開發八年的程式設計師，在位元組跳動5年，30歲的我被剛升職後輩一句話驚醒！

昨天，我跟一個我帶的實習生聊天：

我： 也曾經雄心萬丈過，那是曾經，如今都已消失不見，每天干好一份活，每月拿點工資，回家帶帶孩子，然後睡個安穩覺，週末去公園逛逛.

我想，我到50歲估計也是河溝裡的泥鰍，翻不起什麼大浪了，大概大多數人都會跟我一樣，平靜的過完此生，沒有任何驚人的事業，但也沒有什麼憂愁不用操心太多工作相關的事情，所以不用擔心禿頂，我也沒有白頭髮，一根都沒有， 更不用擔心猝死。

他： “你就像那個鍾一樣，壞在那了，你是學上不起，飯吃不起，婚也結不起，房買不起，娃也養不起。你每天只做一件事，那就是什麼都不做，你連住好一點你也不願意，我覺得你的人生也就這樣了，你這一輩子也就完了你知道嗎？”有多少人，一邊嚷嚷著窮，一邊不想努力工作，一邊混著日子。哪怕是把錢拿去充遊戲的皮膚也不去充實自己的腦袋。你很厲害教了我很多，但是現在的你還是之前的你，而以後的我不努力，就會成為現在的你！

害，話說的很難聽，但是想想30歲的我還能有什麼改變嗎？

我在某網際網路社群，看到有這樣一條訊息：

某個員工晉升成領導，開始自己招人，感嘆30歲以上既可憐又可悲，比自己大六七歲的人，眼巴巴的找工作，寧願選擇23歲的，便宜、聽話，好用，不會請產假陪產假！

扎心的現實！30歲職場危機，扼殺所有職場老油條！、

我相信跟我這樣的程式設計師不在少數

那麼為什麼會出現這個現象，如何避免呢？

作為一個職場人來說，我們應該儘早懂得“職場永遠是年輕人的天下”這個道理。

1、拿著僅能溫飽的薪水，過著安逸等“死”的日子
2、認為年輕就是資本，還不著急的你
3、溫室環境，矇蔽了你的雙眼

• 建議

1.儘早規劃職業生涯
2、提升學歷，提升技能（大廠有些確實看著學歷，學歷是敲門磚，學歷就是你學習能力的表現）
3、一定要努力創造副業（李嘉誠說“打工是最低效的投入”。）

別等到30歲了，才忽然驚醒。

那時已經晚了。

趁著年輕，把未來的路一步一個腳印走踏實了。

當遇到危機時，你才可以從容面對。

規劃

21-28歲

不用懷疑程式設計師提升技術=高薪收入

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28-35

技術為輔管理為主，知道工作重心在哪裡！

好的管理者必須具備
1. 大局意識： 要做到顧全大局，就需要理解和認同公司的戰略規劃。要注重向上管理，多徵詢瞭解上司、老闆的想法。因為知道不代表理解，有時候就是要透過細節問題上的討論和取捨，才能更好地瞭解大局所在，然後找到獨立判斷的基準點。

2. 團隊意識： 團隊意識不是簡單地互相幫助和一起完成任務，更重要的是每個人都能盡好自己的本職工作。尤其針對後進分子，要敢於逼迫他，這也是對他人最起碼的公平。

3. 責任意識： 不僅僅提高個人的責任意識，更要注重增強團隊的。尤其在懲處這一塊，無論過於苛責下屬、還是一味袒護，都不可取。敢於堅持原則，才算得上真正的責任意識、成為守護原則的化身，進而有了讓人敬畏的可能，帶動團隊更好地盡職盡責。

4. 制度（流程）意識： 好的制度，根本上應該是為了更好地解決問題、防範風險的，而不是為了約束而約束。無論制度還是流程，都要有主動最佳化的意識。並且將這種最佳化的權利儘量交給下屬去做。

一來身居一線的對細節更瞭解、最佳化的願望更迫切；

二來有了發揮所長的空間和成就感；

三來可以藉此考察他們的能力和態度。你要做的就是把控：他們提供的最佳化思路最起碼有理有據能說服你；如果不能說服，不要直接否定，有能力則引導他們做出更正確的方案，能力不夠至少可以帶領大家共同探討。

最後

我見過很多技術leader在面試的時候，遇到處於迷茫期的大齡程式設計師，比面試官年齡都大。這些人有一些共同特徵：可能工作了7、8年，還是每天重複給業務部門寫程式碼，工作內容的重複性比較高，沒有什麼技術含量的工作。問到這些人的職業規劃時，他們也沒有太多想法。

其實30歲到40歲是一個人職業發展的黃金階段，一定要在業務範圍內的擴張，技術廣度和深度提升上有自己的計劃，才有助於在職業發展上有持續的發展路徑，而不至於停滯不前。

不斷奔跑，你就知道學習的意義所在！