探究如何在專案管理中使用質量保證(QA)？
點選輸入圖片描述（最多30字）
質量保證用於專案管理，以幫助公司避免犯錯並將潛在風險降至最低。考慮到質量保證，專案經理可以從專案計劃的一開始就開始規劃其可交付成果的質量。這樣做將突出他們可以改進工作、提高效率和讓團隊負責的領域。這不僅增強了品牌的聲譽，而且還降低了與解決QA問題相關的潛在指數成本。
質量保證可以在專案過程的任何階段完成。它可以從為招聘過程建立一個質量框架開始，以便只招聘最優秀、最相容的人才。之後團隊可以執行自檢，以確保您的工作按照預定義的標準進行。
定期QA監控可以與其他部門一起構建到專案計劃中，或者可以輕鬆地讓第三方實體參與審批。產品上市後，團隊可以通過接收客戶反饋並根據需要實施更改來進一步跟蹤其質量。
所有這些質量保證任務都可以通過適當的產品管理來組織和執行。事實上，如果沒有適當的專案管理工具和策略，公司更容易受到QA問題的影響。對於質量保證問題的預防和解決，始終清楚地瞭解正在發生的事情至關重要。
來自 “ ITPUB部落格 ” ，連結：http://blog.itpub.net/69942407/viewspace-2905668/，如需轉載，請註明出處，否則將追究法律責任。
相關文章
- 探究如何在質量保證過程中使用Zoho Projects專案管理軟體Project專案管理
- 如何保證前端專案的質量？前端
- Go工程管理 18 | 質量保證：通過測試保證質量Go
- 專案質量管理
- 【質量管理】福特全球質量改進流程，達成高品質的保證
- 方案：軟體質量保證
- 如何保證軟體質量
- 持續整合質量保證方案
- 軟體專案管理 8.3.敏捷專案質量活動專案管理敏捷
- 我是如何在公司專案中使用ESLint來提升程式碼質量的EsLint
- 專案質量管理有哪些不同階段？其中"質量"指的是什麼？
- 掌握進度管理基本指南，保證專案不延期
- 軟體專案管理 8.4.軟體專案質量計劃專案管理
- 茶葉原產地直銷，質量保證
- 前端專案中如何保證請求時序前端
- 探究如何使用敏捷專案管理進行團隊協作？敏捷專案管理
- 13-專案質量管理（5/10 十大管理）
- 關於如何在專案介面保證冪等性的一點思考
- 大型遊戲專案質量管理與反思 - 邱廣遊戲
- 成功的專案管理策略：減少成本，提高質量專案管理
- 如何讓專案質量管理變得比以前更好？
- 探究專案管理中有哪些執行策略？專案管理
- 茶葉原產地直銷，質量保證，茶葉專賣店利潤
- 如何在專案管理中使用滾動式計劃專案管理
- 專案管理軟體三要素：時間、質量、成本專案管理
- 【經驗分享】如何守住專案管理的質量“底線”？專案管理
- 如何在 Composer 專案中管理本地的 Git 鉤子?Git
- 如何加快專案進度提高專案質量
- 軟體測試——軟體安全質量的保證
- 探究為什麼在專案管理中使用資料視覺化？專案管理視覺化
- 軟體專案管理 8.1.軟體質量基本概念專案管理
- 如何在vue專案中優雅的使用SVGVueSVG
- 如何在Vue專案中引入騰訊驗證碼服務Vue
- 中科聲龍榮獲《中國質量認證監督管理中心》認證證書
- 如何讓專案管理不輕易扣屎盆子到 QA 頭上專案管理
- 在 React 專案中全量使用 HooksReactHook
- 專案管理認證的行情專案管理
- 【專案管理】拋開"質量"講"本錢"是"飛蛾撲火"專案管理