敏捷開發是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法。

那企業為什麼要進行變革，實施敏捷開發呢？

企業進行敏捷開發的原因主要有以下幾點：

1、擁抱變化

敏捷開發的一個重要特點是能夠快速響應和適應市場環境的變化。在競爭激烈的市場環境中，產品的需求和方向經常需要調整，傳統的大規模、長時間的研發模式往往無法及時滿足這些變化。而敏捷開發的方式可以隨時調整和改變開發方向，更靈活地適應市場需求，提高企業的競爭力。

2、快速交付

敏捷開發透過較短的迭代週期，可實現產品的逐步交付，能夠在短時間內向市場推出具有競爭力的產品，滿足使用者需求。

3、適應需求變化

敏捷開發強調持續的互動和反饋，可以更好地理解客戶需求，並及時進行調整和改進。隨著需求的變化和客戶的反饋，專案可以及時調整方向，適應變化。

4、提高效率

敏捷開發的另一個優勢是提高開發效率。透過較小的迭代週期，快速驗證和評估開發成果，及時發現和修正錯誤，降低開發成本和時間，同時提高開發速度和質量。

5、關注業務價值，增加商業價值

敏捷開發更加關注業務價值，將企業的目標和需求置於首位。透過明確產品負責人和產品組合的管理流程，團隊可以更好地理解企業戰略，確保開發工作與企業目標保持一致，增加商業價值。
促進團隊溝通：敏捷開發強調團隊之間的溝通與協作，透過頻繁的交流和合作，可以增強團隊的凝聚力和合作精神，提高工作效率和質量。

6、擁抱先進技術，提高開發質量

敏捷開發的另一個特點是積極擁抱先進技術。在開發過程中，團隊可以使用最新的開發工具和技術，提高開發效率和質量，同時也可以為企業節約成本。

總的來說，企業選擇敏捷開發能夠更好地滿足客戶需求，快速響應市場變化，提高團隊協作效率，增加商業價值以及提高開發質量。敏捷開發的這些優勢使得企業能夠更加靈活、高效地進行軟體開發，在競爭激烈的市場環境中獲得更好的競爭力。

敏捷工具

1、Leangoo領歌

Leangoo領歌一款免費的專業敏捷研發管理工具，它覆蓋了敏捷專案研發全流程，包括小型團隊敏捷開發，，。能夠支援多種場景，如：敏捷研發管理、敏捷專案管理、工作流管理、輕量級專案群管理、任務管理等。2）管理產品路線圖、產品backlog、迭代規劃和執行、缺陷、測試、專案檔案及企業組織架構等等。3）可檢視多專案進度，專案視角的統計等，提供了不同視角的統計，例如：進度統計、燃盡圖、團隊速率、任務分佈、缺陷分佈、測試用例分佈等等，實時掌握專案狀態及進展。

2、XPlanner+

XPlanner是專門為XP(

極限程式設計)團隊設計的專案管理工具。它支援XP開發流程，並解決利用XP思想來開發專案所碰到的問題。簡單的模型規劃，虛擬筆記卡(Virtual note cards),iterations、user stories與工作記錄的追蹤，未完成stories將自動迭代，工作時間追蹤，生成團隊效率，個人工時報表，SOAP介面支援。

3、Atlassian Jira

Jira是全球範圍內軟體開發的先驅。該品牌於2002年由

Atlassian公司在澳大利亞創立，最初是一個問題跟蹤工具，此後逐漸發展為多工的專案管理軟體。早年在國內還有較多使用者，但自從2020年停售國內本地版後（一定意義上對國內使用者禁售），越來越多的使用者逐漸選擇放棄使用，但這也絲毫不影響其產品能力。

4、VersionOne

VersionOne在2002年幫助推出了敏捷管理工具，並且在2020年釋出的敏捷狀態報告中是國外頗受歡迎的敏捷管理工具之一。它支援Scrum, Extreme Programming, DSDM and Agile UP等多種敏捷開發方法。

VersionOne是基於Web的專案管理工具，測試人員,開發人員和其他利益相關者可以使用該版本來管理,跟蹤和組織軟體測試工作。它遵循並涵蓋了敏捷方法論的整個生命週期。它支援從第一步作為產品待辦事項到專案的最後一步, 即完成和交付。

為什麼要進行敏捷？敏捷有哪些好處以及敏捷工具