長江後浪推前浪，短視訊原始碼一直浪
早期短視訊行業的三足：秒拍、美拍、微視
隨著“創造101”的上線，4月開始騰訊又重新大力推廣了多年前被放棄的短視訊產品—— 微視 。在節目中，登入微視可以給想要PICK的小姐姐點贊，微視裡面還有各位選手獨家的視訊。並且微視還上線了視訊跟拍、歌詞字幕功能，打通了QQ音樂庫。微視的一系列操作都在對標其競爭對手——抖音。 只不過，多年前微視上線的時候，那個時候它的競爭物件則是—— 秒拍 。
從秒拍到抖音，我們可以一悉短視訊行業的變遷。
2017年以後，一度蕭條的短視訊行業重新煥發起了生機，整個行業百花齊放呈現出了多種的短視訊發展格局。
BAT以橫掃一切的力量，把觸手伸到了網際網路的各個領域。但是在短視訊行業中，不論是前半場的勝者秒拍和美拍，還是如今的快手和抖音，都不是BAT的原生產品。
作為中國網際網路寡頭的BAT，有錢有勢有資源，卻沒有代表的短視訊。這也展示了，寡頭壟斷格局也不能涵蓋一切。
入場晚的BAT，已經失去了先發優勢，能依靠是自身龐大的資本。
從行業領頭羊來看，可以分為騰訊系和頭條系。位元組跳動（今日頭條）旗下擁有抖音、火山小視訊、西瓜視訊，都是位元組跳動自家的產品。而騰訊系的都是它投資的，快手和全民K歌。 在網際網路行業中，寡頭的網路外部性受到了諸多因素的制約。
呆萌直播短視訊app定製開發已經開發出成熟的仿抖音系統，可快速上線運營。
多歸屬特徵 ，意味著使用者可以同時使用多個軟體產品。短視訊產品交替使用的轉移機會成本趨近於0，我們不會因此同時使用了抖音和微視而付出額外的代價。既然缺乏預算約束，那麼使用者更願意享有多個豐富的產品。
產品差異 是每一個短視訊之間必然存在的，產品的差異化造就了抖音和微視相似又不同的發展路徑，也在一定程度上抑制了網路效應為某一款所帶來的潛在壟斷。
企業的基因， 是企業在不斷的經營中所形成的獨特的企業文化、市場、使用者、產品。獨特的基因也造就每一個公司的術業有專攻，專營化也成了其獨特的保護層，也避免了像BAT這樣的寡頭的網路效應，讓位元組跳動、快手等短視訊有了發展的空間。