過年了，如何同老闆談加薪彙總貼

過年了，又到調整薪資的時候。對於還未當上老闆的朋友們，調薪是我們每年都要面對的一個問題。

我們公司的薪資調整基本是這麼個流程。

公司過年前會要求員工提交年終績效考核報告給部門經理。部門經理會根據員工一年所做出的成績、員工的績效考核報告、和員工述職的情況給出一個評價，並附上薪資調整建議後提交給老闆。老闆根據提交的資料，做出是否同意薪資調整的決定。過年後第一個月的工資就能反映出薪資調整的結果。

從這個流程可以看出與部門經理談談調薪是很有必要的。我在公司工作5年多，每年到調薪的時候，都會找機會與部門經理談談調薪的話題。結合上一年努力工作為部門創造的價值，一般都能得到一個不錯的結果。

不過，我切身體會到程式設計師(或稱軟體工程師)一般都很擅長人機互動，但人際交流的能力和技巧就欠缺些。於是上網來搜一把，看看各路大俠對於調薪的話題有何高見：

老闆!過年了來談談加薪吧!
http://blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2007/02/14/1509960.aspx
這篇文章寫得很全面，推薦

獎金不兌現，我該怎麼辦？
http://blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2007/02/22/1512559.aspx

年終加薪“高招祕訣”
http://blog.csdn.net/great_domino/archive/2005/12/28/563616.aspx

 如何與老闆談加薪
http://blog.csdn.net/yangsongxs/archive/2005/08/30/468167.aspx

加薪其實也不難：加薪五步曲
http://blog.csdn.net/lioncf/archive/2005/08/10/449635.aspx

員工怎樣向老闆提加薪
http://blog.csdn.net/cnsolomon/archive/2006/02/24/607958.aspx

警惕加薪誘惑
http://blog.csdn.net/xiaohezhiliu/archive/2005/01/01/236682.aspx

下面幾篇文章雖然和調薪沒有直接關係，但對自己的職業規劃具有指導意義。

想要升職 請切莫做六種人
http://blog.csdn.net/cn_chenfeng/archive/2005/06/29/408042.aspx

35 歲前程式設計師要規劃好的四件事
http://blog.csdn.net/oiio/archive/2007/02/12/1508001.aspx