機械加工如何使用ERP管理系統?

數加科技jason發表於2022-03-17

在企業資訊化轉型的道路上,很多職業面臨著價格通明、同業競賽、本錢操控等許多應戰。在機械加工職業的特點中,出產程式雜亂、程式雜亂、外包出產辦理和操控不善等問題導致產品不合格,因而機械加工職業有必要使用ERP管理(sofastsoft.com)系統一致處理這些痛點。


一、加工流程和工藝流程的視覺化處理。在機械加工職業,加工流程雜亂,工藝流程雜亂。假如沒有視覺化的處理系統,企業各部分選用傳統的辦公方式進行資訊交流,不僅速度慢,並且會為呈現的問題推卸責任。


終究,它會導致效率低下和本錢增加。因而,機械加工業ERP辦理系統建立了一致的加工流程,多條出產線、多個部分協同作業。各類產品與其他工藝相對應,出產環節嚴密相連。


二、以出產程式(自加工、委外加工、作業外包)為核心問題。出產訂單的錄入、新增、備料、出產計劃、預警、程式盯梢、委外加工等一系列動作,依據出產檔案中產品的特點,將零件分解為安裝零件。


依據零件的特點主動分配委外件和自加工件。委外部分直接進入委外部分,自加工部分直接進入出產準備作業。其餘的處理程式很差,一起上傳處理狀況。終究,完成一致質量檢驗和安裝。


三、及時操控出產加工進展、出產預警,經過大螢幕看板及時向企業負責人顯現發貨預警。直接瞭解出產進展,依據出產狀況對相關責任人進行監督。自產相關人員應依據進展及時瞭解出產線、作業站的具體狀況。外包部分及時操控下流加工企業的出產進展,合作外包出產,確保產品按時交付。


四、在剖析報告中剖析下流處理器的處理才能和備件質量,為後續選擇適宜的供貨商供給資料支撐。


在出產剖析報表中,可以明晰地看到個人出產進展的詳細程式,下流加工企業在必定時間內供給的產品質量,資料包表可以從各個方面為公司調整戰略,終究節約時間本錢和資金本錢。


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