熱度增長1150%，Roblox憑什麼單槍匹馬撬動Metaverse？

中國要打造Metaverse，誰能行？

3月，Roblox上市了，首日收盤上漲近55%，市值直指400億。



Roblox上市之後帶動“Metaverse”一詞在網際網路和股市裡瘟疫式傳播，根據Google Trends顯示，該詞條熱度5天增長1150%——特別是在中國。

各個行業對Metaverse的追逐用“趨之若鶩”來形容恰到好處，幾乎每一天都有行業頭部媒體解讀Metaverse，也會有大公司表示對Metaverse有所佈局, 騰訊和網易近年來也在佈局Metaverse，甚至英偉達也宣佈開始建造自己的元宇宙——Omniverse。

從這些資訊看，可以說是Roblox上市直接帶動了Metaverse的火爆。

事實真的如此嗎?

Roblox是遊戲，又不僅僅是遊戲

關於Roblox的定義眾說紛紜，百度百科說它是“多人線上創作遊戲”，遊戲媒體賦予它“沙盒遊戲”的標籤，維基百科定義其為“online game platform and game creation system（線上遊戲平臺和遊戲創作系統）”。

要搞懂Roblox到底是什麼、如何去定義，可能需要先了解為什麼要做Roblox。

在Roblox創始人David Baszucki的採訪和其他關於Roblox起源的資料中顯示，Roblox的創意來源於David此前一款物理教育軟體《Interactive Physics（互動物理）》。據David本人表示，他的夢想就是能打造一個平臺，讓所有人都能創造樂趣、學習知識，而《Interactive Physics》就是David這個夢想的雛形。

這款軟體目的是讓使用者進行物理實驗、建立物理概念模型，把複雜的物理知識具象化，不僅排除了在真實生活中做實驗的諸多限制，也幫使用者節省了一大筆成本。


從上圖可以看出，《Interactive Physics》介面和我們使用的PS、AI、PR等工具軟體類似，有非常複雜的選單和工具欄選項。在實際使用中，發現它複雜選單是因為自定義程度很高，而支援模擬大部分物理概念。


這款軟體使用者主要為老師和學生。David Baszucki曾在採訪中表示，有些學生在使用《Interactive Physics》時的創意，看起來很離譜幼稚、和書本上知識毫不相關的模擬實驗，在他看來都充滿吸引力和創造力，所以他認為這些學生是具有獨特優勢的創造者和實踐者。

在《Interactive Physics》軟體的基礎上，David陸續研發了機械設計軟體《Working Model》，繼續累積在教育軟體上的認知及經驗。

直到2004年，David投資名為Friendster的網路社交公司（社交網路服務鼻祖）。雖然在與Facebook的競爭中失去優勢，但David Baszucki看到了社交網路的強大力量。


於是他融合了在教育和社交軟體上的經驗，打造出最早的Roblox雛形。Roblox在2005年Beta版釋出後的前幾個月，使用者社群很小，在高峰時段大約有50個人同時玩遊戲，即便是小規模的社群，David Baszucki也會與玩家們交流，幫助他們完善自己的作品。


經過一年的打磨和成長，Roblox於2006年正式誕生。

相比於《Interactive Physics》單純的個人體驗，Roblox增加了一層社交屬性，此前的創造現在的與社交彼此交纏，融匯在使用者體驗全程。

隨後，Roblox又推出了製作工具Roblox Studio，允許其使用者進行程式設計並建立自己的遊戲和模擬器。到這裡，Roblox可以說已經搭建好平臺的未來版圖。


目前，使用者在使用Roblox時，實際上擁有兩個身份，體驗者和創作者，前者可以在Rbolox一個軟體中上千萬種不同體驗，後者則能夠使用Roblox的工具d創造自己想要的遊戲，而這些使用者則以幾歲到十幾歲的青少年、兒童為主。

這麼來看，維基百科對Roblox的定義更加貼切——“遊戲平臺”和“創作系統”。讓使用者使用由使用者創造的內容，這句看起來像繞口令的話，卻是Roblox最本質的迴圈。


正是依靠這種迴圈，Roblox從2005年的56萬美元A輪融資，一路高歌猛進，最終實現上市。

Roblox的成功是偶然嗎？

國內外有很多依靠UGC生存的平臺：YouTube、抖音、知乎、Wiki等等……為什麼Roblox上市，能引發這麼高的關注度？因為它是遊戲或者與Metaverse有關嗎？

首先是Roblox作為創作平臺，它的創作工具Roblox Studio使用簡單、方便。即便是早期（2009年）版本，也已經能夠讓萌新0壓力上手。隨後的不斷迭代中，加入了陸續加入了多人模式、更改顏色等等創作社群需要的功能，Roblox的創作工具也越發好用。


一位有經驗的Roblox開發者向陀螺君表示，由於需要一些程式設計知識基礎，所以Roblox的開發者至少也要在初二初三以上，也就是12歲以上。但他告訴陀螺君：“Roblox的開發還是比較簡單的，因為有很多模組化、現成的東西可以用。”

他認為，Roblox的優勢在於不需要像傳統遊戲一樣必須有本地伺服器，也就是說創作者不用管服務端的是，通常玩家做好一款遊戲，點選發布就立刻能夠在Roblox裡進行體驗。遊戲資源是從雲端獲取，而本地僅有幾百兆的Roblox軟體相當於啟動器。

作為遊戲平臺就更不用說了，試問世界上還有哪款軟體能夠讓你一次玩到幾千萬款創意百出、從CS到吃披薩等各種型別的遊戲呢？（4399是網頁，主打師夷長技，這裡就不多說了）。


其次就是Roblox對開發者、創作者的運營維護。David不止在一個公開場合表示過：“（平臺依靠）創作者為樂趣提供動力。”


先是“放錢”，Roblox開發了虛擬貨幣Robux及交易系統。創作者可以收取Robux，玩家可以使用Robux付費玩遊戲，而且更重要的是，Robux和真實貨幣之間可以進行互換。在2020年，Roblox把總收入的36%都支付給了開發者，淨虧損超過2.5億美元。

再是“放權”。據瞭解，在Roblox開發遊戲的創作者，幾乎擁有對遊戲的所有控制權。說到控制權，前陣子有件事兒在知乎討論度很高，國產預備3A級遊戲《黑悟空》創作團隊被騰訊找上門談合作，其中最誘人的條件就是，騰訊只給錢，不干涉。


由此就能看出，“放權”對遊戲創作者來說是多麼大的福利。Roblox放權到什麼程度？遊戲賣多少錢，創作者說了算；買斷還是內購，創作者說了算；打不打廣告，和誰合作，創作者說了算。

據統計，在這一舉措後，Roblox的創作者數量從2016年的50萬飆升到2018年的400萬。2020年前九個月，超過96萬開發者賺取遊戲代幣Robux。其中1050名開發者賺取10000美元收入，有250名開發者通過Robux賺取10萬美元收入。

雖然這樣的舉措可以說對Roblox本身沒有任何經濟收益，但開發者銀行賬戶的數字告訴我們，它能夠讓每一個為Roblox開發遊戲的個人及團隊獲得更好的生存，從而保證Roblox健康積極的開發者生態。

其三，雖說Roblox是遊戲平臺，但它本質上仍是一個面向青少年的教育軟體。根據Ars Technica統計資料，Roblox僅有14%的使用者在25歲以上，其餘均為24歲以下，其中9-12歲使用者為29%、佔比最高。


據Roblox公司透露，美國9-12歲青少年中，有約75%的青少年經常與朋友們一起玩《Roblox》。作為被網際網路包裹著長大的一代，這些孩子們本身就喜歡依託於網路和遊戲的社交方式。

這些孩子想要真正玩兒起來Roblox，利用它創作遊戲，需要有一定的軟體程式設計基礎。David在採訪中表示：“我們的平臺提供一鍵式簡單遊戲構建工具包，想成為更高階的開發者還需要使用Lua編碼語言，成千上萬的人正在我們的網站上跟著教程學程式設計。”

除此之外，在創作遊戲、發行遊戲的過程中，必須還要懂得市場營銷和商業知識，才能運營好自己的遊戲。

換句話說，Roblox是囊括著一下世代新新人類的遊戲平臺，也是一款真正的寓教於樂的教育軟體。

最後，市場環境。Roblox誕生於海外，雖說海外的空氣不一定如傳說中的那麼“香甜”,但看著前赴後繼的遊戲出海、國產遊戲先發Steam，都印證著海外的遊戲環境更加友好之說。

陀螺君曾採訪過一位國內VR遊戲開發者對Roblox的看法，他表示海外能誕生Roblox這樣的平臺，還是因為“極客氛圍”。無論是開發商、市場還是使用者（及使用者家長），都不排斥、甚至很支援Roblox這樣一個高自由度平臺的，也支援孩子自由發展程式設計、開發遊戲的興趣愛好，這是Roblox賴以生存的土壤。

從另外一個方向看，Roblox之所以能發展到今天的規模，也是吃到了海外遊戲行業發展成熟的紅利。遊戲行業發展成熟，涉及到遊戲從開發到售賣再到評價的方方面面。

舉個簡單的例子。海外遊戲市場無論是玩家還是開發商，版權保護意識都很強，在保護版權、為喜愛的作品付費上玩家和開發商能夠達成共識，這也是Roblox的分成機制能夠順利執行、長期穩定的基本邏輯。

如果拋棄這個共識，你做的遊戲我可以拿來抄程式碼、盜版，玩家想玩遊戲第一時間去找盜版，那麼開發者社群、玩家社群乃至賺錢機制，沒辦法堅持太久。也正是因為海外遊戲在長期發展成熟後，市場各方達成了數個類似的共識，才能允許Roblox這樣的遊戲生存、發展。

從各個角度分析、拆解，可以說Roblox的成功並不是偶然，而是在產品、運營、使用者和市場各個角度的“天時、地利、人和”。


內容和使用者，才是Roblox真正具有吸引力的價值

說完了Roblox到底是個啥，我們再來談談開頭提到的問題，是Roblox帶火了Metavese嗎？

到底是誰第一個把Roblox和Metaverse聯絡在一起，已經無從查證，但Roblox是第一個將Metaverse寫進IPO招股書中的企業。


檔案中寫道：“有些人將我們的類別稱為‘Metaverse’，該術語通常用於描述虛擬世界中持久的、共享的3D虛擬空間的概念。30多年前未來學家和科幻小說作者已經描繪了一個有關Metaverse的想法。隨著功能越來越強大的計算裝置、雲端計算和高頻寬網際網路連線的出現，Metaverse的概念正在逐漸成為現實。”

正是因為此，許多報導中會自然而然地認為Roblox獲得投資、上市乃至是因為它最有潛力打造真正的Metaverse。

這個邏輯中間跳過一個很關鍵的資訊：目前看來，我們想象中Metaverse所依賴的VR/AR/MR、AI、雲端計算、高頻寬網際網路、腦機介面等等技術都還在逐步構建過程中，並不能大面積面向C端使用——Metaverse仍舊只是一個概念。

那麼包括騰訊在內，一輪一輪給連續虧損14年、2020年淨損失2.03億美元的Roblox投資，把它送上市的投資人是奔著Metaverse去的嗎？

陀螺君認為，這個問題的答案，一方面跟它的源頭有關，另一方面和它的商業模式有關。

先說說源頭。前文提到過，Roblox不僅僅是個遊戲，更是一個平臺、一個工具，它從誕生之初，就帶著工具的基因。

這種工具的基因帶來什麼為Roblox帶來什麼價值？

其一，刪繁就簡的遊戲形式，是內容價值的體現。想想你心裡的好遊戲是什麼？《黑魂》？《巫師3》？《刺客信條》？《塞爾達傳說：荒野之息》？《最後生還者》？《美國末日》？《GTA5》？


在我們認知裡的好遊戲，是第九藝術，它有複雜的遊戲場景、豐富的歷史文化內涵、標誌性的符號、變幻的音樂音效、層層疊疊的玩法巢狀、不同的氪金渠道，只有在這些方方面面都做好、綜合起來也好，才能說是一款好遊戲。

但Roblox很簡單，說白了就是個3D社交模擬器，玩家在裡面模擬各種各樣的場景，搭建起來邏輯都不是很複雜，是從生活本身出發。

像最火的模擬人生遊戲《Adopt Me》，在這裡逛街、化妝、上廁所、換衣服、吃披薩無所不能。（如果你沒耐心讀完，去查查B站《Adopt Me》，你會回來的。）

還有摔斷骨頭越多分越高的“墜落模擬器”，模擬地震、火災、雷電等的自然災害模擬器，乃至吃腐爛食物脹氣、放屁攻擊玩家的“放屁模擬器”、笑容越多活的越好的“哈哈哈模擬器”……又是那句老話，只有你想不到，沒有它做不到。


這些看似“蠢”得離譜，簡單到“白痴”的模擬器們，卻讓無數玩家趨之若鶩，與朋友們一起吃只雞、放個屁，在這裡獲得最本真，最原始的快樂。而這，正是Roblox價值所在，下一代核心玩家想要的，已經不再是我們心裡的“第九藝術”，而是把複雜的東西簡單化，用直接的方式讓自己獲得快樂。

其二，大量的青少年使用者，是Roblox無可替代的使用者價值。

“Roblox上的許多開發人員都是在該平臺上長大的，現在有許多人開始依靠平臺上謀生。”Roblox的聯合創始人兼執行長Dave Baszucki說。

Matthew Dean在16歲時就開始在Roblox上開發遊戲，經過幾周的研究他釋出了《Catalogue Heaven》，“因為當時沒有得到關注，我就忘了這個遊戲。結果半年後，我看到我的遊戲出現在《Roblox》的頭版頭條上，太讓人意外了。”現在Matthew Dean是Roblox的產品經理。


事實證明，孩子們非常擅長製作吸引其他孩子的遊戲。在全球範圍內，Roblox每月看到的獨立訪問者超過7000萬。comScore的資料顯示，6至12歲的孩子在Roblox上花費的時間比網際網路上的任何其他網站都要多。在青少年中，它排名第二，僅次於Google網站（包括YouTube）。該公司表示，美國75%的9至12歲青少年都在使用其平臺。

每月有超過400萬開發人員在該平臺上建立近一百萬個遊戲。這些玩家湧入Roblox，創造了數以千萬的遊戲，每一個遊戲都像一個微縮的真實世界。

同樣，大量的使用者、海量的對真實世界折射式的遊戲內容，與其說Roblox要打造Metaverse，不如說它本身已經是一個Metaverse。


在Roblox裡可以進行社交；可以體驗VR/AR遊戲；可以在各個平臺登入遊玩；可以學習各種知識……它就像是使用者共同打造的現實世界投影。可以說這是一個有著“無限”創作價值的流量世界。

再來說說商業模式。Roblox和開發者是分成制，為了補貼開發者，自己拿小部分，開發者拿大部分，而Roblox拿的這一小部分還得維持公司運營，所以幾乎一直在虧錢。


在2020年11月，Roblox提交的招股書顯示，疫情發生以來，2020年前9個月中，Roblox在全球180多個國家/地區營收約5.89億美元，同比增長68%，但其虧損也進一步增至2.03億美元。儘管尚未盈利，其現金流已經達到了2.92億美金。

在明面上，只要有開發者在開發遊戲，填充Roblox的世界。很多類似的沙盒遊戲平臺都是以UGC為主，這是帶動使用者活躍度和粘性的重要部分，很多遊戲都是靠玩家自制Mod來維持社群活躍、付費盈利，從而形成健康的社群生態。

比如《饑荒》的創意工坊，有Mod作者表示要做堪比DLC的Mod、還有作者反其道而行之，把DLC內容移植到聯機版中。

所以對於Roblox來說，只要留住創作者，保持內容持續活躍，就有使用者不斷的加入，不斷付費，Roblox的賬面收入也會一直增加，營收增長會越來越多。同時，因為盤子一直在加速變大，而公司規模卻不會因此擴張太快、太多，拿出小部分維持公司的運營是能夠實現的，所以也並不需要為虧損而擔心。



到這裡，投資人到底看重什麼，Roblox為什麼能虧損14年再上市，答案已經呼之欲出——

使用者價值和內容價值。

與其說Roblox撬動了Metaverse，不如說是其將這兩種價值包裝成了Metaverse。

中國要打造Metaverse，誰能行？

容我標題黨一回，Roblox上市、Metaverse火了之後，最激動的一是遊戲圈，二是VR圈。連帶陀螺君見到遊戲開發者們都會不自覺地問問對Metaverse的看法。

不過真要說中國遊戲能搞一個Roblox甚至Metaverse，陀螺君還是認為現階段不靠譜。

像前文提到的，國產遊戲還在追趕的道路上，做遊戲的思路與Roblox“刪繁就簡”的目標相反。

有理想的中國遊戲人做遊戲，都是衝著3A去的，《原神》霸榜、話題刷屏，《黑悟空》一個實機演示就引來了南極企鵝的“卑微求合作”。3A級遊戲的出現，還是能掀翻國內遊戲的天花板。


所以，其實大家心裡都清楚，在遊戲上我們仍然在追趕世界的路上。再加上市場、氛圍、教育等等諸多因素，想要跳過3A大作階段直接實現Metaverse還很難。

但在其他領域我們還有可能，比如在領先國外的移動支付、電商方面。

要知道，遊戲可能率先實現Metaverse，但不是隻有遊戲才能構建Metaverse，其他領域，只要能夠實現在虛擬世界中讓人類體驗真實生活方式，也可以實現。

這樣看，什麼樣的公司更有可能？

一方面，無論是什麼樣的Metaverse，其關鍵就是經濟系統。在新的虛擬世界裡，在如何定義虛擬貨幣、以什麼樣的信用基礎實現虛擬交易，最終的交易方式是什麼，都需要重新構建。


而擁有“定義”虛擬交易能力的，無非就是騰訊、阿里巴巴等。像騰訊從QQ紅鑽、黃鑽等等，再到微信支付、線上購物、與各種線上交易平臺的連結配合都要有豐富的經驗。

另一方面，業務要足夠廣泛，既然已經是虛擬“世界“，那麼人類生活的方方面面都要涉及，比如社交、遊戲、影音、教育、生活等等，業務廣泛。就目前的現狀來看，除了沒有看得見的虛擬場景，實際上騰訊的業務已經形成了看不見的Metaverse。

加上此前代理Roblox中國區，2021年投資專案102個、金額600億，提出類似Metaverse的全真網際網路等等，騰訊從各個方面來看，都是有實力打造中國Metaverse的企業之一。

其實除了騰訊，所有擁有生態、佈局全面的公司，諸如阿里巴巴、小米，誰都不能說沒有機會。

但說到底，巨頭的鬥爭，誰也無法預知結果，就像我們預料不到網際網路在30年裡發展成今天的規模。一個開發者曾跟陀螺君說的話，在這裡分享給大家：沒有社交巨頭會把這個機會放給小公司。而作為小團隊，能在遊戲行業也好、Metaverse也好，在這中間做一塊拼圖，拿到利潤，讓團隊越來越好，就夠了。

來源：遊戲陀螺
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/ZLograVbbYlREkQNCPlGNQ