注：本文轉載自csdn
導讀：作者Jean Hsu是一名軟體工程師，她寫了一系列關於招聘的文章，本文提取其中一篇《Redesigning the Technical Hiring Process》，作者捨棄傳統的招聘模式，推陳出新自己的方法。在招聘過程中，更加有效的瞭解應聘者的技術水平和溝通能力。以下是文章摘要：
我在《技術面試能發揮多大效用呢？》一文中說到了，傳統意義上的技術招聘模式並不完善，不能達到預期的效果。其實，招聘者真正的想知道的是，應聘者在技術上有多強，工作方式是什麼，與團隊之間的溝通能力，學習效率有多快等等。為此，我自己制定了一套招聘流程，現在分享給大家我總結出來的一些經驗和方法。
當然，我也在不斷的完善招聘流程，對於不同型別的應聘者要採取不同的方式。可根據他們的可用性和地域而制定，這樣可以更加有效的獲得應聘者的資訊。以下是招聘流程：
簡歷——如果應聘者的簡歷內容符合應聘工作的需求，下一步我會安排他們與我進行電話交談或是邀請他們與我共進午餐當面交談。
電話/午餐——通常午餐的地點選擇在公司附近的咖啡廳，交談中主要是讓他們談談自己以前的工作經驗，個人專案和非工作的一些相關事情。
專案——應聘者在電話或是當面交談的環節中脫穎而出，我會邀請他們到公司，分佈一些小型專案讓他們來實踐。一般情況下，小型專案的規範比較靈活，容易完成。如果有充足的時間，我會針對他們的專長部署相關的工作。他們對專案有自己的看法和好的建議，我們通常都會採納。若是應聘者不能來到公司，我同樣會給他們機會讓他們在遠端操作完成專案。如果做出的成果我們可以使用，我們將付他相應報酬。
演示——在專案完成後，我會讓應聘者來講講自己的專案。然後再細分成小的群組，問一些有關設計決策，技術實現的詳細問題。
這個過程結束後，我已經收集到足夠的資訊，可以決定他們的去與留。
程式碼
程式碼是整個專案中的技術核心。我會提供給應聘者一些小型的專案，讓他們通過Stackoverflow，Google學習完成。專案有可能是Android、iOS的應用程式，也有可能是後臺程式。我可以從他們的程式設計過程中瞭解應聘者的程式設計方式，學習新程式碼的效率與能力。
溝通
在專案完成後，我會讓應聘者來講講自己的專案。我從中考察他們與團隊溝通，如何迴應意見和批評，如何決策自己的設計方案和專案完成後的計劃。