為什麼專案會延期?
重溫一下.
1 人員配備不合理
2 估算不準確
2.1 投標和實施時間完全不能匹配
2.2 合同評審
3 遺留專案對現有專案的影響
4 資源短缺
5 做演示的問題
5.1 不能獎勵
5.2 辛苦
6 人員的態度問題
6.1 願做的很辛苦
6.2 不願意做的只做熟悉的部分
7 裝置不足
7.1 硬體不穩定
7.2 作業系統不穩定
8 技術風險
8.1 由商務研討決定
8.1.1 未經專案組研究確定
8.2 系統軟體整合問題
9 時間管理的技巧
10 長期加班
11 溝通代價高
11.1 跨部門溝通
11.2 PM和TM溝通
11.3 軟體和系統整合
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