品勝:B2B供應鏈管理平臺開發案例

stevenzhang發表於2021-06-08

品勝:B2B供應鏈管理平臺開發案例

客戶:廣東品勝電子股份有限公司

行業:3C智慧移動周邊裝置

產品/解決方案:品勝B2B供應鏈平臺


專案背景

——

廣東品勝電子股份有限公司,作為國內一家知名企業,致力於移動電源、數碼3C配件、雲路由、智慧硬體等產品的研發、製造與營銷。擁有眾多上下游資源,急需供應鏈系統去多資源進行整合和再利用,擴大效應,打造了國內版B2B供應鏈平臺和國際版。

方案亮點

——

品勝B2B供應鏈平臺, 【數商雲】基於供應鏈條信用體系完善原則,建立三方互評體系,增加信用體系的評估維度。平臺的採購商與供應商需要完成准入後才能使用平臺內容。採購商在平臺上進行現貨採購與需求訂貨,詢價採購等方式,豐富交易形式,交易環節採用電子合同與電子簽章,完善合同正規性。供應商靈活釋出供應資訊,靈活多變的發貨形式,滿足多種業務所需。透過系統線上能力,將各資源進行高效整合,並實現最大化。

● 供應商入駐功能:

供應商註冊商家,提交企業資質,平臺對其資質進行稽核,商家開通店鋪,上架商品,採購商線上採購。

● 現貨商城:

供應商釋出商品(標品),採購商線上購買,供應商後臺管理訂單、客戶,支援企業對企業支付。

● 電子合同:

數商雲合同管理功能為使用電子簽名的電子合同,確保簽約主體的真實可靠,大大提高了工作效率

● 詢價採購:

供應商釋出供應商品,採購商填寫詢價單進行詢價,供應商後臺維護商品、管理詢價單。

● 國際化設計:

基於國際化版本設計,支援多站點運營,支援多國語言切換,支援多種貨幣匯率,支援多國電話程式碼簡訊服務,支援國內(阿里雲、騰訊雲)、國外(亞馬遜雲、微軟雲)等多個服務商雲部署。

實施價值

——

品勝B2B供應鏈平臺將廠商、物流、採購商等供應鏈環節打通互聯,實現企業B2B線上數字化、資料化全鏈運營管理,是市場提升交易量、推動現貨物流的重要支撐工具,有效突破了原有產地市場、銷地市場、集散地市場的空間限制,市場輻射面廣,深入全渠道的擴充,從而達到確立品勝在行業的權威性和影響力的目標。


作者:雲朵匠 | 數商雲(微信ID:shushangyun_com)


來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/69953737/viewspace-2775894/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。

相關文章