【MES系統】這個表格讓您秒懂MES製造執行系統與ERP企業管理系統的區別及聯絡...

產業智慧官發表於2018-04-18

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MES概論

MES即製造執行系統，旨在加強MRP計劃的執行功能，把MRP計劃同車間作業現場控制，通過執行系統聯絡起來。這裡的現場控制包括PLC程控器、資料採集器、條形碼、各種計量及檢測儀器、機械手等。



ERP概論

ERP系統是企業資源計劃，是指建立在資訊科技基礎上，集資訊科技與先進管理思想於一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。


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序號

答疑

問題回答

1

上這個系統有沒有必要?

(上這個系統有什麼用?)

該MES系統通過對現場產品資訊的實時採集，可以及時並最大限度地實現對質量的嚴格管理；另一方面，利用該MES系統，可以實現生產計劃的嚴格管控，從而最大限度地保證產品的及時交付。在控制質量和生產進度兩方面提供保證。所以很有必要上這套系統。

2

這個系統怎麼用？

通過計劃管理、車間管理、半成品管理等模組對生產要素進行管理，通過現場採集產品資訊及過程質量管理模組進行質量管理，通過物流管理模組進行零部件配送管理等。

3

該MES系統和PDM有什麼關係?什麼是PDM?

PDM提供全部零部件的技術明細，為MES提供資料支援。

4

該MES系統和CAPP有什麼關係?什麼是CAPP?

CAPP提供自制件的工序、工時、定額等，為MES提供資料支援。CAPP的英文全稱為Computer Aided Process Planning，中文翻譯為計算機輔助工藝過程設計。CAPP是一種將企業產品設計資料新增相關工藝資訊，例如增加工序、工時定額等，使其轉換為產品製造資料，通過這種技術幫助工藝設計人員完成從毛坯到成品的設計。

5

該MES系統和ERP有什麼關係?什麼是ERP?

（它比ERP先進在什麼地方或者說MES的優勢在什麼地方?）

ERP是站在全公司的角度,管理全公司的技術、採購、庫存、生產等資訊，管的多，但不詳細、不具體。MES專門針對車間現場管理，比如：各個零部件的生產進行到哪個工序,完成了多少；車間現場的車床等裝置執行狀態是否良好,有沒有出現故障的，有幾個壞了，哪裡壞了，什麼時間修好；另外，現場零部件質量檢驗的情況，合格了多少，不合格的有多少，是哪些地方不合格等等這些資訊，針對性更強。

6

上了ERP還有必要上MES嗎?

企業經常面臨從產品設計到完成生產時間短，造成BOM不完整甚至不具備的情況，而ERP沒有BOM就無法使用，MES可以在沒有BOM的情況下實現生產計劃的正常管理。

7

該MES系統和BOM有什麼關係?什麼是BOM?

BOM是物料明細的縮寫，為MES提供資料支撐，是MES系統中資料的來源。

8

沒有BOM，MES如何獲取資料資訊等？

通過維護MES中的產品知識庫和現場資料採集等方式獲取資料。

9

現場如何採集產品資訊？

通過採集條碼槍採集產品上的條碼，以獲取產品訂單號、計劃號、批次號零件號（圖號）、工序流水號等資訊 。

10

如何對質量進行管控？

通過這些資訊的獲取來對質量進行管控。

11

用了MES後會達到什麼效果？

通過該MES系統，可以實現管理的有序化和精細化,提升企業管理水平,大幅提高生產效率。

12

如何與公司現有的系統整合？

通過對後臺的資料庫進行整合等辦法來實現與其他系統整合，實現資料共享


ERP需要MES的五個理由：


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最近十年，觀察那些採用MES(製造執行系統)的企業。分析MES的需求，投資回報率發現：很多MES專案都是隨著企業安裝新的ERP(企業資源計劃)專案而一起引進的。因此，自然而然的會懷疑是否每個ERP專案都需要一個MES功能。根據多年的經驗來看，答案顯然是肯定的。理由有很多，現在讓我們看看主要原因。



1. ERP不是車間級產品



儘管ERP系統包含著生產執行的功能，但目前沒有一個ERP系統可以實現每生產一件就更新一次的功能。車間生產系統和ERP系統對“實時”的解釋不同：ERP是從典型的企業戰略管理角度上解釋，而MES則是生產過程的實時概念。生產系統需要作為一個滿足客戶，監管機構，供應商以及內部員工的不斷變化的需求無縫的整體。這，顯然更適合MES的概念。



2. ERP上微小的變動會造成大影響



ERP級別上的策略和市場改變造成的影響幾乎是生產級別上的變動的10倍。因此，應該專門製造一個生產系統，用於管理生產過程中產量和生產速度的變化。



3. ERP所提供的資訊和生產人員所需的資訊不同



不同需求的員工不僅資訊不同，而且所需資訊呈現的方式也不同。傳統的ERP專案的介面是為那些分析，決策者設計的。在生產部門中，由於變化更快，應該更快的呈現這種變化。生產過程中，通常不會去分析過時的靜態資料，而是會去分析正在發生的資訊以及趨勢。不同職位的人，需要的資訊種類不同，系統呈現的方式也就不同。



4. 供應鏈需要在戰略或商業級以上的層次整合起來



如今，公司間的競爭已經不僅僅是兩個公司之間的事了，而是兩條供應鏈之間的事。這也意味著提高效率不僅要從戰略或商業層面上進行改善，而是要從整個供應鏈改善。資訊整合只能從車間級開始的各個層次開始整合起來。只有具備及時，準確的資訊流。供應鏈才能高效的運轉起來。



5. ERP知道“為什麼”，MES知道“怎麼做”



前者用來策略制定，而後者則是操作層面上的東西。知道怎麼做的人給知道為什麼的人做事，知道為什麼的人需要知道怎麼做的人實現他們的想法。這是一種很重要的互相依存的關係。


 

 MES系統效益

 

　　根據美國 MESA International 調查的資料顯示，匯入 MES 可以為企業帶來如下的具體效益：


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改善專案

統計資料

縮短製造週期時間

平均縮短：45%  
降低的幅度：10-60%

降低或消除資料錄入的時間  

平均降低：75%  
降低的幅度：20-90%

減少在製品（WIP）

平均減少：24%  
降低的幅度：20-50%

降低或排除轉換間的檔案工作

平均降低：61%  
降低的幅度： 50-80%

縮短訂貨至交貨的時間

平均縮短：27%  
降低的幅度： 10-40%

改善產品質量

平均提升：23%  
提升的幅度： 10-45%

排除書面作業和藍圖作業的浪費

平均減少：56%  
降低的幅度： 30-80%

 

* 資料來源：MESA International 調查統計資料


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　　MES（Manufacturing Execution System , 製造執行系統）是從工單、生產、裝置管理、保養、質量管制到出入庫、進出貨等整合的系統，可以說是一個製造形態工廠的核心。

 

 

 MES系統選擇

 

您是否有這些疑問：
 

目前有多少訂單？
已經進入產線生產的量有多少？
目前正在生產的量有多少？
已經完工入庫的量有多少？
已經出貨的量有多少？
報廢損失的數量有多少？

 

1.在定期產銷會議中提不出能讓老闆迅速瞭解生產狀況的報表？

2.在 ERP 生產投料後，無法得知原料真實使用狀況，須等產品生產後才能算出精確的成本報告？

3.曾於生產過程中遇到機臺當機，或因機臺缺乏保養成為不定時炸彈？

4.因工廠在跨地區或海外，不知如何遠端管理？

5.曾因工廠產品種類太多，每張訂單的生產條件不同而不知如何管理？

匯入 MES 系統，能解決以上問題。


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如何選擇MES?

 

A. 廠商信譽
1. 廠商是否為上市國際級公司服務？
2. 廠商是否有ISO9001智慧工廠、智慧物流應用軟體特資質訃證?
3. 廠商是否有ISO14001質量體系訃證?
4. 廠商之商譽及口碑是否良好？
5. 能否提供當地2小時內研發及顧問團隊支援？
6. 廠商是否能夠提供覆蓋全中國支援服務？

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Reputation

 

B. 廠商經驗
1. MES 產品是否已有5年以上的Reference Site？
2. 廠商是否有10年以上同型別產品開發經驗?
3. 有多少間長期合作3年以上的客戶?
4. 廠商是否自主研發產品?
5. 有否同型別行業3年以上的成功案例?

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Experience

 

C. 產品功能
1. 有否自主開發自己的資料庫引擎?
2. 有否控制非結構化達PB等級的資料技術?
3. 有否實時資料庫儲存大點數資料採集技術?
4. 有否定期將舊資料轉存到歷史資料庫不中斷運作技術?
5. 有否流程即程式碼 / 視覺化業務建模工具?
6. 有否SCADA產品支援1,000臺以上裝置連線?
7. SCADA中有否提供機器控制、異常控制、裝置報警歷史等功能?
8. 有否提供手機/PAD OEE產品分析?
9. 有否提供企業駕駛艙 / 監控艙圖示化功能?
10. 有否提供多工廠模式?
11. 有否APS排產系統?
12. 有否MES系統?
13. 有否WMS倉庫管理系統?
14. 有否PTL亮燈揀貨系統?
15. 有否生產管理模組?
16. 質量管理模組?
17. 文件管理模組?
18. 工時管理模組?
19. 裝置管理模組?
20. 停工管理模組?
21. 報表模組?
22. 車間看板?

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Features

 

D. 產品彈性
1. 有否整合SAP、ORACLE、用友、金蝶、QAD...ERP成功案例?
2. MES 產品是否仍在研發新模組？
3. 是否可以透過快速圖示化流程設定修改業務流程而不用程式設計?
4. 是否提供二次開發功能嗎?
5. MES 產品是否提供未來的擴充性？例如後續更新版本?

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Flexibility

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人工智慧賽博物理作業系統

AI-CPS OS

“人工智慧賽博物理作業系統”（新一代技術+商業作業系統“AI-CPS OS”：雲端計算+大資料+物聯網+區塊鏈+人工智慧）分支用來的今天，企業領導者必須瞭解如何將“技術”全面滲入整個公司、產品等“商業”場景中，利用AI-CPS OS形成數字化+智慧化力量，實現行業的重新佈局、企業的重新構建和自我的煥然新生。


AI-CPS OS的真正價值並不來自構成技術或功能，而是要以一種傳遞獨特競爭優勢的方式將自動化+資訊化、智造+產品+服務和資料+分析一體化，這種整合方式能夠釋放新的業務和運營模式。如果不能實現跨功能的更大規模融合，沒有顛覆現狀的意願，這些將不可能實現。


領導者無法依靠某種單一戰略方法來應對多維度的數字化變革。面對新一代技術+商業作業系統AI-CPS OS顛覆性的數字化+智慧化力量，領導者必須在行業、企業與個人這三個層面都保持領先地位：

  1. 重新行業佈局：你的世界觀要怎樣改變才算足夠？你必須對行業典範進行怎樣的反思？

  2. 重新構建企業：你的企業需要做出什麼樣的變化？你準備如何重新定義你的公司？

  3. 重新打造自己：你需要成為怎樣的人？要重塑自己並在數字化+智慧化時代保有領先地位，你必須如何去做？

AI-CPS OS是數字化智慧化創新平臺，設計思路是將大資料、物聯網、區塊鏈和人工智慧等無縫整合在雲端，可以幫助企業將創新成果融入自身業務體系，實現各個前沿技術在雲端的優勢協同。AI-CPS OS形成的數字化+智慧化力量與行業、企業及個人三個層面的交叉，形成了領導力模式，使數字化融入到領導者所在企業與領導方式的核心位置：

  1. 精細：這種力量能夠使人在更加真實、細緻的層面觀察與感知現實世界和數字化世界正在發生的一切，進而理解和更加精細地進行產品個性化控制、微觀業務場景事件和結果控制。

  2. 智慧：模型隨著時間（資料）的變化而變化，整個系統就具備了智慧（自學習）的能力。

  3. 高效：企業需要建立實時或者準實時的資料採集傳輸、模型預測和響應決策能力，這樣智慧就從批量性、階段性的行為變成一個可以實時觸達的行為。

  4. 不確定性：數字化變更顛覆和改變了領導者曾經仰仗的思維方式、結構和實踐經驗，其結果就是形成了複合不確定性這種顛覆性力量。主要的不確定性蘊含於三個領域：技術、文化、制度。

  5. 邊界模糊：數字世界與現實世界的不斷融合成CPS不僅讓人們所知行業的核心產品、經濟學定理和可能性都產生了變化，還模糊了不同行業間的界限。這種效應正在向生態系統、企業、客戶、產品快速蔓延。

AI-CPS OS形成的數字化+智慧化力量通過三個方式激發經濟增長：

  1. 創造虛擬勞動力，承擔需要適應性和敏捷性的複雜任務，即“智慧自動化”，以區別於傳統的自動化解決方案；

  2. 對現有勞動力和實物資產進行有利的補充和提升，提高資本效率；

  3. 人工智慧的普及，將推動多行業的相關創新，開闢嶄新的經濟增長空間。


給決策制定者和商業領袖的建議：

  1. 超越自動化，開啟新創新模式：利用具有自主學習和自我控制能力的動態機器智慧，為企業創造新商機；

  2. 迎接新一代資訊科技，迎接人工智慧：無縫整合人類智慧與機器智慧，重新

    評估未來的知識和技能型別；

  3. 制定道德規範：切實為人工智慧生態系統制定道德準則，並在智慧機器的開

    發過程中確定更加明晰的標準和最佳實踐；

  4. 重視再分配效應：對人工智慧可能帶來的衝擊做好準備，制定戰略幫助面臨

    較高失業風險的人群；

  5. 開發數字化+智慧化企業所需新能力：員工團隊需要積極掌握判斷、溝通及想象力和創造力等人類所特有的重要能力。對於中國企業來說，創造兼具包容性和多樣性的文化也非常重要。


子曰：“君子和而不同，小人同而不和。”  《論語·子路》雲端計算、大資料、物聯網、區塊鏈和 人工智慧，像君子一般融合，一起體現科技就是生產力。


如果說上一次哥倫布地理大發現，擴充的是人類的物理空間。那麼這一次地理大發現，擴充的就是人們的數字空間。在數學空間，建立新的商業文明，從而發現新的創富模式，為人類社會帶來新的財富空間。雲端計算，大資料、物聯網和區塊鏈，是進入這個數字空間的船，而人工智慧就是那船上的帆，哥倫布之帆！


新一代技術+商業的人工智慧賽博物理作業系統AI-CPS OS作為新一輪產業變革的核心驅動力，將進一步釋放歷次科技革命和產業變革積蓄的巨大能量，並創造新的強大引擎。重構生產、分配、交換、消費等經濟活動各環節，形成從巨集觀到微觀各領域的智慧化新需求，催生新技術、新產品、新產業、新業態、新模式。引發經濟結構重大變革，深刻改變人類生產生活方式和思維模式，實現社會生產力的整體躍升。


產業智慧官  AI-CPS


用“人工智慧賽博物理作業系統”（新一代技術+商業作業系統“AI-CPS OS”：雲端計算+大資料+物聯網+區塊鏈+人工智慧），在場景中構建狀態感知-實時分析-自主決策-精準執行-學習提升的認知計算和機器智慧；實現產業轉型升級、DT驅動業務、價值創新創造的產業互聯生態鏈。


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長按上方二維碼關注微信公眾號： AI-CPS，更多資訊回覆：


新技術：“雲端計算”、“大資料”、“物聯網”、“區塊鏈”、“人工智慧”；新產業：“智慧製造”、“智慧金融”、“智慧零售”、“智慧駕駛”、“智慧城市”；新模式：“財富空間”、“工業網際網路”、“資料科學家”、“賽博物理系統CPS”、“供應鏈金融”。


官方網站：AI-CPS.NET




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人工智慧賽博物理作業系統

AI-CPS OS

“人工智慧賽博物理作業系統”（新一代技術+商業作業系統“AI-CPS OS”：雲端計算+大資料+物聯網+區塊鏈+人工智慧）分支用來的今天，企業領導者必須瞭解如何將“技術”全面滲入整個公司、產品等“商業”場景中，利用AI-CPS OS形成數字化+智慧化力量，實現行業的重新佈局、企業的重新構建和自我的煥然新生。


AI-CPS OS的真正價值並不來自構成技術或功能，而是要以一種傳遞獨特競爭優勢的方式將自動化+資訊化、智造+產品+服務和資料+分析一體化，這種整合方式能夠釋放新的業務和運營模式。如果不能實現跨功能的更大規模融合，沒有顛覆現狀的意願，這些將不可能實現。


領導者無法依靠某種單一戰略方法來應對多維度的數字化變革。面對新一代技術+商業作業系統AI-CPS OS顛覆性的數字化+智慧化力量，領導者必須在行業、企業與個人這三個層面都保持領先地位：

  1. 重新行業佈局：你的世界觀要怎樣改變才算足夠？你必須對行業典範進行怎樣的反思？

  2. 重新構建企業：你的企業需要做出什麼樣的變化？你準備如何重新定義你的公司？

  3. 重新打造自己：你需要成為怎樣的人？要重塑自己並在數字化+智慧化時代保有領先地位，你必須如何去做？

AI-CPS OS是數字化智慧化創新平臺，設計思路是將大資料、物聯網、區塊鏈和人工智慧等無縫整合在雲端，可以幫助企業將創新成果融入自身業務體系，實現各個前沿技術在雲端的優勢協同。AI-CPS OS形成的數字化+智慧化力量與行業、企業及個人三個層面的交叉，形成了領導力模式，使數字化融入到領導者所在企業與領導方式的核心位置：

  1. 精細：這種力量能夠使人在更加真實、細緻的層面觀察與感知現實世界和數字化世界正在發生的一切，進而理解和更加精細地進行產品個性化控制、微觀業務場景事件和結果控制。

  2. 智慧：模型隨著時間（資料）的變化而變化，整個系統就具備了智慧（自學習）的能力。

  3. 高效：企業需要建立實時或者準實時的資料採集傳輸、模型預測和響應決策能力，這樣智慧就從批量性、階段性的行為變成一個可以實時觸達的行為。

  4. 不確定性：數字化變更顛覆和改變了領導者曾經仰仗的思維方式、結構和實踐經驗，其結果就是形成了複合不確定性這種顛覆性力量。主要的不確定性蘊含於三個領域：技術、文化、制度。

  5. 邊界模糊：數字世界與現實世界的不斷融合成CPS不僅讓人們所知行業的核心產品、經濟學定理和可能性都產生了變化，還模糊了不同行業間的界限。這種效應正在向生態系統、企業、客戶、產品快速蔓延。

AI-CPS OS形成的數字化+智慧化力量通過三個方式激發經濟增長：

  1. 創造虛擬勞動力，承擔需要適應性和敏捷性的複雜任務，即“智慧自動化”，以區別於傳統的自動化解決方案；

  2. 對現有勞動力和實物資產進行有利的補充和提升，提高資本效率；

  3. 人工智慧的普及，將推動多行業的相關創新，開闢嶄新的經濟增長空間。


給決策制定者和商業領袖的建議：

  1. 超越自動化，開啟新創新模式：利用具有自主學習和自我控制能力的動態機器智慧，為企業創造新商機；

  2. 迎接新一代資訊科技，迎接人工智慧：無縫整合人類智慧與機器智慧，重新

    評估未來的知識和技能型別；

  3. 制定道德規範：切實為人工智慧生態系統制定道德準則，並在智慧機器的開

    發過程中確定更加明晰的標準和最佳實踐；

  4. 重視再分配效應：對人工智慧可能帶來的衝擊做好準備，制定戰略幫助面臨

    較高失業風險的人群；

  5. 開發數字化+智慧化企業所需新能力：員工團隊需要積極掌握判斷、溝通及想象力和創造力等人類所特有的重要能力。對於中國企業來說，創造兼具包容性和多樣性的文化也非常重要。


子曰：“君子和而不同，小人同而不和。”  《論語·子路》雲端計算、大資料、物聯網、區塊鏈和 人工智慧，像君子一般融合，一起體現科技就是生產力。


如果說上一次哥倫布地理大發現，擴充的是人類的物理空間。那麼這一次地理大發現，擴充的就是人們的數字空間。在數學空間，建立新的商業文明，從而發現新的創富模式，為人類社會帶來新的財富空間。雲端計算，大資料、物聯網和區塊鏈，是進入這個數字空間的船，而人工智慧就是那船上的帆，哥倫布之帆！


新一代技術+商業的人工智慧賽博物理作業系統AI-CPS OS作為新一輪產業變革的核心驅動力，將進一步釋放歷次科技革命和產業變革積蓄的巨大能量，並創造新的強大引擎。重構生產、分配、交換、消費等經濟活動各環節，形成從巨集觀到微觀各領域的智慧化新需求，催生新技術、新產品、新產業、新業態、新模式。引發經濟結構重大變革，深刻改變人類生產生活方式和思維模式，實現社會生產力的整體躍升。


產業智慧官  AI-CPS


用“人工智慧賽博物理作業系統”（新一代技術+商業作業系統“AI-CPS OS”：雲端計算+大資料+物聯網+區塊鏈+人工智慧），在場景中構建狀態感知-實時分析-自主決策-精準執行-學習提升的認知計算和機器智慧；實現產業轉型升級、DT驅動業務、價值創新創造的產業互聯生態鏈。


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新技術：“雲端計算”、“大資料”、“物聯網”、“區塊鏈”、“人工智慧”；新產業：“智慧製造”、“智慧金融”、“智慧零售”、“智慧駕駛”、“智慧城市”；新模式：“財富空間”、“工業網際網路”、“資料科學家”、“賽博物理系統CPS”、“供應鏈金融”。


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