不服原神，日韓廠商強勢反攻！《尼爾》手遊暢銷榜奪冠

隨著近年來出海捷報頻傳，行業上下已經瀰漫著手遊行業中國吊打全球的盲目樂觀情緒。2021開年以來，最近一個月內日韓兩大主要出海市場接連冒出“本土黑馬“，已經足以引起中國遊戲廠商的警示和反思。

1月26日，由NPIXEL研發併發行的跨平臺MMO《Gran Saga》上線，攜500萬預約之威空降韓國App Store免費榜第一，並在兩天後登頂暢銷榜。


2月8日，由日本廠商Applibot研發、Square Enix發行的尼爾IP手遊《NieR Re「in」carnation》（下稱尼爾手遊）上線，當天，遊戲登頂日本App Store免費榜、暢銷榜第6，次日尼爾手遊日本iOS暢銷榜奪冠。



《Gran Saga》和尼爾手遊的接連出現，可以說是日韓市場在遭到《原神》暴擊後，日韓兩地手遊企業的一次強勢逆襲，在中國遊戲公司對《原神》束手無策之時，更可以視作日韓遊戲公司給中國遊戲廠商上了一課。

中國手遊搶奪日韓市場，《原神》給出終極暴擊

根據《2020年中國遊戲產業報告》，在超過千億的國產遊戲出海收入當中，美國、日本、韓國是三大主要出海目的地，合計佔比超過六成。除美國之外，成熟的日韓市場，由於地緣和文化上的接近，更成為中國遊戲出海的必經之地。


作為早年的遊戲淨出口國，過去以來，韓國向中國遊戲市場輸出了大量人氣產品，曾以“遊戲宗主國”自居，近年來還有特例《絕地求生》，有著極強的技術實力和相對成熟的工業化體系。

然而，自2017年3月開始，韓國遊戲長達近4年未能在中國獲得版號，加上韓國本土遊戲創新走向死衚衕，中國遊戲行業開始吹響反攻號角。

2019年6月，據GameLook統計，當時韓國Google Play暢銷榜TOP100中有31款中國手遊。按照伽馬資料的觀測，2020年韓國流水TOP100的產品當中，中國手遊的數量進一步上升至34款。面對中國遊戲的衝擊，近年來韓國當地媒體、遊戲企業乃至政客，長年累月渲染“中國遊戲威脅論”。


面對中國遊戲廠商的出海競爭，與有政府撐腰的韓國不同，日本企業更是一副躺平姿態。2017年底到2018年中，隨著《碧藍航線》《荒野行動》兩款國產手遊接連殺進日本暢銷榜首位，從日本看家的二次元，以及原本不受歡迎的射擊遊戲兩大品類切入，標誌著中國遊戲企業正式出師。

同樣，以當下App Store暢銷榜TOP100席位來看，日本同韓國市場一樣，頭部市場被中國手遊佔去了三分之一。《碧藍航線》後續的《明日方舟》和《原神》，更被視作從玩法創新度、技術水準上，全方位吊打日本本土的二次元手遊。


在全球手遊市場，《原神》500人團隊豪斥1億美金研發、多平臺釋出的陣勢，實現中美日韓暢銷榜奪冠的歷史性成績，讓一向心高氣傲的日本韓國遊戲公司發生了極大的態度轉變，從原先對中國公司的鄙視、到重視、再到仰視，這是過去這半年日韓公司心情的真實寫照，如中國市場相似，日韓企業也開啟了學習《原神》的熱潮。

而對中國公司來說，雖然大家對米哈遊和《原神》束手無策，但《原神》的成功多少加大了國內遊戲圈對日韓企業的輕視態度。

開年收復失地，兩大黑馬吹響日韓反擊號角？

以《原神》為代表的中國手遊以不可阻擋之勢，在日韓兩大市場攻城略地的情況下，日韓仍能進行反擊，的確有些出乎意料。

這標誌著不僅僅是通過法律威脅，日韓遊戲企業在最根本的遊戲品質上，還是具備快速追平中國手遊的資本。

中國手遊近年來風靡全球，依賴的主要是精品化升級，和高舉高打和精準定位兼具的營銷。而這兩道坎，對於市場成熟的日韓遊戲市場並不難以逾越，從《Gran Saga》和尼爾手遊具體遊戲內容上就能看出端倪。

《Gran Saga》——“韓國版原神”


比如乍一看，《Gran Saga》又是一款用UE4研發的韓式流水線MMO，但稍作了解，就會發現許多創新嘗試——

• 採取了跨平臺策略，瞄準全球市場；
• 打造開放世界，引入元素和多人培養機制；
• 畫風向日式二次元靠攏，不失韓風特有的細膩；
• 加入掛機自動，弱化戰鬥佔比突出劇情。
  

不做強調，前三點極易令人聯想起重新整理行業認知的《原神》，因此《Gran Saga》也被戲稱為“韓國版原神”。《原神》於2020年9月28日全球同步公測，迄今不到5個月時間，上線30天僅iOS就創收2.5億美元的成績，也讓《原神》成了行業內的新標杆。

但第一款類“原神”產品，並非出生在中國，而是被認為只會做同質化MMO的韓國，瞭解過《原神》背後技術攻堅難度的讀者可能都知道，短短5個月時間，複製一款能夠在手機上執行的開放世界產品有多困難。


這隻能證明，韓國遊戲產業工業化體系高度成熟，相關配套技術早已具備，《原神》的出現完全激發了其潛能。換言之，中國遊戲對於韓國市場而言，並不是“降維打擊”，而僅僅是“搶了先手”，能否保住先手優勢，還未可知。包括研發商NPIXEL也承認，自己的目標是瞄準“高使用者體量”的產品，與中國遊戲出海目標一致。

尼爾手遊——“草臺班子”工業化製品


如果說《Gran Saga》體現了韓國遊戲行業的技術水平，以及不輸於中國廠商的“學習”能力，那麼尼爾手遊代表的，則是日本遊戲行業一直擁有，卻經常被忽視的IP打造和經營能力。

從陣容上看，尼爾手遊繼續暴露了日本手遊行業的“寒酸”。發行商是手握版權、人稱“手遊大廠”的Square Enix，CP卻並非是原作開發商白金工作室，而是從沒有過3D遊戲開發經驗的Applibot。

Applibot發揮了自己在卡牌品類上的優勢，將尼爾手遊從原作的動作玩法，改造成了卡牌回合制，遊戲主線為玩家扮演一名神祕少女，於“檻”、“繪本”兩個世界間反覆穿梭。




遊戲貼合世界觀做了2D、3D共存的兩套畫面風格，檻世界以3D畫面呈現，繪本世界則用2D演繹。與當前日本手遊普遍的2D卡通畫面相比，尼爾手遊向主機遊戲靠攏的畫面品質，以及相對龐大的世界地圖，成為了其早期吸引玩家的關鍵。


在敘事角度上，尼爾手遊選擇了群像劇的多主角設定，試圖通過不同主角從不同角度繼續豐滿世界觀，而非單純榨取IP價值。

這與原製作團隊參與開發有很大關係，比如橫尾太郎輸出創意、吉田明彥負責角色設計，齊藤洋介則統籌整體制作等等。

這種原作團隊直接擔綱手遊改編的開發，而非掛名監修的做法，讓日本“製作委員會”制度下看似臨時搭起的“草臺班子”，也發揮了出了相當不俗的水準。也代表了雖然不像中國一樣湧現真正意義上的手遊大廠，日本手遊行業仍能通過相對鬆散組織，打造出一流的產品。

結語

中國遊戲海外收入連年大增，在全球樹大招風已經不是什麼新鮮事。精品化轉型機遇，是中國廠商吃到這波紅利的決定因素，精品遊戲拆分，無外乎玩法、畫面、音樂……，以及背後的工業化體系和鼓勵創新的環境。

國產遊戲出海走到今天，這份成績來之不易，但仍需保持警醒，日本、韓國，以及全球，並非只是市場，更是潛在的競爭者，跑在前面也就意味著，中國遊戲的所有長處、短板都盡收眼底。如同當年中國手遊先學習再超越的路徑一樣，一旦失去對對手的重視，再度被逆轉也並非不可能。

來源：GameLook
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/GMRcpkpHNqvhz-5BgaZPBw