在寫這個文章的時候，我從之前3年的應用軟體產品經理轉行從事了半年的底層作業系統產品經理。經歷了半年從0到0.01的學習過程，想和大神們交流學習下感受
一、產品經理是什麼？——思考我是誰
- 定位
產品經理職業做什麼很大程度上取決於公司的業務發展，定位主要是為自己回答一些問題：
- 選擇的行業和公司是什麼？原因是什麼？（這個行業是你熱愛的還是高薪，還是其他原因，定位環境第一步）
如果長線專業發展，則可以選擇對於行業專業性較強，有助於專業積累，同事產業的上下游的專業性也對你所持有的的專業有需求。
如果是提升產品經理專業素養，提升思維框架，有轉行需求的，可以選擇市場長青或熱度較高的，大公司的人才，資源能夠讓我們接觸更豐富的資訊，思維的碰撞有助於塑造產品思維
- 對自己職業發展計劃是什麼？
對自己職業發展有一個定位，這個不但要回答“做什麼”，更重要是“怎麼做”。這裡麵包含計劃+變化，變化的部分影響的因素過於豐富，我們們先不糾結，把我們的計劃做好
計劃的部分可以先分分模組，可以根據你的工作內容分類，比如，我負責的是底層作業系統，屬於專業性較強的產品。那麼我會根據行業上下游，所在行業，市場情況將需要計劃的部分分成如下模組：
- 專業知識技能
專業知識積累，根據知識重要性，先滿足大局觀的基本知識技能——做到和同事（尤其是研發）溝通同頻，不是雞同鴨講
- 工具技能
軟體使用，比如基本的PPT 圖表，同時也包含我們自己的產品使用
- 軟技能
對產品的熟悉，工作協調，會議組織，問題思考方式等，需要時刻總結覆盤，不停的讀書積累
- 日常工作
產品經理常常充當的角色豐富，同時兼備售前+專案經理的職責，也容易陷入繁雜的工作事物中。在3個月熟悉工作之後，我發現目前工作對產品經理要求的專業性極高，如果把大量時間花費在協調、溝通上面，是會放慢知識的積累。
專業知識的積累包含兩大輸入：市場和學習
市場可以幫助我們瞭解產品該做成什麼樣，如何定義商業模式能夠更好賣出去，如何與其他廠商共同構造解決方案，都可以在市場中和客戶、友商交流
學習主要是自己學習，明確知識內容是什麼，再去看書、學習課程，途徑有：大學慕課，知乎等
- 迴圈
我們在工作中需要閉環的反饋，可以把自己的工作劃分輸入和輸出，把自己想象成一個“機器”，監控下自己的”投入產出比“，通過分析工作的內容——計劃——成果——分析，定期調整下工作模式，反思下我們該不該修正，是不是該看看書了，該控制下情緒了，該談戀愛了之類的，都是一種思考和平衡吧
二、常見工作誤區
無法深度工作，對於像我這種基層打工人，十分十分重要！
因為踏入新的工作崗位後，陷入迷茫就是“做了很多不是產品經理做的事情”，經過前輩指導後，我選了一些有關工作技能提升的書，比如《卓有成效的管理者》《深度工作》《金字塔思維》，總結幾個要點：
- 深度工作是為了我們更有價值的產出，而深度需要我們不會被外界打擾，沉浸在一種深度思考的方式
- 日常無法避免浮淺工作，更重要我們要合理安排深度工作和浮淺工作的比例、時間等，把我們的精力用在刀刃上
- 從習慣開始，將我們的工作、生活方式調整到舒適、高效、開心的狀態
PS：這裡推薦我的個人公眾號，我會定期將讀書筆記分享給大家，也希望獲得大神們的建議
三、幫助你的一些小Tips
這裡是自己的一些小建議，因人而異的聽聽就好，希望我們都能在產品工作中找到自己的樂趣
- 每日堅持寫工作日報
工作日報內容可以涵蓋很多，根據我們自己設計即可。幫助我們知道做什麼事情，緊急狀態，我們學到了什麼，下一步該做什麼，幫助我們定期覆盤總結
- 做好知識管理
形成知識框架，有一個自己的筆記本，在需要專業知識時可以隨時拿來取用，定期複習，不斷積累。推薦知識管理工具：網易雲筆記，GitHub，部落格雲等
- 保持良好情緒，工作是為了更好的生活
做開心的事，想跑步、喝酒、大吃就去做，分泌多巴胺等激素有助於我們大腦生長，從而促進更好的工作
以上
淺薄的一些個人總結，盼望在職業道路上成長，希望能給各位朋友們帶來幫助
作者：橘子，工業網際網路產品經理，微訊號：WuWuSoSoNaNa，公眾號：more more ideas
2021/3/2
橘子
永葆童心