世紀華通2021年預計發行12款新產品，慶餘年、小森生活在列

世紀華通日前在投資者交流會上，世紀華通執行長王佶、世紀華通首席戰略官方輝就今年的產品儲備情況表示，2021年盛趣遊戲計劃發行5款新遊戲，慶餘年、小森生活、傳奇天下等。點點計劃發行 7 款新遊戲，其中有 6 款屬於自研產品。


以下為該場投資者關係獲得主要內容介紹：

1、提問：世紀華通怎樣看待目前遊戲市場流量競爭的問題？對於目前騰訊渠道流量效率問題，公司是怎樣看待的？

回答：遊戲行業既是文化創意產業，同時也是流量變現的工具。流量渠道從以前的 BAT，到如今最大的流量體騰訊和頭條系，趨勢是越來越集中了。渠道和流量的集中，導致流量成本上升成為了必然。

公司以前選擇和騰訊系流量深度合作，是因為這種模式下的整體利潤率要高於買量模式。而從 2018 年開始，由於市場產品的增加。公司也開始通過掌遊與其它外部機構合作、自建買量投放團隊等方式，尋求流量變現的通道。

2、提問：傳奇 IP 歸屬目前的進展情況怎樣？點點互動旗下的阿瓦隆之王和火槍紀元的業績情況如何？點點互動自身研發和發行投入的精力分配大致是怎樣的？

回答：傳奇 IP 目前在全球的市場體量巨大。國內除了盛趣之外，還有諸如三七互娛、愷英之類的其他廠商也在主做傳奇 IP 相關的產品。公司擁有傳奇 IP的智慧財產權以及中國地區的獨家經營權。

從法律角度看，中國境內的相關訴訟，已經進展到最高院，下半年應該會有一個結果；在韓國等其他地區的訴訟中，均勝訴。因此，關於傳奇 IP 的歸屬問題，目前整體情況還是比較樂觀的。

從市場角度看，除了盛趣外， 市場上還有很多其他廠商在開發傳奇類產品。世紀華通將和其他廠商成立聯合體，利用市場手段統一管理傳奇 IP，這也是公司今年主要的任務之一。近期會有確切公告及相關資訊披露。

關於點點互動，阿瓦隆之王（KoA）和火槍紀元（GoG）上線至今已有 4-5 年左右的時間，目前兩個遊戲仍長期處在海外暢銷榜前列。

產品儲備方面，點點互動今年有 6-7 款豐富的產品儲備。此外，去年上線的《Idle Mafia》表現也不錯，因此公司對於點點互動的研發能力及業績還是很有信心。

3、提問：汽車零部件業務目前的盈利情況如何？可轉債目前的進展狀況如何？

回答：汽車零部件業務是世紀華通當年上市的主要業務，經營時間長達 30年。目前仍然處於盈利狀態。

可轉債將在 2020 年年報公佈之後，再進行正式申報工作。

4、提問：集團目前重點的投資專案和計劃是怎樣的？

回答：世紀華通目前整體的投資策略主要分為三塊：

1）圍繞主營業務進行文娛行業相關投資。該板塊的投資，主要目的是在挖掘市場上具有獨到能力的中小團隊，使其與世紀華通自身的業務產生業務協同的同時，也產生一定程度的財務收益。

2）併購類投資。現如今，大家可以看到在全球市場上，無論是諸如暴雪、育碧、EA 這樣的國外大廠，還是像騰訊、網易、頭條這樣的國內廠商，都在很激進地投資研發團隊。這主要是因為，對於遊戲產業的企業來講，人才以及團隊的能力就是其核心資產。這一點從不少海外美元基金對遊戲企業的態度轉變也能看出端倪。2018 年前，海外美元基金普遍對遊戲行業標的投資較為謹慎，主要還是由於其波動性太強。而近幾年來，美元基金逐漸也意識到優質內容團隊及公司的重要性，逐漸加大該領域的投資。縱觀世紀華通曆史上的併購案例，不僅從財務層面為集團帶來了實質收益。從產品研發層面看，也增加了公司研發團隊及產品業績的穩定性。

3）由世紀華通主導的以基金形式進行的投資。該部分投資標的不侷限於遊戲行業，將會適當拓寬投資領域，比如科技、人工智慧型別的標的。上市公司積極參與該型別投資，有利於其始終對市場保持敏銳度。

總體來看，集團未來的投資方向非常清晰，在兼顧業務及財務考量的同時，積極探索不同領域的投資可能性。

5、提問：世紀華通今年的產品儲備情況，預計新上線產品數量？騰訊進來後，管理層的話語權提升後是否會有助於公司發展？

回答：2021 年盛趣遊戲計劃發行 5 款新遊戲，慶餘年、小森生活、傳奇天下等。點點計劃發行 7 款新遊戲，其中有 6 款屬於自研產品，點點互動過去 2 年在自研上投入是比較大的，目前點點的研發人員有 800 多人，研發工作室覆蓋全球，產品具備全球發行的能力。21 年屬於產品大年，計劃發行產品數量為近三年之最。

騰訊此次增持到 10%後，上市公司的股權結構將得到進一步優化，管理層的持股比例進一步提升，將有助於公司遊戲業務聚焦，更有效率。

6、提問：對遊戲行業未來的展望？對遊戲行業人才內卷的看法，以及公司的人才戰略是怎樣的？對世紀華通目前國內外業務佔比的介紹？

回答：行業波動性問題：世紀華通公司歷史比較久，產品比較豐富，相比行業內其他公司，世紀華通的整體業績穩定性較高。公司更關注成長性的問題，如果要尋求告訴增長，第一公司要在新領域不斷挖掘投入；第二要在精品內容層面持續輸出。世紀華通還是希望未來 3-5 年內實現高速增長。

關於遊戲人才的問題，遊戲公司普遍面臨的挑戰有兩個：1）創意性行業無法保證下一個產品永遠是爆款；2）人才的波動性較大。針對人才的問題，盛大已經具有 20 年曆史，歷史上從盛大出去的員工已經有 2 萬多人，核心產品已經經歷過數次製作人更迭。因此公司的產品以及團隊是經受過長遠的時間考驗的。目前，公司也正在培養新一代的核心團隊，部分團隊，比如發行團隊，都是以 85後以及 90 後為主力。盛趣遊戲是沉澱的公司，IP 是留在公司的。人才確實很重要，但並不是公司的全部。

關於收入結構，目前傳統制造業大致佔 10%左右，遊戲主業佔 90%左右。遊戲主業裡，40%左右為海外收入，60%為國內收入。公司的國內收入主要以淨額法確認收入（研發為主），海外部分主要以總額法確認收入（發行為主）。

未來，公司會加強海外部分業務的投入。目前海外市場的中國產品，主要以SLG 策略類產品為主。世紀華通預期在海外產品品類上有所突破，走出差異化道路。