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騰訊釋出《2022網際網路新興設計人才白皮書》(以下簡稱《白皮書》),著眼於新興設計人才的工作現狀、崗位需求以及教育培養三大方面,致力於為設計人才體系培養提供參考,助力設計行業持續健康發展。
視覺設計蟬聯最熱崗位,資深設計人才缺口大
近年來,隨著數字化發展,以數字技術為依託的新興設計也在逐步從網際網路領域,向其他細分行業領域滲透,新興設計的價值正被廣泛接受。
實體行業對新興設計崗位的招聘需求不斷增加。《白皮書》指出,2022年有近12%的人才需求來自實體行業。同時,百人以下規模的企業釋出的崗位需求佔比呈現逐年增加的態勢。
從崗位分佈來看,視覺設計類崗位的招聘需求最為旺盛,連續三年需求佔比均超過三成,當前企業的設計需求仍以平面設計為主。
值得注意的是,產品體驗設計崗位需求也在逐年增加。如今,企業越來越重視使用者體驗,產品設計需要充分考慮使用者需求。過半企業開設獨立使用者體驗部門或團隊,其中,大型企業更加充實使用者體驗團隊建設,希望能夠透過專業化團隊提升服務質量,打造更多“可用”、“好用”、“易用”的產品。
此外,《白皮書》指出,企業更傾向招聘具備3-5年工作經驗的設計師。深入實踐是設計人才成長的必由之路。近半數的企業管理者也表示,目前招聘過程中最重要的痛點在於符合預期的簡歷較少,資深設計人才在招聘市場的缺口較大。
與此同時,“自由職業設計師”已經成為就業新形態,工作時間、地點相對自由成為最大優勢。10年以上的資深從業者與工作不足一年的行業新人中,自由職業佔比均超過企業內設計師。65%的設計專業應屆生表示,之後會考慮成為自由職業者。
跨崗位協同成為重點,體驗設計工具助力工作提效
新興設計人才的職能擴大,工作內容延伸至全流程使用者體驗工作,跨崗位協作溝通成為共識。據《白皮書》顯示,98.5%的從業者日常工作中均存在與他人協作的情況。協作物件主要為其他設計類崗位、產品類崗位和開發類崗位。為了提升協同效率,大多數團隊選擇線上線下相結合的方式進行溝通。
同時,數字技術和網際網路的發展也推進了設計工具的不斷進化,為新興設計帶來了巨大的便利,進一步提升設計工作效率。
以使用者研究崗位為例,與調研和資料打交道是大部分用研從業者的工作常態。《白皮書》表示,以騰訊問卷為代表的問卷調研工具是用研從業者最常用的工具型別。此外,資料分析工具、腦圖/流程圖工具、報告獲取工具、資料視覺化工具等的使用率也相對較高。
資產管理是設計行業發展的重要環節。近四成用研從業者選擇將研究報告公開發布至網際網路。據瞭解,以騰訊調研云為代表的調研分析平臺,能夠更好保護用研團隊的資產安全,搭建團隊主頁,為公司吸引潛在客戶,進一步提升行業影響力。
此外,設計資產開源同樣是行業提效的新路徑。透過開源的方式,能夠使得設計資源進行有效利用,將設計師從重複勞動中釋放出來,實現開源協同、共建共贏。
《白皮書》指出,已有近三成的企業或團隊將部分設計資產進行開源。此前,騰訊就已開源其企業級設計體系 TDesign,彙集眾多騰訊優秀元件庫能力和設計研發經驗,擁有較高的從業者口碑和體驗反饋。但也有近三成企業暫無意願,設計開源之路任重道遠。
重視培養複合型設計人才,缺乏實踐仍為教育痛點
隨著行業需求不斷變化,設計人才的培養模式也在與時俱進。作為設計教育大國,國內有超過2100所高校開設設計學及其他相關專業。
《白皮書》指出,近五年來,全國高校針對設計學類增設最多的專業為“數字媒體藝術”、“藝術與科技”,更重視將傳統設計學理論和計算機技術、數字媒體、新興科技等方面的知識與技能相結合,進一步提升設計人才的數字化素養。
針對就業競爭力,設計專業的師生均認可“美學與藝術素養”、“創造力”的重要性。值得一提的是,近半數的學生表示,合作溝通已成為就業最需要具備的能力,這和當前招聘市場對設計人才的要求不謀而合。
面對當前招聘企業對人才工作經驗的高要求,缺乏實踐和實習機會成為目前設計專業老師教學過程中的最大痛點。學生也希望能夠學習更為前沿的設計技術,並有更多偏向實踐類的課程設計。
人才是創新的根本動力,新興設計行業的發展同樣離不開對優秀人才的培養和善用。騰訊表示,未來將持續對設計行業進行關注與洞察,並結合自身在使用者研究及體驗設計領域的長期經驗,助力建設堅實的新興設計人才成長體系。
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