如何用好erp系統【ERP】

ERP是什麼意思關於一些不從事辦理，特別是不用計算機辦理人員來講一定不太清楚，也就是說，許多人正在運用erp體系不瞭解erp。erp體系是一種企業綜合辦理的軟體，是一個涵蓋金融，原材料，生產計劃，出售等常專業的一套體系，還要了解什麼是企業資源規劃體系。

那麼我們們接下來就來講講應該如何去用好這個體系了。如果你的企業真的認為有必要運用erp體系，那麼就得訓練專門這樣的辦理人員，如果沒有專業的辦理人員來辦理這套體系能夠說尤如“英雄無用武之地”，你只要經過專業人員辦理起來，再訓練下面的ERP操作人員，到達讓整個企業應用於ERP。

經過ERP體系把整個企業的 生產、財政、原材料及出售等融入辦理中才能真實發揮這個體系的優勢，為了用好這個體系，企業應該做到以下幾點。

一：組織結構和人員要裝備到位

1、ERP體系的負責人有必要是瞭解企業辦理的人，而ERP有必要交給瞭解辦理的人。

2、公司有必要要成立資訊辦理部分（IT部分）。這個部分不是技術部分。是一個辦理部分。一起總結和報告ERP活動。為了讓公司很好地運用ERP，您有必要使您的ERP渠道標準化，做的越精密越好，還有必要要持之以恆做下去。

3、許多辦理流程指令中都明確了獎懲制度的施行和施行，在ERP體系中也是這樣。

二：運用erp系統資料在各個部分進行kpi功能評估

要用好ERP，就有必要做好各部分的KPI方針工作，每個部分的主管都要親身操作ERP體系，並且經過ERP獲取相關的績效方針和資料。然後對企業的生產、質量、本錢、財政等要害績效方針進行了剖析，再對其進行了評價。

三：出資報答方針明確，要有滿足的IT預算，那麼這樣在樹立高標準的ERP體系往往簡單成功，企業辦理層的人員要對ERP有充分的瞭解，還要明白ERP是出資而不是費用，只要這樣才能很好地運用ERP，一起，有必要明確ERP方針的運用。在多長時間內為企業節約本錢，讓ERP體系給企業帶來更多的報答。

只要做到以上三點才能夠真實發揮ERP體系的效果。

ERP軟體（sofastsoft.com）的選擇不僅是軟體技術，而且是產品的事務流程和辦理思想。沒有辦理經驗、辦理思想和事務實踐經驗的辦理軟體體系是空的、蒼白的、沒有價值的。辦理體系軟體不僅是軟體，而且是企業辦理模式。