系統”的模式，而向“供應鏈協同平臺+線上供應鏈金融服務平臺”（即微邦金融平臺的服務模式）和“產業電商平臺+線上供應鏈金融服務平臺”這兩種模式發展。

3、體現在核心企業供應鏈管理水平的提升

主要體現在資金注入和信用注入兩方面：一方面解決相對弱勢的上、下游配套中小企業融資難和供應鏈地位失衡的問題；另一方面，將銀行信用融入上、下游配套企業，實現其商業信用增級，促進配套企業與核心企業建立起長期戰略協同關係，從而提升整個供應鏈的競爭能力。

供應鏈金融平臺的提升點

1、提升資金週轉率降低企業成本

傳統供應鏈金融通常只授信核心企業資金額度，簽署一份總合同，需要核心企業與銀行之間、核心企業與上下游企業、上下游企業與銀行之間、與倉庫、擔保公司、監管之間合作溝通。

每次業務發生，還要根據大合同再次簽署單筆銷售合同，重新走單筆業務貸款流程，過程非常繁瑣。

而線上供應鏈金融平臺，完成第一次流程後，在業務週期內，每次借款還款均透過線上完成，手續簡便、隨借隨還，極大地降低了中小企業的融資成本，提高企業資金週轉率，降低了經營成本。

2、提升核心企業的管理效率

一方面，線上供應鏈金融平臺解決了銀企雙方系統升級更新速度不匹配問題，一般來說銀行升級慢、企業升級快，匹配程度差。透過線上供應鏈金融平臺可以實現雙向連線，雙向匹配；

另一方面，線上供應鏈金融平臺打破了傳統金融機構生硬組合產品的模式，可按需將金融服務滲透到商務活動各環節，在提高服務水平的同時，縮短了服務響應時間。

3、解決銀行企業之間資訊不對稱的問題

傳統模式下，銀行主要檢視核心企業以及上下游企業的財務報表，都是過去、靜態的資料；而透過線上供應鏈金融平臺，動態資料得到了有效收集，使金融機構實時掌握了企業的經營情況，提高了決策的靈敏性。

4、打破地域限制

傳統供應鏈金融由於業務歸屬區域特徵，一般只能和當地分行或支行合作；而線上供應鏈金融平臺透過線上合作，可以為不同區域的上下游企業提供貸款支援。

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作者：雲朵匠 | 數商雲(微信ID：shushangyun_com)