• 普華永道（PwC）的《職場包容性指標報告》指出，性別包容差距持續存在，可能影響女性晉升和發展新技能的能力。
  • 包容性對提高組織的敏捷性至關重要，賦能女性學習新技術以保障未來職業發展有助於企業在全球趨勢中保持競爭力。
  • 打造真正包容的職場需要持續的努力、領導責任和集體承諾，以在各個層面提高多樣性和包容性。
我們還需做出更多努力，才能在全球範圍內創造公平的職場環境，讓女性和男性享有平等的職業發展機會。問題不在於才能，而在於公平性。
《職場包容性指標報告》借鑑了PwC對46個國家和地區的近5.4萬名員工進行的年度調查結果。報告發現，職場仍然存在影響女性發展的性別包容差距。
報告衡量了員工在當前工作環境中感受到歸屬感、公平性和包容性決策的程度。結果顯示，男性比女性感受到的包容程度更高。
縮小這一方面的差距對實現職場性別平等至關重要。得分前25%的女性申請晉升、尋求學習和發展新技能機會的可能性是其他女性的1.5倍和1.7倍。

包容性影響。

圖片來源： PwC

如今，人工智慧等技術正在重塑職場，企業必須轉型以維持生存。包容性在這樣快速變化的環境中尤為重要。
變革世界中的包容性
 
人們需要理解變化，併為未來做好準備。研究結果發現存在一些令人擔憂的性別差距，但也表明職場包容能夠為女性提供支援，讓她們更加努力地保障未來的職業發展。
包容性得分較高的女性更能預見到AI對其工作的益處（+6%），對未來五年內工作技能的變化有更清晰的認知（+14%），並且更加相信僱主會支援她們提升數字、領導力、批判性思維和綠色技能等關鍵能力（+21%）。
作為世界領導人和公民，我們所有人都應盡己所能，打造包容的職場，讓每個人享有平等的機會，以發展所需的技能並充分釋放潛力——無論是現在還是將來。
這種公平的競爭環境不僅對人和社會有益，也有利於企業的發展。企業需要全體員工的參與和支援才能成功轉型，以應對技術、氣候變化和其他大趨勢帶來的壓力。
關注包容還可以幫助企業填補現有或將來可能出現的人才缺口。研究發現，包容性得分較高的女性推薦僱主作為理想工作場所的可能性比其他女性高1.2倍，跳槽的可能性低0.2倍。
那麼，僱主應該如何打造更加包容的職場呢？
創造包容的職場文化
 
僱主應重點關注以下四個關鍵領域：
  • 利用資料瞭解需關注的重點，確保領導層對包容性和多樣性負有責任並作出承諾。
  • 幫助領導層瞭解無意識的偏見會如何扭曲其決策，並加以避免。這些偏見包括根深蒂固的性別刻板印象和觀念，常常會阻礙女性的發展。
  • 鼓勵認同、欣賞和尊重每個人獨特的生活經歷，並營造心理安全的環境，讓所有人都感到有表達自我的權利。
  • 在整個人才生命週期中採取關鍵的包容性和多樣性干預措施。只有在人才培養的各個階段解決系統性挑戰，才能避免在企業高層面臨同樣的多樣性差距。
我們正採取行動以持續培育公平文化，讓員工有歸屬感。但與此同時，我們也應該保持謙虛，認識到還有改進的空間。
培育恰當的文化
 
我們需要多樣化的專家團隊共同合作，利用各自的獨特能力和見解為客戶解決挑戰。我們必須確保所有員工在工作中感受到歸屬感和公平性，以最大化地發揮員工社群的作用。
為了培育恰當的文化，我們正利用資料來制定方案，並加強領導責任，在招聘、晉升和選擇繼任等重要時刻透過關鍵績效指標來評判結果。普華永道已經將包容性領導力列為全球提升技能相關工作的重點之一。
我們正透過“包容心態”知識徽章等專案幫助各級員工加強包容性領導能力，已在140個國家吸引了近15萬名員工參與。我們還將聯盟等實踐正式納入了企業員工行為準則框架。
企業應聽取所有員工的意見，繼續採取必要的行動，不斷吸取教訓，並將包容性作為推動性別平等乃至所有少數群體平等的關鍵因素。
隨著技術等全球大趨勢推動職場不斷變化，在全球範圍內打造公平和包容的職場變得比以往更加重要。
作者：羅浩智<p>

普華永道全球主席

來自：世界經濟論壇