經過近幾年的發展，如今的網際網路出海已經是截然不同的命題。開頭引導語：移步【融雲全球網際網路通訊雲】回覆“地圖”限量免費領《社交泛娛樂出海作戰地圖》
從粗放到精細，風浪越來越猛烈。如何契合自己的基因選擇賽道和地區、如何打造有獲客抓手的獨特產品、如何拿下第一個客戶，是每個出海人都需要關心的問題。
融合 200+ 實戰家一線寶貴經驗，融雲重磅推出《社交泛娛樂出海作戰地圖》（下簡稱“出海作戰地圖”），透過“出海動因＆歷程”“重點市場佈局”“重點賽道突圍”“痛點與挑戰”“出海從０到 1”5 大模組，幫助出海人體系化梳理思路，是社交泛娛樂出海新手入門、行家覆盤、認知拉齊、實操培訓等必備的趁手工具。
《出海作戰地圖》已開啟預約，
競爭不留餘地，出海從哪下手？
針對東南亞、中東、非洲、拉美、歐美 5 大重點市場的 64 個國家，《出海作戰地圖》從經濟&人口、政策環境、網際網路基礎、宗教文化、市場機會與賽道等方面進行了全要素宏觀層面分析。
針對約會交友、社群、音訊社交、影片社交、遊戲社交、虛擬社交及 AIGC 新技術帶來的新業態，《出海作戰地圖》對社交泛娛樂重點賽道進行了微觀層面的詳細拆解。
二者結合，為出海人打造建立全域性認知的第一知識圖譜。
產業的發展總是遵循從粗放到精細，從歲月靜好到卷生卷死的發展路徑，這適用於幾乎所有市場的所有品類。
普世的、基礎的社交需求已經被先入為主的國際巨頭解決，機會縫隙只存在於更聚焦、更復雜的需求，比如更細分的目標群體、創新的互動方式、升級的運營和服務。
明確產品定位，飽和賽道尋找使用者未被滿足的細分需求作為進入點，勇於集中資源打穿市場，是在巨頭林立的競爭局勢中立足的關鍵。
利用好新技術帶動的產業浪潮，則是當前的另一條顯性路徑。
對話機器人啟用了大模型的機會，也將重構知識工作底層平臺。運用好底層的 AI 能力，快速在混沌市場中找到合適的產品形態將是新的機會。對社交泛娛樂行業來說，關鍵命題是如何有效融合 AIGC 與社交。
AI 繪畫工具 Midjourney 提供了一個參考思路。
這個只有 11 人的團隊做出的產品，上線不到一年已經實現了近 1500 萬使用者和 1 億美元營收，成了談論 AIGC 無法繞開的代表性公司。
不同於自建網站或 App，它在實時社群 Discord 中以頻道的形式提供服務。
1.5 億月活的 Discord，對 Midjourney 來說首先是一個流量充沛的絕佳獲客渠道。
其次，在 Discord 完整的社群生態上，Midjourney 將即時交流的社交體驗與 AIGC 服務相結合，頻道更像是一個 AI 繪畫的大型社交場所，也讓它在龐大的使用者需求中快速迭代產品。
這是實時社群 Discord 體驗的神奇之處，也是超級群這個產品的靈活之處。（?瞭解更多超級群產品資訊）
無獨有偶，國內社群代表平臺天涯社群近期關閉，雖然官方聲稱正在進行“技術升級”，但網友已經紛紛譜起了輓歌。這個曾是作家寫手發跡和重大社會議題發酵之地的平臺，在新舊時代碰撞的轟鳴聲中成了時代的眼淚。
所以，意識到時代的轉變以及其對生產、生活方式的巨大影響，對於網際網路人來說是第一要義，無論出海與否。
比大膽開拓市場更重要的，是謹慎對待規則
“大力出奇跡”的強行軍模式一直是中國網際網路的主流——
補貼策略下迅速佔領的使用者心智，令行禁止的強大地推網路，流量對上下游的極致吸引力，成就了足以改變權力關係和市場規則的規模神話。
但放到全球語境下，“Move fast and break things”策略並不總是奏效。
合規挑戰是出海開發者面對的主要挑戰之一。在追求速度之前，要謹記“道路千萬條，安全合規第一條”。否則，就像一艘大船底部的裂痕，可能看似細微，但往往足以致命。
《出海作戰地圖》以智慧財產權合規、海外運營法務合規、蘋果/GP 商店合規、資料隱私合規、產品內容合規、海外廣告買量及變現合規幾大方面呈現安全合規全景圖。
網際網路的商業形態均基於流量展開，持續合規地獲取、留存使用者的能力決定了應用生命線的長短。這不僅考驗開發者的認知和資源整合能力，對其應變能力也是一種挑戰。
比如，iOS 14.5 更新後，收集資料和精準推送變得困難。面對波及全行業的重大變革，團隊需要從組織結構上進行改革。精細化管理，提升資料思維，對付費推廣和營銷漏斗進行最佳化，以應對分析使用者行為、預測使用者 LTV 變困難的問題。
以及，2022 年 7 月實行的 App Store 新規中強調，必須允許使用者在 App 中刪除賬戶及相關資料。即《歐盟資料保護通用條例》（General Data Protection Regulation，GDPR）所描述的“被遺忘權”。
這就要求開發者在產品設計及選用第三方服務時，著重考察對使用者“被遺忘權”的保護。在這方面，融雲近期上線了使用者登出功能，以方便快捷的介面形式助力開發者滿足合規要求，尋求更加穩固和更具韌性的發展。
產品安全合規之外，《出海作戰地圖》從賽道/品類選擇、目標地區適配、使用者增長、變現模式、本地化運營、跨國團隊管理等方面描繪“出海從 0 到 1”路徑。
聚焦社交泛娛樂出海這一議題，融雲此前已經透過系列節目、線下沙龍等多種形式“致敬出海人，共話出海事”。
程式設計師綜藝《猿桌派》出海季系列特別篇、“超浪”社交泛娛樂出海嘉年華、“縱浪遣海”社交泛娛樂出海賦能會均邀請多位躬身出海多年、實戰經驗豐富的大咖，一同放眼全球，探尋出海浪潮下的開發者新守則。
將他們的一手經驗梳理整合，《出海作戰地圖》用 200+ 位實戰家的一線寶貴經驗凝結成出海全套手冊，助力開發者圍繞產品最佳化和精細運營兩個方向，不斷滿足使用者需求，持續做深運營本地化，慢慢建立自己的規模效應和品牌護城河。
移動網際網路這座巨大金礦挽救了上一個時代的重複“內卷”競爭，而伴隨時代的演進和新技術的能力湧現，推倒重建可能正在不動聲色中發生。
出海，或許是這個時代性金礦裡最後的寶藏。
市場浩瀚如煙，《出海作戰地圖》雖誠意盡至，但也無法面面俱到，權供各位碰撞思維激發新思路~