致剛入職場的你 - 程式設計師的成長筆記

前言

我們經常在網上會看到這樣的文章，你的同齡人正在如何。這是典型的販賣焦慮的文章。的確，現階段，剛畢業幾年的年輕人，面臨車，房子等,有時候壓力挺大的。但你過度焦慮的話，每天生活在恐慌當中，你會發現你生活過得一團糟。對比一下，很多國家的底層平民，典型如印度，一點不焦慮，樂天知命，反正永遠上升不了，得過且過。所以，適度的焦慮也許是成長的代價，我們要把握好一個度。

有時候，我也經常在想，到了30 多歲，我自己會是怎樣的？是繼續奮鬥在一線寫程式碼，還是做技術架構，或者轉行，創業等等。說句實話，我現在也是一臉懵逼，未來是怎樣的，我也不確定。但有一點可以確定的，我一直在追求更完美的自己，提高自己的核心競爭力。

今天，站在我的角度，一起來聊聊職場技術人的成長曆程。在我看來，以下幾個方面尤為重要。

1. 自學能力
2. 覆盤總結能力
3. 技術素養

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自學能力

剛開始實習的時候，以為工作了，技術就可以突飛猛進，因為想著有人帶了。等到工作了，才發現還是 too young，too simple。

在工作中，遇到不懂得，90% 的問題需要你自己解決的。相信工作中的人都深有體會，第一：同事也有自己的任務需要完成，不可能你一碰到問題，就想著會有人幫你解決。第二：工作中，每個人都會有自己的分工，有時候遇到的問題，往往是特定場景的問題，如果之前沒有遇到過，一時之間也很難幫你解決。頂多提供一種思路。

因此，自學能力真的很重要。具體來說，表現在以下幾點。

第一：善用搜尋引擎

說句實話，技術遇到的問題，只要不是最新的，80% 的問題都可以通過搜尋引擎找到相應的解決方案。記得，我剛入職場的時候，有一段時間，遇到問題的時候，第一時間總會問身邊的同事有沒有遇到這樣的問題。等他們比較空閒的時候，一般會跟你講解，忙的時候，也是叫你去百度或者 google 搜一下。

當然，搜尋的話也有一些技巧。這裡就不展開說了，建議大家多用 Google，Github，StackFlow。

第二：學會舉一反三

平時工作中遇到的難題，不要僅僅停留在表面，要通過現象去分析背後的原因。比如說，開發的時候遇到滑動衝突，通過搜尋引擎在網上找到相應的解決方案了。這是第一步，但還不夠，我們不僅要知道解決方案，更重要的是要了解為什麼要這樣解決？有沒有更好的解決方案。

如果我們僅僅停留在抄的層面上，bug 稍微變化一下，下次你還是解決不了。因為工作中遇到的 bug 總是千奇百怪的，但十之八九，掌握了原理，解決思路都是差不多的。

第三： 形成自己一套解決問題的思路

解決問題的思路，這個跟工作經驗有一定的關聯。資深的工程師，遇到問題的時候，對比普通的工程師，往往能較快定位到問題根源。這跟個人的積累和經驗有空，一時之間很難找到適當的例子說明。也許這就是隻可意會，不可言傳吧。

那我們平時開發中遇到的 bug，你的解決思路一般是怎樣的？

這種一般分幾種型別的 bug。第一： crash 的話一般比較容易解決，一般從堆疊可以看出資訊，再結合程式碼或者搜尋引擎可以定位到問題。

第二種：邏輯錯誤的 bug。這種型別的 bug，我們要先定位到大概的程式碼，再結合 log，看是哪裡出錯了。但有時候，使用者反饋回來的 bug，往往不是不是必現的，是偶現的。這時候，就需要一步步分析了。

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覆盤總結能力

總結對於每一個人來說都非常重要，這點是毋庸置疑的。

相信大家也經常遇到這樣的場景。

1. 這種型別的 bug 我以前遇到過，但一時半會不知道怎麼解決了。
2. 我以前明明是這樣寫的，沒問題啊。
3. 這種功能我以前做過，找了半天，找不到以前的程式碼了。

剛開始實習的時候，這種情況我經常發生。仔細想來，一般有以下原因。

第一：人的記憶性是有限的，不可能記住所有的東西
第二：沒有及時總結

還記得這句俗話嗎？好記性不如爛筆頭。平時我們看文章，或者跟別人探討，覺得某些觀點挺正確的。但事後就是想不起來，這是為什麼呢？這是因為我們只停留在表層，沒有真正轉化為自己內在的東西。你記性好，當時記住了。但你能保證十天，一個月，一年之後，你還記得住嗎？

做筆記的難得之處，是你的思考過程。當你著手記筆記的時候，你的大腦在思考，我要怎樣用簡短通俗的語言記錄下來。這在無形之中加深了你的印象。一段時間後，即使你忘記了，但當你回看以前的筆記的時候，我們往往會吸收地很快。

當然，我也不贊同一味地死記硬背。生活中的瑣事那麼多，不可能事事都記錄下來。挑選那些你覺得重要的，有感觸的即可。

那可能有部分問就會問了，什麼是重要的？這裡我發表以下我的看法。

1. 開發中需要經常用到的。這些你肯定需要記住，不可能說每一次你需要用到，再去搜尋，這樣效率多低。
2. 第二，一些疑難雜症。針對某些特定場景的 bug 或者需要注意的。

人的一生也是一樣，是一連串的故事組成的。我們的一生，究其到底，不過是所有經歷事情的總和。我們的昨天和今天，決定了我們的明天。就像種瓜得瓜種豆得豆一樣。

我們有時候就是有這樣的一種錯誤，覺得今的事情不用總結，以後需要用到的時候，以前所有的認知會自然而然得回來。這是，這只是我們找的一個藉口，為自己的懶惰的一個藉口。其實我們心裡明白，今天的總結會對明天有著莫大的幫助，但是懶惰總能戰勝我們的理性。

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技術素養

前面這兩步做好了，在所在的技術領域專心工作幾年，不敢說你成為一名技術大神，但至少成為一名高階，資深工程師。

什麼是技術素養呢？

在我看來，包括以下幾個方面。

第一方面：技術深度和技術廣度。

作為一名技術人，技術還是最重要的。它是我們的專業技能，也是我們謀生的重要技術。

技術深度，簡單來說就是你在技術領域的鑽研程度。假設有 A,B,C,D 四個領域，我們在 A 領域有很深的鑽研和造詣，碰到 A 領域的疑難雜症，我們基本能很快地解決，這就是技術深度。而你如果 A,B,C,D 四個領域都有一定的瞭解，這就是技術廣度。

那怎樣平衡好這兩者之間的關係呢？

個人的看法是如果你想往技術發展，先鑽研某個領域，爭取有較高的造詣，之後再橫向發展，瞭解其他的領域，做到有一技之長，這將形成你獨特的優勢。

因為你在 A 領域有較深的造詣之後，你將有一定的不可代替性，這就是價值。而且，現在大公司分工明確，很多時候需要的是專才，而不是什麼方面都懂一點的人。當然，我不是不建議大家全面發展，只是說，先鑽研某個領域，再想其他領域擴充。

第二方面：大局觀

大局觀，簡單來說，就是看待事物的視野和角度。具體到技術人來說，主要是技術棧，技術方向的選擇，以及業務方向的洞察。

一個技術團隊的領導，往往需要有較好的大局觀。
主要表現對於各技術棧的選擇和比較、架構設計模式的考慮、設計策略等。一個良好的架構，往往能夠以最小的代價應對變化無窮的需求。同時，注意:架構的選擇，需要結合業務場景，脫離業務場景來談架構都是耍流氓。

業務能力的洞察，主要是指結合業務和技術，能夠做出合適的判斷，要清楚當下那些任務優先順序別比較高，做什麼事情收益最高。技術與業務是分不開的，在很多情況下，技術是服務於產品的。任憑你技術做牛，效果做得再酷炫，效能做得再好，產品沒人用，那就沒什麼卵用。因為在這裡，你的技術產生不了任何價值，而公司說到底，就是一個盈利機構，你覺得可能一直燒錢下去嗎？

當然，對於產品天馬行空，異想天開的想法，我們也要懂得合理拒絕，不能由產品牽著鼻子走。

舉一個例子，去年 去年“網傳中國平安產品經理與開發因「根據手機殼顏色改變app主題」需求打架一事”，這反映了一個公認的事實，程式設計師或多或少與產品經理存在著某些矛盾。最好的解決方案是，技術人懂點產品思維，產品懂點技術，考慮問題多從對方的角度出發。

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總結

說到底，就是要培養自己的核心競爭力，形成自己獨特的優勢。而如何確立自己的競爭力，就需要我們逐步培養，技術深度，技術廣度，業務洞察能力等。做好每一項，都不是一件 easy 的事情。尤其是技術深度，業務洞察能力。後面有時間，再單獨寫文章與大家探討技術深度的問題，因為我現在也不是有特別深的理解，哈哈。

記住，職場中，做好自己本職工作的同時，請記住要培養自己的核心競爭力。公司只是你工作的一個平臺，不是你的全部。你離開了這家公司，你還能瀟灑地生活嗎？

以上僅屬個人意見，某些地方有些紙上談兵，不喜輕噴。

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