北大高材生程式設計師被華為開除:辭退你,與能力無關

千鋒雲端計算 發表於2019-08-13

我們知道,華為公司是我國一家特別有實力的科技公司,特別是這個公司旗下的手機品牌,更是不但在我國民眾的心中擁有很高的地位,而且享有很高的市場佔有率。近年來,華為在通訊技術研究上實現了很多突破,在國際上也佔領了戰略制高點,不得不說是我國民營企業中的傑出代表。這麼厲害的公司,自然每年會有很多名牌大學畢業的高材生進入,然而,作為華為老總的任正非,竟然曾經親自開除了一個剛進入公司不久的北大高材生,這是怎麼回事呢?

華為一個新員工,北大畢業,剛到華為時,就公司的經營戰略問題,洋洋灑灑寫了一封“萬言書”給任正非,原本以為自己獨到的見地能夠打動領導,但結果任正非批覆:“ 此人如果有精神病,建議送醫院治療,如果沒病,建議辭退。

職場不是肥皂劇,別把自己當主角,想靠一封萬言書就引起老闆的重視、得到領導給予的額外機會,我們大多數人是沒有這個運氣的。

沒有腳踏實地實踐的人,如果給了他發言的機會,往往會坑了一個管理者。新人沒做過管理,不懂企業管理的那些套路,他只會從自己的角度去看待問題。在這種情況下,重視這種“萬言書”就等於把管理者帶到坑裡。

不想當將軍的士兵不是好士兵, 但一個士兵如果不去處理好眼前任務和敵人,而是隻顧著給將軍提意見,吐槽軍隊如何弊端、垃圾、應該怎麼改,這個仗還能打嗎?

這個員工雖然是北大高材生,能力也一定毋庸置疑,但是卻犯了一個錯誤,那就是在不瞭解公司的前提下,卻急於說出公司這也不好,那兒也有問題。很多網友看了這個故事後,也紛紛表示一個人還沒有充分了解自己工作的環境之前,最好踏實工作,不然眼高手低,能力再高老闆也不會重用你的。

每個人的位置會決定這個人的視野,從新員工的角度永遠無法全盤看待企業的問題。對公司所處的市場環境、商業模式、管理策略一無所知,但就是覺得自己能力出眾、鶴立雞群、分分鐘KO公司老闆、解決企業問題,無論能力強不強、培養價值大不大,這種沒有自知之明的人開除了也不冤,你們覺得呢?




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