內容行業正以前所未有的速度發生變化。2024年，媒體公司面臨著前所未有的挑戰和機遇——不斷變化的演算法、第三方cookie的衰落、人工智慧的興起，以及對短影片日益增長的需求。展望2025年，在這個不斷變化的生態系統中，快速、戰略性地適應環境的媒體機構不僅能夠生存，而且能夠蓬勃發展。本指南總結了過去一年的主要經驗教訓，併為未來一年提供了可操作的策略。從利用第一方資料的力量到導航谷歌的最新演算法更新，所包含的見解旨在幫助媒體公司確保其戰略的未來。

征服谷歌的更新：媒體公司的遊戲計劃

保持領先於谷歌的演算法更新和從第三方cookie的轉變，對於旨在保持和增加流量的媒體公司來說至關重要。2024年，全球數字化格局迎來新一輪變革，挑戰與機遇並存。媒體公司可以透過制定明智的內容和受眾參與策略來應對這些變化，並在2025年蓬勃發展。

直接vs有機vs推薦：2024年及以後多樣化的流量

流量不僅僅是媒體上的流行語；它是你的數字形象的氧氣。2024年，許多媒體公司面臨的不幸現實是流量下降。

推動使用者參與：為什麼影片和第一方資料比以往任何時候都更加重要

隨著消費者期望的變化和內容創作者的崛起，數字領域的競爭比以往任何時候都更加激烈。在這種環境中蓬勃發展的媒體公司是那些瞭解他們的受眾並製作個性化、引人入勝的內容的公司。這一策略的兩個強大工具是第一方資料和短影片。如果你的公司還沒有確定這些領域的優先順序，2025年將是開始行動的絕佳機會。

構建人工智慧戰略：為2025年的成功奠定堅實的基礎

對於處於數字優先世界的媒體公司來說，採用人工智慧優先戰略提供了一個獨特的創新機會。人工智慧的早期採用者可以重塑傳統的商業模式，簡化內容管理流程，使自己在競爭中處於領先地位。


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