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數智化升級正在幫助越來越多的企業發現新的增長機會。
作為領跑全球貼身服飾行業的企業之一，愛慕集團多年來已經打造出涵蓋女士、男士的蘭卡文（LaClover）、愛美麗、乎兮等多元品牌矩陣，並堅持用數智技術推動多品牌發展。
如愛慕創新研發「人體美學內衣1993限定系列」，透過人因設計方法將“人的美”與“產品美”深度融合，並結合多項自研專利技術，為消費者提供更健康舒適且有型的穿著體驗；而為應對夏季高溫，愛慕男士也推出「高莫舒適服」，將高階優勢莫代爾紗線結合特殊織造工藝，為男士消費者提供瞬間接觸即可享受天然靜涼的穿著體驗。
除了產品創新場景之外，愛慕集團還將數智升級能力應用在會員拉新、復購、精準營銷等多個業務場景，其中就包括與火山引擎的多項合作。
愛慕集團CIO朱遠剛介紹，與火山引擎的合作正在進入新階段，“之前我們只合作了火山引擎數智平臺VeDI旗下的客戶資料平臺VeCDP和增長營銷平臺GMP兩款數智產品，因為效果不錯， 所以今年我們又引入了增長分析DataFinder和雲原生資料倉儲ByteHouse。”
據瞭解，愛慕集團會員體系全品牌全渠道一卡通，消費者數智化營銷體系建設較為完善，面對集團千萬量級會員群體，做好高階消費者更精細化、差異化的服務及產品，都需要數字化建設持續迭代升級，為業務全面賦能。
從業務增長策略角度來看，需要充分發揮集團多品牌發展戰略，在會員營銷端，一直持續探尋內部多品牌、多品類間的多品牌、多品類間的連帶，今年上半年，愛慕集團針對愛慕男士品類在集團內部潛客挖掘，擴充”新客“做了策略驗證。
透過火山引擎數智平臺VeDI旗下的兩款數智產品，愛慕男士完成了基於全集團會員系統打通的集團內品牌連帶納新：
首先，透過客戶資料平臺VeCDP充分洞察購買過愛慕男士現有會員的群體特徵；其次，將這些特徵放大至整個愛慕集團會員體系中，找出高度相似且沒有消費愛慕男士產品的潛在人群；最後，再進一步識別這類人群潛在需求，運用營銷增長平臺GMP完成對應的營銷內容設計和觸達，實現愛慕男士品類”新“使用者增長，僅這一場營銷活動，實現5.8%的轉化率，ROI為178%（增量銷售/觸達投入成本）。
“在愛慕集團的數智化升級過程中，也會積極去擁抱當前主流的一些模式，資料飛輪就是其中之一，”朱遠剛表示，“特別是在階段性效果顯現之後，讓我們對未來與火山引擎更深入的合作倍感期待。”
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