鳳凰科技訊北京時間10月10日訊息，10年前的10月9日(美國時間)，谷歌用16.5億美元收購了YouTube，它成為近期歷史上最重要、最耀眼的一宗併購，收購的還是創業公司。併購之後，科技世界已經發生了巨大變化。寬頻提速，智慧手機流行，影片成為一項龐大的業務，出版商可以利用影片傳播廣告，平臺從廣告中分成。正因如此，Facebook才會在影片上投入巨資。
YouTube很龐大，月活躍使用者已經超過10億，每年，使用者在YouTube上觀看內容的時間相當於4.6萬年。一份非官方報告顯示，至目前為止，YouTube仍然沒有盈利，雖然去年公司獲得了90億美元營收。如果單看規模，看看它佔據了使用者多少注意力，就會明白雖然YouTube還在燒錢，但它對谷歌(或者說Alphabet)而言仍然是一項極富價值的產品，它仍然是網路最大的線上影片終點站。
今天就讓我們快速回顧一下歷史：
怎樣開始的?
YouTube是PayPal前員工查德·赫利(Chad Hurley)、陳士駿(Steve Chen)和喬德·卡瑞米(Jawed Karim)合作創辦的，YouTube域名註冊於2005年2月15日。最開始時，YouTube只想模仿Facebook，它是一個面對面約會網站。事實上，YouTube的最終夢想是成為影片版HotOrNot。
最早的YouTube
2006年，喬德·卡瑞米在接受採訪時表示：“HotOrNot讓人印象深刻，它首次設計了一個人人可以上傳內容的網站，其它任何人都可以瀏覽。這是一種新概念，因為到它出現時為止，為網站提供內容的都是網站的所有者。”
2005年4月23日，喬德·卡瑞米向YouTube上傳了第一段影片，名字叫作“Me at the Zoo(我在動物園)”。因為這段影片有點歷史意義，所以瀏覽量超過了3000萬次，儘管影片只有19秒長。
2005年5月，YouTube開公測試，很快就流行起來。耐克上傳了一段羅納迪尼奧的影片，到了2005年9月，影片瀏覽量超過了100萬，這是第一段點選量超過100萬的影片。
到了2005年12月，YouTube正式開放，當時每天的瀏覽量約為800萬次，此時的YouTube已經從紅杉融資350萬美元。2006年3月，YouTube再次融資800萬美元。2006年夏天，到YouTube觀看影片的使用者每月已經達到2000萬，每天影片瀏覽量超過1億。
被谷歌收購之前，YouTube與CBS簽署了合作協議，當時谷歌與大型音樂唱片商也簽署了協議，這種關係為收購埋下了伏筆，2006年10月9日，雙方正式達成收購交易。
十年轉變
10年來，YouTube經歷了一系列變化，簡單可以歸結為以下幾點：
1、YouTube Partners
2007年，YouTube推出Partners專案，它的主要目的是幫助使用者賺到錢。該專案很重要，使用者自己製作的內容(UGC)與專業合作伙伴(比如CBS)製作的內容擁有同等的地位，都可以獲得營收分成，可以有機會在主頁得到推薦。
2、總統辯論
2007年，YouTube與CNN合作播放了總統辯論影片，公眾可以在YouTube上提交問題，讓總統候選人回答。這是一次標誌性的合作，它意味著YouTube已經成為主流媒介，成為選民與政治家溝通的橋樑。
3、廣告
經歷一段時間的實驗之後，2007年晚期，谷歌終於讓公眾看到影片廣告的真容：在影片下方顯示半透明的廣告。
4、電影租賃
YouTube很早就向使用者免費提供一些老電影，2010年1月，谷歌又進入了電影租賃市場，最開始只有5部電影，來自獨立電影製片商。後來谷歌擴充了產品，只是沒有Netflix那麼成功。
5、直播
2010年，谷歌向全球直播印度超級板球聯賽，免費直播，當時公司宣稱這是第一次向全球直播主要體育賽事。隨後，ArcadeFire樂隊在麥迪遜廣場花園舉辦演唱會，YouTube現場直播。2011年4月，YouTube正式推出直播平臺。
6、目標市場
在過去18個月裡，YouTube積極進入線上影片細分市場。2015年2月，YouTubeKids推出，它主要提供家庭娛樂內容;6個月之後，YouTube Gaming推出，它可以方便使用者觀看影片遊戲錄影;2015年晚期，YouTube Music誕生，使用者可以從中查詢音樂。到了2015年10月，YouTube Red上線，每月交10美元就可以遮蔽廣告，還可以離線訪問。未來，YouTube的目標是將使用者再增加10億。為了達成目標，上週YouTube推出了全新的獨立APP，它針對的是印度市場。
YouTube的三名創始人
創始人都去了哪裡?
將YouTube出售給谷歌，據說查德·赫利賺了4億美元，後來他擔任YouTube的CEO直到2010年。離開之後，查德·赫利與陳士駿創辦了AvosSystems公司，這是一個網際網路孵化器，收購企業，開發產品。2013年，Avos推出了影片編輯APPMixbit，該APP後來成為了Avos的重點，赫利與陳士駿分道揚鑣。赫利投資了金州勇士隊(NBA球隊)，還向洛杉磯足球俱樂部投資。
報導稱陳士駿賺了3億美元，收購之後他繼續擔任YouTubeCTO，2008年卸任，但是當時他還是谷歌的員工。2014年，Avos Systems與Mixbit分拆，陳士駿加入了谷歌風投(Google Ventures)。
喬德·卡瑞米的名氣稍低。沒錯，當年YouTube概念提出時，專案運營時，喬德·卡瑞米的確參與過，但他從未成為YouTube的正式員工，當時的喬德·卡瑞米還在史丹佛讀書。喬德·卡瑞米一直擔任YouTube的非正式顧問，他所持有的股份也少一些，有報導說當年谷歌收購YouTube他套現了6000萬美元。後來喬德·卡瑞米創辦了YouniversityVentures(也就是Y Ventures)，該公司向許多創業企業投資，包括Eventbrite和Airbnb。(編譯/虎濤)