對於使用者來說，相比公共交通以滴滴、易到為代表的網際網路專車意味著舒適、便捷和低價，就像易到提出的口號“質優價平”。但是除了基礎的出行服務之外，對於現在越來越趨於同質化的網約車市場來說，如何在保持高水準服務的同時打造差異化的商業模式，易到為整個市場打造了一個優質的範本。
就在上週滴滴宣佈與Uber合併之後，易到創始人、CEO釋出了一封公開信，信中提到“易到未來的發展路徑就是走差異化路線，圍繞汽車生態，形成易到獨有的生態邏輯。在這個生態邏輯裡，所有人都是受益者，從易到，到乘客，到車主，到未來的車企、4S店、金融機構、內容、廣告，等等。
目前，中國出行領域平臺公司的盈利雖然看似還遙遙無期，但易到現在堅持的共享汽車的生態之路，在全球的出行領域平臺公司裡面都是創新的，也是別具一格的。”之所以說別具一格，就在於易到在高品質的專車出行服務之外，還創造性的開啟了“充值返現”和“會員半價日”等營銷活動。
值得一提的是，易到“會員半價日”的開啟，有效的利用了易到巨大的流量和優質的客戶資源，將易到從一個專車平臺變成了線上商城。從兒童座椅到蒙牛牛奶，再到針對七夕推出的5折買岡本活動，我們可以看出易到在選擇商品方面的用心。
上週易到選擇岡本作為半價日商品，一方面售賣了商品，另一方面也成功的打造了一個出色的社會化事件。易到官方宣佈，活動上線24小時，就賣出了2000套商品。據悉，未來在易到平臺上，使用者將可以用5折的價格買到更多有趣、高品質的商品，享受更多福利。
“會員半價日”作為易到打造共享汽車生態的重要組成部分，作為樂視子生態，易到將要打造的共享汽車生態與樂視生態一脈相承，略有不同的是，易到生態由“平臺+服務+應用+終端”四個環節組成。未來將嵌入消費、購物、娛樂等場景，以開放、共享的心態，擴充與樂視和第三合作方融合的想象空間，不久的將來，代駕、金融理財都在易到要向使用者提供的“全生活場景”服務之中。